如果有一個(gè)工具，能將這一段段的收料作業(yè)串起來那就好了

• 

  倉庫

  廠商來貨，一堆又一堆。收貨聲，聲聲催。顧得了這頭，就漏得那頭.........。要的沒有，不要的一堆。

• 

  倉庫主管

  ●開發(fā)件推陳出新，來不及認(rèn)識(shí)就灰飛煙滅，新人要怎麼教？
  ●兩個(gè)東西長很像，圓的、扁的差不多，教我如何認(rèn)識(shí)它？該入哪個(gè)帳？
  ●每次找料跟尋寶一樣，東翻翻、西翻翻，東西到底壓在哪？

• 

  採購/生管

  採購:廠商來貨後就是噩夢的開始，對(duì)料帳比追料更花時(shí)間，晚上還要加班入帳。天長地久有時(shí)盡，此恨綿綿無絕期。

  生管:生產(chǎn)在等料做，倉庫說沒有來，廠商說早送了，採購在幹什麼？

• 

  廠長

  東西在收料區(qū)，採購在外面追，倉庫在翻堆找，生產(chǎn)在裡面等。這是"協(xié)作"還是"協(xié)錯(cuò)"。

以廠內(nèi)物流整體而言最大的困擾是來自於作業(yè)採取後補(bǔ)單模式，導(dǎo)致資訊的回應(yīng)時(shí)間至少超過4~8小時(shí)，也因此管理者無法透過即時(shí)、正確的資訊來做當(dāng)下處置決策。
而在採購收貨的作業(yè)場域，因?yàn)槲锪髋c資訊流存在不對(duì)稱的問題，造成人員在資訊查找、對(duì)焦的時(shí)間浪費(fèi)。 舉凡，廠商來貨資訊不齊備無法立即沖銷對(duì)帳、開發(fā)件多辨識(shí)不易、廠內(nèi)急件來貨無法預(yù)知......等，均將損耗收貨人員的作業(yè)時(shí)間。
雖說這樣的管理經(jīng)驗(yàn)並非從來沒有過，如果有工具來幫忙能不能做得更快、更好、更正確？透過APP工具來簡化處理程序並提昇作業(yè)效率。

未來採購收貨情境佈建

可以這樣做
未來收發(fā)料行動(dòng)臺(tái)車佈建

倉管人員專用行動(dòng)臺(tái)車

?

佈建 Barcode reader、
手機(jī)/平板及無線標(biāo)籤機(jī)於行動(dòng)臺(tái)車，搭配不斷電系統(tǒng)，讓倉庫人員能夠一車在手，隨時(shí)隨地進(jìn)行收發(fā)貨管理，提升單據(jù)即時(shí)度與製單效率。