如果有一個即時掌全廠、控異常、指揮應變的資訊那就好了

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  業(yè)務

  每當要查訂單生產(chǎn)進度，都得透過「走現(xiàn)場」來取得資訊，有時候還不一定輕易可以看出進度，又得四處追生管、追現(xiàn)場主管問進度。

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  現(xiàn)場主管

  現(xiàn)場生產(chǎn)資訊需靠人力來收集，資訊一片一片散落在各單位，要整理串起來得花一段時間。在資訊不夠完整、即時的情形下，進度只能在模模糊糊中往前進。一有重大進度失誤，大家就得忙得人仰馬翻。

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  生管

  現(xiàn)場排產(chǎn)，最難的不在生產(chǎn)排程，最難的是不知道東西已經(jīng)做到哪裡了?，F(xiàn)場資訊不透通，每天上班只好先衝現(xiàn)場快速盤進度，然後追著採購確認來料進度。

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  廠長

  生產(chǎn)資訊碎片化，零零落落無法達到資訊統(tǒng)合。怎麼樣才可以串起現(xiàn)場即時的資訊，做為統(tǒng)合指揮的依據(jù)。以因應客製化接單下，提昇高變動應變處置能力。

當生產(chǎn)資訊變動率高、或者模糊不清的時候，管理者需要快速掌握的關鍵是"狀態(tài)(Status)"。以此做為戰(zhàn)術調整的依據(jù)，在面對生產(chǎn)變動時能指揮現(xiàn)場快速做出應變處置。因此，資訊的統(tǒng)一化、共享化、可視化，將是現(xiàn)場管理戰(zhàn)力提昇的關鍵能力。

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