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如果有一個即時掌全廠、控異常、指揮應(yīng)變的資訊那就好了


  • 業(yè)務(wù)

    業(yè)務(wù)

    每當(dāng)要查訂單生產(chǎn)進(jìn)度,都得透過「走現(xiàn)場」來取得資訊,有時候還不一定輕易可以看出進(jìn)度,又得四處追生管、追現(xiàn)場主管問進(jìn)度。

  • 現(xiàn)場主管

    現(xiàn)場主管

    現(xiàn)場生產(chǎn)資訊需靠人力來收集,資訊一片一片散落在各單位,要整理串起來得花一段時間。在資訊不夠完整、即時的情形下,進(jìn)度只能在模模糊糊中往前進(jìn)。一有重大進(jìn)度失誤,大家就得忙得人仰馬翻。

  • 生管

    生管

    現(xiàn)場排產(chǎn),最難的不在生產(chǎn)排程,最難的是不知道東西已經(jīng)做到哪裡了?,F(xiàn)場資訊不透通,每天上班只好先衝現(xiàn)場快速盤進(jìn)度,然後追著採購確認(rèn)來料進(jìn)度。

  • 廠長

    廠長

    生產(chǎn)資訊碎片化,零零落落無法達(dá)到資訊統(tǒng)合。怎麼樣才可以串起現(xiàn)場即時的資訊,做為統(tǒng)合指揮的依據(jù)。以因應(yīng)客製化接單下,提昇高變動應(yīng)變處置能力。

當(dāng)生產(chǎn)資訊變動率高、或者模糊不清的時候,管理者需要快速掌握的關(guān)鍵是"狀態(tài)(Status)"。以此做為戰(zhàn)術(shù)調(diào)整的依據(jù),在面對生產(chǎn)變動時能指揮現(xiàn)場快速做出應(yīng)變處置。因此,資訊的統(tǒng)一化、共享化、可視化,將是現(xiàn)場管理戰(zhàn)力提昇的關(guān)鍵能力。

未來戰(zhàn)情室情境佈建

應(yīng)用場景

角色:管理主管
  • 即時總覽五大機(jī)種的目標(biāo)達(dá)成狀況,掌握當(dāng)下執(zhí)行缺口進(jìn)行調(diào)整改善。
  • 從「料況」、「進(jìn)度」的即時資訊,連動串查執(zhí)行工單現(xiàn)行的缺口,找出當(dāng)下處置的方向。
戰(zhàn)情室

預(yù)期效益

  • 管理者可以藉由即時全廠資訊找出執(zhí)行缺口,進(jìn)行調(diào)度處置以達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。
  • 對應(yīng)生產(chǎn)目標(biāo)即時呈現(xiàn)「料況」、「進(jìn)度」缺口項(xiàng)目,讓管理者能快速的指揮現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)度調(diào)整。
  • 即時的戰(zhàn)情資訊呈現(xiàn),消除人員事後收集彙總等時間上的浪費(fèi)。
串聯(lián)整合全廠機(jī)臺生產(chǎn)資訊
提升「達(dá)目標(biāo)」、「掃障礙」、
「當(dāng)下處置」應(yīng)變能力

機(jī)械設(shè)備業(yè)智慧工廠戰(zhàn)情室—內(nèi)涵與精神

打造機(jī)械設(shè)備業(yè)專屬的戰(zhàn)情室

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