如果有一個即時掌全廠、控異常、指揮應(yīng)變的資訊那就好了
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業(yè)務(wù)
每當(dāng)要查訂單生產(chǎn)進(jìn)度,都得透過「走現(xiàn)場」來取得資訊,有時候還不一定輕易可以看出進(jìn)度,又得四處追生管、追現(xiàn)場主管問進(jìn)度。
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現(xiàn)場主管
現(xiàn)場生產(chǎn)資訊需靠人力來收集,資訊一片一片散落在各單位,要整理串起來得花一段時間。在資訊不夠完整、即時的情形下,進(jìn)度只能在模模糊糊中往前進(jìn)。一有重大進(jìn)度失誤,大家就得忙得人仰馬翻。
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生管
現(xiàn)場排產(chǎn),最難的不在生產(chǎn)排程,最難的是不知道東西已經(jīng)做到哪裡了?,F(xiàn)場資訊不透通,每天上班只好先衝現(xiàn)場快速盤進(jìn)度,然後追著採購確認(rèn)來料進(jìn)度。
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廠長
生產(chǎn)資訊碎片化,零零落落無法達(dá)到資訊統(tǒng)合。怎麼樣才可以串起現(xiàn)場即時的資訊,做為統(tǒng)合指揮的依據(jù)。以因應(yīng)客製化接單下,提昇高變動應(yīng)變處置能力。
當(dāng)生產(chǎn)資訊變動率高、或者模糊不清的時候,管理者需要快速掌握的關(guān)鍵是"狀態(tài)(Status)"。以此做為戰(zhàn)術(shù)調(diào)整的依據(jù),在面對生產(chǎn)變動時能指揮現(xiàn)場快速做出應(yīng)變處置。因此,資訊的統(tǒng)一化、共享化、可視化,將是現(xiàn)場管理戰(zhàn)力提昇的關(guān)鍵能力。