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維持品質(zhì)從預防異常開始

品質(zhì)是交通業(yè)管理最重視的一環(huán)，企業(yè)通常採用的品質(zhì)改善手法不外乎 8D,QC7,6 sigma…，但如何追蹤品質(zhì)改善對策執(zhí)行進度與成效？如何管理改善對策相關文件？如能透過事前預防準備有效監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)，便能確保品質(zhì)及產(chǎn)品認證，並降低品質(zhì)異常所造成的失敗成本。

認證審查
品質(zhì)檢驗
履歷溯源

認證審查超繁瑣，快速申請通過的密訣是什麼？

品管的困擾

品管

這次新品要在歐美市場銷售，要儘快認證審查申請通過！

各國認證送審格式都不一樣，同一個產(chǎn)品審查資料都要重覆再整理…真是耗費人力！

老闆的困擾

老闆

無法快速通過認證申請，延遲產(chǎn)品上市時程，造成商機流失，營收大受影響！

品檢記錄那麼多，資料怎麼管理？

品管的困擾

品管

為了符合TS16949的品質(zhì)規(guī)範，每一料件都有一堆品質(zhì)檢驗紀錄報告要做！

品檢工作一堆做不完，還有很多檢驗記錄沒整理， 管制圖表出不來...

老闆的困擾

老闆

沒有完善的品質(zhì)管理機制，無法有效的控管產(chǎn)品品質(zhì) ，影響產(chǎn)品口碑客戶流失！

產(chǎn)品不良引起客訴，如何追溯不良原因？

生管的困擾

生管

客戶反應品質(zhì)不良要退貨！這下要找出問題得要從大量留存的生產(chǎn)紀錄找起，又要花人力、花時間整理相關文件...

品管的困擾

品管

產(chǎn)品的生產(chǎn)履歷記錄資料那麼多，無法在客戶要求的期限內(nèi)提出改善報告！影響客戶滿意度！

品質(zhì)對策管理，其實您可以這樣作！

透過事前預防準備有效監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)，便可確保品質(zhì)及產(chǎn)品認證，並降低品質(zhì)異常所造成的失敗成本。

提升 認證文件彙整能力

專治：

  • 文件皆使用人工紙本及excel方式記錄，繁瑣整理不易，無法快速彙整認證文件。

提升 品質(zhì)控管能力

專治：

  • 每天要檢驗的品項那麼多，很怕會拿錯品號...
  • 那麼多的檢測記錄很耗費時間整理，有時管制圖還會是錯的...

提升 快速回應能力

專治：

  • 影響到產(chǎn)品品質(zhì)的因素這麼多，每項都靠人工紀錄。
  • 生產(chǎn)記錄及品質(zhì)相關資訊都是人工記錄，所以無法快速追溯生產(chǎn)履歷資料。

提升 模具管理能力

專治：

  • 上機才發(fā)現(xiàn)模具有問題，要生產(chǎn)了才發(fā)現(xiàn)機臺有問題！
  • 模具使用狀況不清楚，要用時才發(fā)現(xiàn)有狀況。
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