免費(fèi)諮詢熱線：0800-888-162研發(fā)單位如何支援業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)？
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃一次就排定20個(gè)月？是神話還是空話？
當(dāng)貿(mào)易商給的預(yù)示量不準(zhǔn)時(shí)，您還是要有自己的預(yù)測(cè)能力比較保險(xiǎn)？
如何作精準(zhǔn)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)永遠(yuǎn)是個(gè)難題？
經(jīng)營(yíng)者永遠(yuǎn)都在問(wèn)：「新車市場(chǎng)那麼多，哪臺(tái)車的銷售量會(huì)比較好，那個(gè)零件值得投入開(kāi)發(fā)嗎？」
您的困擾我們都了解！
老闆
預(yù)視錯(cuò)誤，錯(cuò)失市場(chǎng)、賺了庫(kù)存、賠了獲利！如果系統(tǒng)能提供資料佐證預(yù)測(cè)正確，產(chǎn)品能即時(shí)上市，開(kāi)發(fā)成本不浪費(fèi)，那就太好了！
業(yè)務(wù)主管
如何確保每次提出的開(kāi)發(fā)需求是對(duì)的？看著統(tǒng)計(jì)出來(lái)的資料卻沒(méi)有信心！
研發(fā)PM
開(kāi)發(fā)進(jìn)度資訊不通透，無(wú)法清楚掌握新品上市進(jìn)度與狀況，如果有問(wèn)題都無(wú)法提前預(yù)警！
因應(yīng)AM市場(chǎng)複雜多變的接單環(huán)境，您可以這樣作！
作好商機(jī)管理，
提升商機(jī)預(yù)視能力
銷售團(tuán)隊(duì)可透過(guò)能見(jiàn)度分析、可實(shí)現(xiàn)分析、銷售分析的數(shù)據(jù)輔助，達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo)?？蛻襞c經(jīng)銷商資料建入資料管管理，聯(lián)繫歷程、人脈管理、產(chǎn)品報(bào)價(jià)輕鬆完成！
提升估價(jià)速度與
利潤(rùn)精算能力
詢報(bào)價(jià)資訊統(tǒng)一管理，便能提升報(bào)價(jià)速度與正確性。同時(shí)面對(duì)市場(chǎng)變化作製程調(diào)整，同步更新報(bào)價(jià)成本結(jié)構(gòu)，可提升訂單簽約率。把客戶詢報(bào)價(jià)成交統(tǒng)計(jì)及分析管理，還能提升客戶關(guān)係滿意度。
提升専案控管能力
傳統(tǒng)的專案管理方式，容易有這些缺點(diǎn)
不易管控產(chǎn)出的文件或資訊
每個(gè)人被指派的工作也不易追蹤管理
主管難掌握有多少專案正在進(jìn)行？進(jìn)度如何？
專案各階段的工作項(xiàng)目產(chǎn)出控管困難
專案人力及績(jī)效無(wú)法有效管控
新人很難或很久才能承接專案
各審查階段之輸入/輸出未明確定義
現(xiàn)有的做法或系統(tǒng)功能有限，無(wú)法真正落實(shí)專案管理。
提升圖文管理能力
圖文一旦分散、智財(cái)便難以累積！一般企業(yè)在管理圖文資料常面臨以下問(wèn)題：
資料、工程文件、圖檔散落各處，卻不知道那份才是正確。
文件申請(qǐng)、審核、發(fā)行…作業(yè)，版本容易錯(cuò)亂，造成生產(chǎn)廢料。
重要文件圖檔機(jī)密性與權(quán)限難管理
技術(shù)資源分享不易
提升業(yè)務(wù)回覆能力
交期回覆、急插單、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)在在考驗(yàn)業(yè)務(wù)的能力！生產(chǎn)資訊不通透，客戶詢問(wèn)交期時(shí)，需等生管逐一詢問(wèn)現(xiàn)況才可估出交期，而使用Excel人工排程不好嗎？FCST與實(shí)際訂單的沖銷，人工搭配EXCEL方式計(jì)算耗時(shí)且無(wú)法精確計(jì)算哪些料會(huì)變成呆滯料， 哪些料還需增加採(cǎi)購(gòu)，更別說(shuō)差抽單的影響了，因此提升生產(chǎn)排程規(guī)劃速度才是當(dāng)務(wù)之急！
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