鼎新電腦與Cheng & Co成立合資公司 與SQC攜手合作 帶動馬來西亞產(chǎn)業(yè)E化走向新藍(lán)海

作者：鼎新數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間： 2014-09-04 11:00:00

馬來西亞 東協(xié)

? ? ? ? 三十多年前有「全世界製造工廠」之稱的臺灣，孕育許多優(yōu)秀的企業(yè)。全球市場瞬息萬變，過去的十五、二十年來歷經(jīng)中國大陸的經(jīng)濟(jì)起飛，世界工廠轉(zhuǎn)移到中國，不少臺商大舉西進(jìn)設(shè)廠；隨著大陸經(jīng)營門檻越來越高，政府開始推動南進(jìn)計(jì)畫鼓勵企業(yè)往東南亞投資佈局，未來東協(xié)將成為世界工廠的後起之秀；其中東南亞第三大經(jīng)濟(jì)體—馬來西亞具備資源豐富、華人人口眾多、消費(fèi)能力不斷攀升等優(yōu)勢，成為臺商積極擴(kuò)展新?lián)c(diǎn)之地，至2012年為止，臺灣為馬國第四大投資國。

　　臺灣資訊服務(wù)業(yè)龍頭供應(yīng)商鼎新電腦，身為亞太產(chǎn)業(yè)E化關(guān)鍵夥伴，看好興起的東協(xié)市場，全力加速東南亞的佈局腳步，繼在越南成立分公司之後跨足馬來西亞，透過香港鼎捷數(shù)智有限公司，宣布與馬來西亞當(dāng)?shù)刈罹邔I(yè)之整合性服務(wù)會計(jì)師事務(wù)所Cheng & Co, Chartered Accountants，合資成立子公司名為DSC Consulting Sdn. Bhd.，與管理諮詢集團(tuán)SQC Management Sdn. Bhd.成為戰(zhàn)略合作夥伴。三方於8月29日吉隆坡聯(lián)合舉行公開簽約儀式，期望透過臺灣製造管理的知識經(jīng)驗(yàn)累積與完整的一體化解決方案，加上在地化服務(wù)與資源優(yōu)勢來協(xié)助馬來西亞在地企業(yè)與臺商邁向E化，協(xié)助企業(yè)做好管理。

▲左起：Cheng & Co創(chuàng)辦人 蔡復(fù)和博士、鼎新電腦 葉子禎總裁、SQC創(chuàng)辦人 劉華才博士

　　鼎新電腦總裁葉子禎於致詞表示：「縱觀鼎新三十年來的發(fā)展，從臺灣到大陸再到東南亞，不難看出我們是以一個(gè)製造工廠的挪移方式跟著客戶在前進(jìn)的。正因如此，隨著東南亞世界工廠的崛起，身為企業(yè)資訊化管理的經(jīng)營夥伴，我們將累積三十年的產(chǎn)業(yè)最佳典範(fàn)案例複製到東南亞市場，讓東南亞的企業(yè)夥伴能更具全球競爭視野，是鼎新刻不容緩的任務(wù)?！轨洞?，根據(jù)馬來西亞經(jīng)濟(jì)文化辦事處統(tǒng)計(jì)，至2012年投資馬國的臺商家數(shù)約有1,750家，如臺灣的電子業(yè)、機(jī)械業(yè)等，在兩岸及東南亞的經(jīng)營佈局皆有不錯(cuò)成績，而與企業(yè)管理息息相關(guān)的ERP廠商進(jìn)軍馬來西亞，對臺商無疑是一大好消息。

▲鼎新電腦 葉子禎總裁表示：東盟經(jīng)濟(jì)迅速成長，身為企業(yè)資訊化管理的經(jīng)營夥伴，

鼎新電腦將累積三十餘年的產(chǎn)業(yè)最佳典範(fàn)案例複製到東南亞市場，讓東南亞企業(yè)能更具全球競爭視野。

　　身為拿督，同時(shí)也是Cheng & Co創(chuàng)辦人的蔡復(fù)和博士，進(jìn)一步解說：「馬來西亞的發(fā)展比臺灣和大陸還要晚十多年，為因應(yīng)東南亞迅速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及馬來西亞產(chǎn)業(yè)變遷之趨勢，現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境是企業(yè)資訊化的最好時(shí)機(jī)，從過去靠人工作業(yè)轉(zhuǎn)化變成電腦系統(tǒng)，有助於企業(yè)做決策，從這中間得到效益?！共滩┦恐赋觯珻heng & Co主要提供企業(yè)完善的財(cái)務(wù)管理服務(wù)以及整體的營運(yùn)規(guī)劃，藉由與鼎新的合作，期望透過E化工具加上雙方深厚的產(chǎn)業(yè)知識，能帶給馬來西亞企業(yè)更有價(jià)值的數(shù)字管理，進(jìn)而創(chuàng)造獲利。

　　為準(zhǔn)確掌握馬來西亞產(chǎn)業(yè)動態(tài)以深耕當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，DSC Consulting Sdn. Bhd.與管理諮詢集團(tuán)SQC Management Sdn. Bhd.成為戰(zhàn)略合作夥伴。創(chuàng)辦人劉華才博士，專長於培訓(xùn)企業(yè)主管、員工品質(zhì)提升訓(xùn)練及工作流程改進(jìn)等課程，更是亞太區(qū)少數(shù)幾位藍(lán)海學(xué)實(shí)踐專家之一。劉博士在簽約儀式中表示：「馬來西亞企業(yè)在生產(chǎn)製造的硬體設(shè)備齊全，人員方面也很到位，但缺乏的是更高一層的管理領(lǐng)域和概念上面的移轉(zhuǎn)。SQC在過去協(xié)助客戶品管部門在質(zhì)量上把關(guān)，未來更將延伸其服務(wù)，進(jìn)一步提供企業(yè)整體的資源規(guī)劃，所涉及的部門將涵蓋產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)諸領(lǐng)域，整體效益著重在提升企業(yè)的競爭力。」透過SQC對企業(yè)內(nèi)稽內(nèi)控流程管控的經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)品管知識，加上藍(lán)海的創(chuàng)新思維，對馬來西亞企業(yè)在做管理上可說是如虎添翼。

　　未來馬來西亞的商業(yè)戰(zhàn)略位置備受高度重視，企業(yè)為增進(jìn)營運(yùn)效率以提升競爭力，決策者視支撐戰(zhàn)略與透通全價(jià)值鏈資訊之企業(yè)管理系統(tǒng)為企業(yè)管理升級與否之關(guān)鍵。由於ERP系統(tǒng)必須充分符合企業(yè)的作業(yè)流程、管理特性、並與企業(yè)的組織規(guī)模和經(jīng)營型態(tài)相互連結(jié)，因此透過鼎新電腦多年在製造業(yè)和流通業(yè)累積的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，融入到軟體裡面變成一個(gè)Best Practice，把最難帶走的知識轉(zhuǎn)化變成系統(tǒng)效益，再結(jié)合Cheng & Co的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，加上SQC的品管流程知識，三方的合作將更全面地提升馬來西亞企業(yè)的管理呈現(xiàn)跳躍式成長。

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