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如何藉由妥善生產(chǎn)排程規(guī)劃,改善作業(yè)流程?
接單、訂料、安排生產(chǎn)規(guī)劃、確認(rèn)人機料定位、執(zhí)行生產(chǎn)、於交期給付,是製造業(yè)非常熟悉的流程,但生產(chǎn)排程如未能妥善規(guī)劃與執(zhí)行,影響層面非常廣泛,多數(shù)的作業(yè)流程皆依據(jù)生產(chǎn)排程規(guī)劃運作,建立機制並確保生產(chǎn)模式與狀況如生產(chǎn)排程流程執(zhí)行,將是一間企業(yè)在生產(chǎn)方面最重要的能力。
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中小企業(yè)系列:提升機械業(yè)設(shè)變應(yīng)對能力
只透過Excel或紙本管理資料,當(dāng)客戶需求一改動,改BOM,原料重新採購,排程工時重計算...需要耗費大量人力時間
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如何打造快速靈活應(yīng)變的智造現(xiàn)場(上)
工廠管理的難處,常因資訊不夠即時、且難以同步,當(dāng)異常狀況發(fā)生時,導(dǎo)致製造企業(yè)更多問題。為什麼會出現(xiàn)這些狀況呢?這些狀況又如何對製造業(yè)造成運作的影響?該如何解決這些問題?
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疫情帶動市場需求 味王如何以數(shù)位化布局平衡供需
味王說明如何透過資訊系統(tǒng)協(xié)助管理,維持企業(yè)穩(wěn)定運作。帶您從急需求中做好供應(yīng)量的調(diào)整、從大數(shù)量做到符合通路改變、從快應(yīng)變達到供應(yīng)鏈的確保。
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高效排程指南-APS先進規(guī)劃與排程管理
為能真正滿足顧客訂單與充分的利用企業(yè)的有限資源,除了ERP之外,還需要有適合的整體規(guī)劃系統(tǒng)(APS),以進行企業(yè)整體供需規(guī)劃及不同層次的生產(chǎn)規(guī)劃與排程。
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精進生產(chǎn)規(guī)劃,加速僑威科技效益領(lǐng)先
在系統(tǒng)的輔助下由原本的三天才能完成一次的規(guī)劃排程,縮短到半天即可完成。而排程的可視範(fàn)圍由原本的一個月的接單狀況,擴大為三個月。讓廠務(wù)人員可提早判斷制訂出因應(yīng)對策。有效的縮短生管與其他需求單位單據(jù)開立時間由4小時縮短為0.5小時。