電池製造業(yè)
臺灣電池產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢分析
| 優(yōu)勢（Strength） | 劣勢(Weakness) |
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| 機(jī)會(Opportunity) | 威脅(Threaten) |
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管理重點(diǎn)
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●多角規(guī)劃：為了節(jié)省成本，通常工廠都設(shè)在大陸。
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●產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃與配方保密管理：有化學(xué)製程，需要做配方保密管理。
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●接單式生產(chǎn)管理(半成品有效期問題)：需根據(jù)訂單做生產(chǎn)計畫。
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●批號管理需求(電芯)與生產(chǎn)良率管理：主要原料電芯做問題追蹤及朔源；若銷貨給歐盟，
?需要作無鉛製程(綠色供應(yīng)鏈需求)，重視生產(chǎn)良率。 -
●編碼原則管理。
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●捲料分割後庫存餘料管理：生產(chǎn)過程中，捲料分割後庫存要做餘料管理。
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●業(yè)務(wù)活動管理。
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●管理資訊即時與能見：集團(tuán)資訊分析需求。
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解決方案
| 特色 | 解決方案 |
自動編碼引導(dǎo) |
彈性易於使用的編碼原則功能，可自行定義料件相關(guān)欄位，編碼人員快速辨識此料編已編否，如未編則自動生成編碼，使用者可依尋產(chǎn)品，解決編碼複雜問題。 |
建立CAD與ERP高度
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系統(tǒng)間可交換資料，減少重複輸入，壓縮產(chǎn)品開發(fā)時程，品號建檔可同步編修圖檔並列印。CAD列印圖表亦可取得ERP之BOM及製程資料，方便研發(fā)人員取用。 |
設(shè)計變更管理 |
可記錄版次，並同步擋掉製令，以防止後段工程繼續(xù)進(jìn)行，減少施工規(guī)格錯誤風(fēng)險。 |
強(qiáng)大的實際成本自動
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每張製令的生產(chǎn)成本和每一階半成品和最終成品的單元成本，人工和費(fèi)用的分?jǐn)偺峁╈`活的選擇，確實提供實際成本為報價的依歸，並檢討實際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，力求改善降低成本增加獲利。 |
圖號版次管理 |
採購需記錄圖號版次，料件主檔增一圖號版次欄位，採購單憑證需代出處理，防止供應(yīng)商對非市購品之圖號誤認(rèn)而供錯貨問題。 |
替代件及優(yōu)先耗用 |
生產(chǎn)計劃維護(hù)時，可同時修改取替代件，方便機(jī)件功能修改，批次需求計劃可帶出取代料件之品號及可耗數(shù)量，以解決設(shè)變後舊料件庫存積壓及客戶設(shè)限問題。 |
導(dǎo)入批次生產(chǎn)計畫 |
將整個原物料採購及半成品生產(chǎn)，包括委外件，納入整個排產(chǎn)計劃，快速產(chǎn)生製令單及採購單節(jié)省人力，並增進(jìn)計劃之效率及正確性，減少待料，降低庫存成本。 |
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成功案例
廣隆光電
在2008年全球金融風(fēng)暴最不景氣的那年，基於永續(xù)經(jīng)營的理念決定委託鼎新協(xié)助整合廣隆集團(tuán)的資訊架構(gòu)進(jìn)行再造工程…
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