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鼎新電腦第六屆企業(yè)高峰年會(huì) 盧希鵬:從後天看明天,抓住逆商業(yè)時(shí)代特性,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新

作者:鼎新數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間: 2018-06-14 14:34:00

大人物 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 智慧製造

臺(tái)灣資訊軟體服務(wù)大廠鼎新電腦,於3月8日及3 月15日分別在臺(tái)北大直典華與臺(tái)中長榮桂冠酒店舉辦「第六屆企業(yè)高峰年會(huì)」,邀請重量級講者臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院特聘教授盧希鵬、商研院經(jīng)營模式創(chuàng)新研究所副所長李世珍、崇越科技(安永鮮物)董事長賴杉桂、工研院生醫(yī)與醫(yī)材研究所王明哲博士、研華科技工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總經(jīng)理張仁杰、岳豐科技副董事長林森福、IMUX智慧機(jī)械用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)基地負(fù)責(zé)人東海大學(xué)教授周忠信等重量級講師,聚焦智慧流通、智慧醫(yī)療、智慧電子、智慧機(jī)械等領(lǐng)域,從不同產(chǎn)業(yè)分析,企業(yè)必須不斷數(shù)位轉(zhuǎn)型進(jìn)化,重新定義需求,掌握C2B逆商業(yè)時(shí)代數(shù)位應(yīng)用價(jià)值。

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右起 鼎新副總裁陳慈婷、岳豐科技副董事長林森福、鼎新營運(yùn)長張進(jìn)聰、崇越科技(安永鮮物)董事長賴杉桂、臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院特聘教授盧希鵬、研華科技工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總經(jīng)理張仁杰、工研院生醫(yī)與醫(yī)材研究所王明哲博士、塑膠工業(yè)技術(shù)發(fā)展中心生醫(yī)技術(shù)組柯錦和博士、商研院經(jīng)營模式創(chuàng)新研究所副所長李世珍.JPG


右起 鼎新副總裁陳慈婷、岳豐科技副董事長林森福、鼎新營運(yùn)長張進(jìn)聰、崇越科技(安永鮮物)董事長賴杉桂、臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院特聘教授盧希鵬、研華科技工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總經(jīng)理張仁杰、工研院生醫(yī)與醫(yī)材研究所王明哲博士、塑膠工業(yè)技術(shù)發(fā)展中心生醫(yī)技術(shù)組柯錦和博士、商研院經(jīng)營模式創(chuàng)新研究所副所長李世珍

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鼎新電腦張進(jìn)聰營運(yùn)長於致詞時(shí)表示:「現(xiàn)在已變,未來是消費(fèi)者主導(dǎo)為核心,數(shù)據(jù)是新能源,是驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)位化轉(zhuǎn)型的動(dòng)能?!蛊髽I(yè)迎戰(zhàn)消費(fèi)者客製化與個(gè)人化的定製需求,必須回歸管理本質(zhì),運(yùn)用軟硬體結(jié)合做出隨時(shí)感知、智慧判讀與快速因應(yīng),利用科技與管理思維模式結(jié)合打造新的獲利方程式,用數(shù)據(jù)創(chuàng)新價(jià)值,鼎新也期望透過全程價(jià)值服務(wù)的手法,助力企業(yè)在逆商業(yè)時(shí)代突圍創(chuàng)新,協(xié)助企業(yè)隨需而至,隨需而製,由繁而簡,由簡而易邁向數(shù)位轉(zhuǎn)型。

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近年互聯(lián)網(wǎng)等新興科技興起,在產(chǎn)業(yè)間掀起顛覆巨浪,這股巨型變革下,各產(chǎn)業(yè)絕對不只是將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、工業(yè)疊加上去就可解決問題,當(dāng)需求牽引市場脈動(dòng),翻轉(zhuǎn)傳統(tǒng)供需模式,需要的就是深入企業(yè)DNA的數(shù)位轉(zhuǎn)型變革,臺(tái)科大特聘教授盧希鵬就指出,「C2B逆商業(yè),就是一種毀滅,也是一種新生?!惯@時(shí)代的知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是拷貝經(jīng)濟(jì),可以拷貝的是產(chǎn)品,不能拷貝的是數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)帶來改變,將商品主導(dǎo)權(quán)與先發(fā)權(quán)交給消費(fèi)者。

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盧希鵬說,過去企業(yè)很喜歡用歸納法,因?yàn)榇蠹叶歼@麼做,但現(xiàn)在只適合於物理學(xué)公式與理論,馬雲(yún)曾經(jīng)說今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,因?yàn)楫?dāng)大家都在做一樣的事情,就不會(huì)有突破與商機(jī),「企業(yè)要學(xué)習(xí)從後天看明天,後天非預(yù)測的,後天是創(chuàng)造演繹出來的,因?yàn)槟壳白盍私饪蛻粜枨蟮?,就是客戶自己,而運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新商業(yè)文明,將可帶來企業(yè)流程優(yōu)化,必須根據(jù)逆商業(yè)時(shí)的特性,重視交易成本,不只是面對單一客戶,也不是面對單一設(shè)備,或許現(xiàn)在看不到優(yōu)勢,但後天就會(huì)展現(xiàn)出來。

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商研院經(jīng)營模式創(chuàng)新研究所副所長李世珍以數(shù)位科技及服務(wù)創(chuàng)新為題,分享智慧零售將朝向無縫化、無紙化、無人化的發(fā)展方向,以科技傳輸與數(shù)位分析技術(shù)協(xié)助,達(dá)到時(shí)間空間與資訊無縫服務(wù),並利用科技輔助減少紙張浪費(fèi)以及取代服務(wù)人力。流通典範(fàn)企業(yè)崇越科技(安永鮮物)董事長賴杉桂表示,「數(shù)據(jù)決定未來勝負(fù)」,因應(yīng)大環(huán)境與核心競爭力變化,企業(yè)不應(yīng)再去看有什麼產(chǎn)品,「不需去看我缺甚麼,而是應(yīng)該聚焦於我可以做什麼」,運(yùn)用新思維與經(jīng)營手法加以規(guī)劃實(shí)踐,就是未來競爭場域的核心能力。

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工研院生醫(yī)與醫(yī)材研究所王明哲博士分享,近來智慧醫(yī)療發(fā)展也朝向個(gè)人化、微小化與智能化,藉由大數(shù)據(jù)與人工智慧以及AR /VR之運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)醫(yī)療,也將提供醫(yī)生適當(dāng)?shù)闹委熃ㄗh。塑膠工業(yè)技術(shù)發(fā)展中心生醫(yī)技術(shù)組柯錦和博士則說明,臺(tái)灣具亞洲關(guān)鍵地理位置,石化產(chǎn)業(yè)聚落成熟,高分子產(chǎn)業(yè)加工技術(shù)傲視全球,培育出許多國際級企業(yè),亦能經(jīng)由成熟的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),透過跨領(lǐng)域整合並輔導(dǎo)解決高階醫(yī)材所需之加工技術(shù)、法規(guī)、臨床等問題,協(xié)助高分子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型朝向高值化醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展。

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研華工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總經(jīng)理張仁杰說,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、夥伴合作及平臺(tái)帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)未來,物聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)服務(wù)模式將成為主流,也將與鼎新橋接互聯(lián)中臺(tái),打造智慧工廠製程最佳方案,而實(shí)踐工業(yè)4.0達(dá)到資產(chǎn)、流程、營運(yùn)最佳化全面的資訊融合與貫穿。新製造先鋒智慧電子典範(fàn)企業(yè)岳豐科技副董事長林森福,分享岳豐以智能營運(yùn)邁向轉(zhuǎn)型升級,十年時(shí)間從製造代工為主的OEM公司,轉(zhuǎn)型電商成功積極布局車用市場並全力開發(fā)新產(chǎn)品,在通路、電子商務(wù)及汽車線材產(chǎn)品三箭齊發(fā),成功邁向轉(zhuǎn)型。

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IMUX智慧機(jī)械用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)基地負(fù)責(zé)人東海大學(xué)周忠信教授說明,智慧機(jī)械(IM),結(jié)合使用者體驗(yàn)(UX),於中軟成立IMUX基地,就是希望幫助智慧機(jī)械能夠再加上美好的使用體驗(yàn),這是成立主要宗旨之一。 精密機(jī)械研究發(fā)展中心智能技術(shù)部經(jīng)理姚克昌分享,臺(tái)灣機(jī)械產(chǎn)業(yè)前景看好,附加價(jià)值可由兩個(gè)方向切入:一是朝銷售服務(wù)、行銷、品牌的方向,另一端則是以協(xié)同設(shè)計(jì)、市場、售前服務(wù)為主軸?!沟还茏罱K業(yè)者是選擇往哪條路徑發(fā)展,其過程都還是必須要藉由ICT的方式來提升其產(chǎn)品附加價(jià)值、技術(shù)服務(wù)能量及全球化佈局,以達(dá)到快速回應(yīng)市場需求,亦或是創(chuàng)新營運(yùn)服務(wù)加值…等目標(biāo)。

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