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PERT是什麼?PERT圖如何幫助進(jìn)度的規(guī)劃與控制?
以往在專案執(zhí)行中,PERT圖表是常見專案內(nèi)項(xiàng)目管理工具,能清楚剖析整體專案流程走向,估算計(jì)畫執(zhí)行時(shí)間,合理安排人力、物力、時(shí)間、資金等前置資源配置,以應(yīng)對後續(xù)專案執(zhí)行狀況。PERT圖常與甘特圖一起並列用於專案,一樣是流程規(guī)劃,但其組織與思考面向方式有所不同,而PERT圖可以怎麼幫助專案進(jìn)度規(guī)劃與控制?