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就享知第30期-製造現(xiàn)場最關(guān)心的３個問題：生產(chǎn)什麼？生產(chǎn)多少？如何生產(chǎn)？ MES就是這個“資訊樞紐”
由於射出成型工藝的成品與耗用等都是互相關(guān)聯(lián)，可說是牽一髮而動全身，因此，綜合各方IT與OT數(shù)據(jù)的融合就變得特別重要°例如：若要調(diào)整至最佳成型條件以穩(wěn)定量產(chǎn)產(chǎn)品，就得因應(yīng)生產(chǎn)當(dāng)時的環(huán)境溫濕度、原料種類與參配(舉例，原料的親水性不同，對於濕度影響度就有差異)，到模具與機(jī)臺現(xiàn)況等°在生產(chǎn)時還得隨時監(jiān)控成品狀況，並將機(jī)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)與人工數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)節(jié)拍、不良品種類與發(fā)生頻率等數(shù)據(jù)即時融合，動態(tài)調(diào)整成型條件，並預(yù)測生產(chǎn)結(jié)果優(yōu)化排程派工，以全方位即時智慧管理，才能創(chuàng)造數(shù)字價值°
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【享知道-第20期】】從“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“客戶”思想變革，打造以服務(wù)產(chǎn)品為核心盈利模式
製造業(yè)服務(wù)化最根本的轉(zhuǎn)變就是由“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”的思想轉(zhuǎn)變；若要達(dá)到轉(zhuǎn)型，必須深刻理解客戶需求和行為模式，最重要的是要從主要依靠製造產(chǎn)品帶來新增價值的盈利模式轉(zhuǎn)變到以服務(wù)產(chǎn)品為核心的盈利模式。
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享知道第15期-【專家觀點(diǎn)】看不見的自動化? 安博士解析數(shù)位轉(zhuǎn)型十大關(guān)鍵(下)
隨著數(shù)位科技快速發(fā)展與深度應(yīng)用，資訊力是必然產(chǎn)生結(jié)果，此也將成為特有且新的企業(yè)能力，要如何建構(gòu)？不妨從這裡開
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解讀數(shù)位化轉(zhuǎn)型 十大關(guān)鍵詞(下)—看不見的自動化？
基於全球數(shù)百家領(lǐng)軍企業(yè)的深度訪談?wù){(diào)研，穿梭在企業(yè)數(shù)位化轉(zhuǎn)型的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、政策的多維場景中，阿里研究院安筱鵬副院長引領(lǐng)大家從數(shù)位化轉(zhuǎn)型的十個關(guān)鍵字，從大視野、多視角、多主體的維度，去重現(xiàn)、觀察、審視這場大變革，助力企業(yè)回歸轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，同時找到適合自身公司的數(shù)位化轉(zhuǎn)型邏輯。本文將先介紹數(shù)位化轉(zhuǎn)型的後五個關(guān)鍵字：決策革命、數(shù)據(jù)的自動流動、數(shù)位化轉(zhuǎn)型的基本矛盾、技術(shù)架構(gòu)的大遷徙時代及體系重構(gòu)。
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