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全面專業(yè)的機械行業(yè)解決方案

是挑戰(zhàn)，也是機遇

經(jīng)過多年發(fā)展，中國機械工業(yè)已經(jīng)具備了獨特的國際比較優(yōu)勢。產(chǎn)品門類齊全，加工制造能力巨大，并具有較強的性價比優(yōu)勢。而隨著以工業(yè)4.0為代表的新一輪工業(yè)革命的興起，中國制造業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)與機遇，除了繼續(xù)在兩化融合道路上的發(fā)展，還必須在產(chǎn)品、服務、商務模式上不斷創(chuàng)新。整合研發(fā)設計與生產(chǎn)制造協(xié)同作業(yè)，同時加速訂單客制化建設是當前機械行業(yè)管理的重中之重。

搶得先機

在機械行業(yè)，如今很多企業(yè)已面臨訂單客制化提升的趨勢，而單一訂單為響應客戶需求而進行超過百次的設計變更也已成為常態(tài)。我們都知道機械業(yè)的BOM是生產(chǎn)的基本源頭，在經(jīng)歷多次的設計變更后這些調整的訊息如何正確的從研發(fā)中心傳遞到其他部門？相關部門接到設計變更的訊息后，又如何進行快速響應？而這些能力如果可以提升，勢必有助于我們在激烈競爭中取得先機。

應變

機械業(yè)目前的生產(chǎn)模式正從小批量多品種向「大量訂制」在轉變，挑戰(zhàn)所帶來的沖擊已深入各職能部門，讓整個組織都處于快速變化中。而響應來自客戶需求的變動所引發(fā)的研發(fā)設計的變動、采購發(fā)包的變動、委外加工的變動、生產(chǎn)制造的變動等，再加上變動的頻率日益頻繁，這一連串的變動如何使之聯(lián)動起來，將是機械業(yè)面對市場需求無可避免的巨大挑戰(zhàn)。

機械業(yè)六大管理流程

機械行業(yè)解決方案_六大管理流程.png

機械業(yè)解決方案藍圖

積累36年產(chǎn)業(yè)輔導經(jīng)驗
超過50000家企業(yè)成功案例轉化成行業(yè)解決方案經(jīng)驗
提供您全面專業(yè)的服務與支持

機械業(yè)ERP導入預期效益

導入預期效益.png

● 料況需求計算作業(yè)壓縮至30分鐘/次系統(tǒng)計算
●?緊急采購率降低至10%（次數(shù)/總采購次數(shù)）
●?接單作業(yè)時間縮短40%
●?關鍵零組件庫存量可降低30%
●?委外作業(yè)進度查詢，預計交貨/逾期警示
●?改變使用資訊的習慣/大幅提升人員工作效率
●?CAD資料直接系統(tǒng)拋轉，無需人工重復輸入，3分鐘/筆圖號

提供完整產(chǎn)銷相關資訊

提供完整產(chǎn)銷資訊，例如：產(chǎn)銷實時資訊、現(xiàn)場制程及進度、銷貨毛利分析、提供CAD與ERP整合介面有效掌握品號/BOM之準確性與實時性。

有效提升項目進度管控

提供項目管理系統(tǒng)，管理項目時程；并可于生產(chǎn)過程中收集項目成本資訊。

完整售后服務機制

批號、機臺序號、RMA、產(chǎn)品保固及維修處理。