“在眼前大家看到的勞仕智能工廠, 我們通過縱向、橫向、端對端三大集成,深度融 合自動化與信息化,實現(xiàn)內部互聯(lián)、虛實互聯(lián)、內外互聯(lián),逐步實現(xiàn) 智能制造的目標?!?
—精藝塑業(yè)總經理 蕭明圣
了解精藝 塑業(yè)客戶案例資料鼎捷印刷行業(yè)解決方案的成功導入, 幫助愛德印刷在物流、資金流、信息流的統(tǒng)一,企業(yè)供應鏈資源管理, 信息化計劃安排及事中控制,實現(xiàn)了一體化和數(shù)字化管控,為愛德印 刷的集團化運營搭建起很好的統(tǒng)一管理平臺。
—愛德印刷
了解 愛德印刷客戶案例資料基于多營運中心的管理架構體系,構 造了以供應鏈、生產管理、財務一體化為核心, 協(xié)同APS、HR、BI、OA等無縫集成的一體化管理體系,使盛通經營實現(xiàn) 透明化智能化。
—盛通印刷
了解 盛通印刷客戶案例資料印刷包裝行業(yè)痛點與難點
引入估價BOM的概念有效實現(xiàn)管理
縮短估價回報時間,提高成本估算正確性,保障訂單利 潤
拉動設計、采購、倉庫、生產等多部門進行快速打樣流 程,并提供試制產品的成本估算和核算、料件的庫存及打樣用料分析
系統(tǒng)化管理,將打樣和量產有效結合,有效追蹤打樣過 程,掌握打樣成本
建立三級計劃體系,排產標準化、系統(tǒng)化
對產能、人員、定額、交期的維護自動實現(xiàn)計劃排產, 合理地利用企業(yè)的資源使得生產效率和資源利用率達到較優(yōu)
通過自動派工、實時報工與廣告牌管理等,打通人、機 、料信息壁壘
實現(xiàn)材料、生產過程、成品出貨追溯能力
成本管理及營運監(jiān)控,與精細化財務管理方案
物流、資金流的高度集成實現(xiàn)業(yè)務流、資金流和信息流 的高度集成,實現(xiàn)業(yè)務財務一體化、集團化財務管理
物料自動編法,規(guī)范料件流程,完善物料屬性紀錄
提高物料管控能力,領料準確、實時,避免退料、更改 工單物料,實現(xiàn)料帳一致
數(shù)據(jù)來自我們合作伙伴浙江龐度環(huán)保科技有限公司。
其為集造紙業(yè)、復合材料制造業(yè)、印刷業(yè)、機械制造業(yè)、食品包裝業(yè)于一體的多元化公司。
訂單增長率
質量追溯周期
庫存精準度
成本核算周期
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