鼎新助企業(yè)IPO衝出轉(zhuǎn)型創(chuàng)新關(guān)鍵時(shí)刻

文：王齡翊

IPO

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義到底是什麼？

????????會(huì)計(jì)師認(rèn)為「企業(yè)是賺取長(zhǎng)期的利益，並做出使他人幸福的活動(dòng)」，「長(zhǎng)期的利益」是永續(xù)經(jīng)營(yíng)的概念，而「使他人幸福的活動(dòng)」則是要讓員工、客戶與社會(huì)大眾三方同時(shí)獲得滿意。

????????為成就這個(gè)偉大的願(yuàn)景，企業(yè)更應(yīng)該從人才培育、資金擴(kuò)充與提升精進(jìn)管理能力這三個(gè)項(xiàng)目著手產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)差異，而這些成功要素可以透過(guò)IPO過(guò)程逐一建置完成。

????????面臨如今講求速度、透明與全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，原有家族式、傳統(tǒng)式的管理思維與作業(yè)流程，已不敷使用，企業(yè)的擴(kuò)充性也受到侷限，如果想要突破既有困境，大多數(shù)的公司會(huì)選擇走上IPO(首次公開(kāi)募股，Initial Public Offerings)之路，藉由上市上櫃的過(guò)程，對(duì)內(nèi)重新整頓公司管理流程，對(duì)外募集資金開(kāi)拓版圖，拉高企業(yè)視野邁向全新境界。

????????但提醒廣大企業(yè)主，IPO只是一時(shí)的手段或是過(guò)程，確實(shí)完善公司體質(zhì)、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控制度才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)！

鼎新快速因應(yīng)IFRS、EAS 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 全程支持企業(yè)IPO

????????IPO不僅意味著企業(yè)過(guò)去努力的肯定，助於提昇企業(yè)形象、建立健全營(yíng)運(yùn)體質(zhì)、分散風(fēng)險(xiǎn)、籌資退場(chǎng)、招募優(yōu)秀員工，更是未來(lái)營(yíng)運(yùn)持續(xù)成長(zhǎng)的證明！但也不容忽視過(guò)程中產(chǎn)生的成本，包含籌備期間人力、時(shí)間、費(fèi)用投入，最重要的是必須公開(kāi)健全的財(cái)務(wù)報(bào)表，包含資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等數(shù)據(jù)以反映企業(yè)的實(shí)力、能力和活力。

????????因此，企業(yè)在IPO前應(yīng)有萬(wàn)全的認(rèn)知與準(zhǔn)備，於籌備期即可了解執(zhí)行IPO程序的重點(diǎn)步驟及公開(kāi)發(fā)行程序法令規(guī)範(fàn)，並藉此重整內(nèi)部企業(yè)流程及管理問(wèn)題。專(zhuān)家建議在預(yù)計(jì)上市櫃的前幾年，就成立推動(dòng)小組專(zhuān)職負(fù)責(zé)上市櫃事前之目標(biāo)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、形象、股務(wù)等議題，當(dāng)所有細(xì)節(jié)皆經(jīng)過(guò)評(píng)估檢核並產(chǎn)生共識(shí)之後，接下來(lái)就是企業(yè)的重頭戲：「建立完整內(nèi)部控制制度」，以確保遵循當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、提供可靠、及時(shí)、透明的財(cái)報(bào)報(bào)導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)效率及效果，達(dá)到提升營(yíng)運(yùn)獲利的目標(biāo)。

????????財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)的成績(jī)單，時(shí)而聽(tīng)聞上市櫃公司無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交出財(cái)報(bào)…，可想產(chǎn)製過(guò)程瑣碎繁雜讓許多企業(yè)頭疼不已！尤其自2013年臺(tái)灣上市(興)櫃公司全面採(cǎi)用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則IFRS編製財(cái)報(bào)之後，仍有部份企業(yè)不了解如何修正會(huì)計(jì)科目與報(bào)表格式。專(zhuān)家建議除了倚靠會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)的判斷外，亦可請(qǐng)資訊廠商建議合適的系統(tǒng)方案，多方互助合作逐項(xiàng)完成轉(zhuǎn)換，讓流程優(yōu)化一次到位！為此，鼎新也迅速成立專(zhuān)案顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)服務(wù)，推出可檢視企業(yè)流程與營(yíng)運(yùn)績(jī)效的資訊解決方案，從「評(píng)估、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、維護(hù)」四大IFRS 導(dǎo)入階段， 滿足內(nèi)、外部管理的財(cái)報(bào)需求，協(xié)助企業(yè)順利轉(zhuǎn)換。

????????而後經(jīng)濟(jì)部認(rèn)為國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo)準(zhǔn)則(?IFRS)對(duì)多數(shù)中小企業(yè)而言太過(guò)複雜、成本高且不符效益，2015年初委請(qǐng)財(cái)團(tuán)法人會(huì)計(jì)研究發(fā)展基金會(huì)制訂中小企業(yè)專(zhuān)屬的「企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(EAS，Enterprise Accounting Standard」)，助於降低國(guó)內(nèi)中小企業(yè)導(dǎo)入國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo)準(zhǔn)則的門(mén)檻。

????????政府法規(guī)又變了，鼎新深知企業(yè)正面對(duì)陌生法規(guī)的焦慮與不知所措，經(jīng)審視會(huì)計(jì)制度的演進(jìn)及企業(yè)需求後，快速推出不只符合財(cái)務(wù)與稅法，更滿足營(yíng)運(yùn)管理觀點(diǎn)的EAS接軌方案，並加開(kāi)多場(chǎng)研討活動(dòng)解說(shuō)新制規(guī)範(fàn)在整體施行細(xì)則、步驟及修法的內(nèi)容，成功輔導(dǎo)許多企業(yè)於最短時(shí)間內(nèi)完成接軌！而鼎新能賦予企業(yè)的價(jià)值還不僅僅於此。

隨著企業(yè)成長(zhǎng)週期 提供對(duì)應(yīng)全程價(jià)值服務(wù)

????????為追求卓越的客戶服務(wù)，鼎新一直以來(lái)即時(shí)因應(yīng)政府的政策法規(guī)，除了隨時(shí)審視會(huì)計(jì)原則的演進(jìn)及滿足企業(yè)需求，在產(chǎn)品及服務(wù)上不斷創(chuàng)新，從產(chǎn)品型、服務(wù)型轉(zhuǎn)型到知識(shí)型服務(wù)；此外，針對(duì)不同規(guī)模與成長(zhǎng)週期的企業(yè)，提供相對(duì)應(yīng)的CEBIT (?Capability Empowerment Base-on IT)全程價(jià)值服務(wù)，結(jié)合管理諮詢(xún)和軟體應(yīng)用，不只IPO更精進(jìn)管理指標(biāo)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用價(jià)值與獲益， 則真真實(shí)實(shí)地反映在財(cái)務(wù)指標(biāo)上，特昇國(guó)際、益張實(shí)業(yè)就是有力的典範(fàn)實(shí)證。

• 鼎新陪伴客戶由小變大，走向永續(xù)經(jīng)營(yíng)―特昇國(guó)際

▲特昇國(guó)際多前年導(dǎo)入資訊化為IPO 預(yù)熱，2018 年初，以年?duì)I收規(guī)模超過(guò)7 億元、實(shí)收資本額新臺(tái)幣2.1 億元的亮眼成績(jī)，順利登臺(tái)掛牌上櫃。

????????特昇國(guó)際(股票代號(hào)：6616 )是馬來(lái)西亞前五大木製寢具製造廠商，對(duì)其而言上市櫃為重要的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)之一，重點(diǎn)在於改善營(yíng)運(yùn)管理及永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2013年特昇導(dǎo)入資訊化做為上櫃前的重要里程碑，而鼎新運(yùn)用CEBIT價(jià)值服務(wù)手法以資訊科技應(yīng)用結(jié)合管理諮詢(xún)服務(wù)，2018年初成功支持特昇登臺(tái)掛牌上櫃。

????????上櫃前年?duì)I收規(guī)模達(dá)七億元以上，實(shí)收資本額為新臺(tái)幣二．一億元，表現(xiàn)亮眼。特昇國(guó)際總經(jīng)理 黃凱斌說(shuō)：「我們利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)掌握成本結(jié)構(gòu)，成為一項(xiàng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)型的利器?！挂延啥影嗟奶貢N，正馬不停蹄地佈局東南亞市場(chǎng)；提升自有品牌毛利率、北美市場(chǎng)滲透率；增加產(chǎn)能與開(kāi)發(fā)新材料、追求原物料供應(yīng)穩(wěn)定等，再朝永續(xù)經(jīng)營(yíng)跨出一大步。

• 鼎新陪伴客戶由大變強(qiáng)，轉(zhuǎn)型製造服務(wù)化―益張實(shí)業(yè)

▲腳步比別人快的讓益張，17 年前即針對(duì)內(nèi)部全流程導(dǎo)入資訊化，2017 年底上櫃後營(yíng)收與獲利持續(xù)成長(zhǎng)，再添「?jìng)髌妗辜言挕?/span>

????????二十年前，受到市場(chǎng)全球化的趨勢(shì)影響，臺(tái)灣傳統(tǒng)製造業(yè)一窩蜂外移大陸設(shè)廠，「它」卻堅(jiān)持根留臺(tái)灣！靠轉(zhuǎn)型製造服務(wù)化，組織創(chuàng)新、投資資訊化支撐變革，求更快速地達(dá)成客戶需求，整個(gè)過(guò)程彷彿「?jìng)髌嫠氖?hào)」的電影情節(jié)。

????????「它」就是全球?qū)崢I(yè)商用置物設(shè)備大廠益張實(shí)業(yè)(股票代號(hào)：8342 )，2017年底上櫃，上櫃前年?duì)I收規(guī)模達(dá)營(yíng)收十九．五二億元，稅後純益一．九五億元。上ERP系統(tǒng)是許多公司上市櫃前的標(biāo)配，但它不像有些公司是為了IPO而使用ERP，而是早在十七年前的營(yíng)業(yè)額還不大時(shí)就毅然決然從開(kāi)模、進(jìn)料、生產(chǎn)、報(bào)價(jià)、發(fā)包、庫(kù)存、付款、成本等全流程導(dǎo)入。「當(dāng)別人還在畫(huà)設(shè)計(jì)圖時(shí)，我們已經(jīng)打樣給客戶了！」常聽(tīng)到益張現(xiàn)場(chǎng)人員驕傲地說(shuō)！隨著組織變大、市場(chǎng)版圖更廣，鼎新協(xié)助益張把企業(yè)管理諮詢(xún)和ＥＲＰ和ERPII眾多資訊產(chǎn)品應(yīng)用結(jié)合在一起，回看十幾年前至今，益張營(yíng)收與獲利增加好幾倍，這樣的成果已經(jīng)真真實(shí)實(shí)的體現(xiàn)在益張的財(cái)報(bào)上。

跟著客戶一起成長(zhǎng) 鼎新服務(wù)能量源源不絕

????????由前可見(jiàn)，企業(yè)IPO程序涉及層面極廣，過(guò)程繁瑣且壓力沉重，對(duì)內(nèi)需調(diào)整組織運(yùn)作模式，對(duì)外要時(shí)時(shí)注意法規(guī)的修訂。會(huì)計(jì)師表示，在法規(guī)上導(dǎo)入資訊科技並非是上市櫃的必備項(xiàng)目，但如何確保內(nèi)控制度落地實(shí)現(xiàn)，及審查文件的準(zhǔn)備來(lái)源及執(zhí)行效率卻是企業(yè)在IPO的過(guò)程中，經(jīng)常面對(duì)的難題。企業(yè)可依自己的營(yíng)業(yè)規(guī)模評(píng)估需求，但假若企業(yè)已成長(zhǎng)到千人組織甚至跨國(guó)企業(yè)，還是沿用人工作業(yè)、Excel 表單，不但資料正確性會(huì)遭到質(zhì)疑，進(jìn)行審查程序時(shí)可能也無(wú)法迅速的提供資料給相關(guān)單位，影響評(píng)審結(jié)果。

????????所以，經(jīng)營(yíng)者的思維如何體現(xiàn)在企業(yè)管理行為上很重要，看似初期投入的高成本，其實(shí)可為後續(xù)帶來(lái)更多無(wú)形的效益，進(jìn)而降低綜合成本，故建議企業(yè)主在提報(bào)公開(kāi)發(fā)行相關(guān)文件之前，同步考量ERP系統(tǒng)導(dǎo)入項(xiàng)目、成本與優(yōu)缺點(diǎn)，適時(shí)建置讓企業(yè)體質(zhì)更加完善。

????????企業(yè)IPO與財(cái)會(huì)法規(guī)的議題一直都是鼎新深耕經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)之一，目前鼎新在臺(tái)的IPO企業(yè)用戶已超過(guò)七成市佔(zhàn)率！除了維繫與各財(cái)務(wù)金融、會(huì)計(jì)相關(guān)單位的合作，亦持續(xù)舉辦相關(guān)研討會(huì)幫助企業(yè)釐清重點(diǎn)議題、為客戶解答問(wèn)題。正因?yàn)槠髽I(yè)的成功=鼎新的價(jià)值，故在未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)路上，鼎新期許自己能更加洞悉產(chǎn)業(yè)情勢(shì)，引領(lǐng)時(shí)事議題，輔導(dǎo)客戶在策略規(guī)劃、法令規(guī)章與資訊應(yīng)用的合作上共創(chuàng)最大價(jià)值。

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