虛實融通 為智能轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造展開新路徑

文：陳劉杰

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2018-06-20 17:17:07

企業(yè)數(shù)位化轉(zhuǎn)型 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 工業(yè)4.0 應(yīng)用價值

從美國總統(tǒng)歐巴馬喊出高階製造業(yè)回流政策以來，以及川普當(dāng)選提出製造業(yè)回流，很多企業(yè)其實對工業(yè)4.0是有感知但還不至於有迫切感。直至鴻海飛鷹計畫在白宮宣布未來四年內(nèi)將在美國投資100億美元，郭臺銘董事長更於致詞中指出：「鴻海將致力於實現(xiàn)美國製造的理念，在工業(yè)4.0＋互聯(lián)網(wǎng)的策略下，驅(qū)動智能製造的技術(shù)流、訊息流、過程流的發(fā)展…?！构?，在工業(yè)4.0革命浪潮下，製造業(yè)走向無人工廠與智慧製造產(chǎn)線革命已成未來常態(tài)。

隨後商業(yè)週刊1551期又報導(dǎo)：走進鴻海深圳龍華園區(qū)，裡頭就有座夏普全球智能家電產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計中心，裡頭的會員營運中心，隨時可看到夏普家電銷售數(shù)據(jù)，進行用戶需求分析，把結(jié)果回饋到設(shè)計、研發(fā)端，進行少量生產(chǎn)，報導(dǎo)中更引用郭董：「明年的雙十一，我們不會事先備料、也不會事先生產(chǎn)，而是等消費者下單後，依據(jù)數(shù)據(jù)，回頭告訴供應(yīng)商該準(zhǔn)備多少料……?！贡磉_(dá)鴻海正從代工轉(zhuǎn)型為「物聯(lián)網(wǎng)」加「大數(shù)據(jù)」公司。

綜上新聞讓我們愈加的省思到：「工業(yè)4.0不止於或等於自動化，因為自動化的目的是為了符合柔性製造要求」外，「數(shù)據(jù)正在成為整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體系運行以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本驅(qū)動力」。因為過去製造業(yè)講究規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)在談的「新製造」講究的是智慧化、個性化和訂製化。新製造的重點是有效率、產(chǎn)出更貼近需求，以徹底實現(xiàn) C2B 市場。於是工廠設(shè)備自動化的升級或改造固然重要，但更要想辦法如何將數(shù)位資訊融入到製造生產(chǎn)流程中。

鼎新曾於2017年6月「虛實融通邁向智能+新製造」研討會上，展示與高聖精密機電所構(gòu)成之彈性製造單元與MES和ERP的實機互聯(lián)，其目的在說明要解決生產(chǎn)現(xiàn)場的資訊斷鏈問題，需靠不同層級CPS(Cyber-Physical Systems)之間的協(xié)同優(yōu)化，形成狀態(tài)感知、即時分析、科學(xué)決策、精準(zhǔn)執(zhí)行的閉環(huán)賦能體系。本次自動化大展，在軟體定義一切於智能+戰(zhàn)略延伸與落實下，繼6月以VR方式呈現(xiàn)了某客戶智能工廠景與系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)後，本次將更深入展示AR運用於製造現(xiàn)場智能現(xiàn)場之報工、派工、巡廠、點檢的各種延伸與深化應(yīng)用場景。

在今日於互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0與大數(shù)據(jù)、人工智慧、物聯(lián)網(wǎng)…等技術(shù)快速發(fā)展當(dāng)下，臺灣製造業(yè)現(xiàn)在於中國製造和美國製造兩大陣營夾擊下，處境絕對比以前金融海嘯時期更甚也更為嚴(yán)峻。有感於企業(yè)此時要如何進行智能轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造格外重要之際，本特刊即以超越當(dāng)代「智能+的一天」為起始，引領(lǐng)讀者進入全面智能化的未來場景；用「第三波數(shù)位革命」為收尾，用以預(yù)言「傳產(chǎn)在哪，革命就在哪」的寓言。讓我們一起迎接軟體定義智能+製造時代的到來，也見證鼎新在成為軟體產(chǎn)業(yè)典範(fàn)的願景驅(qū)動下，如何在不變的創(chuàng)造客戶數(shù)位價值理念下進行裂變創(chuàng)新典範(fàn)移轉(zhuǎn)，助力企業(yè)贏在智能時代的數(shù)位價值。

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