淺析有關(guān)于庫房管理的各項知識點

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作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2015-01-08 00:00:00

　　二十一世紀，社會科技發(fā)展十分迅速，很多的企業(yè)為了保障日常的正常運營都會選擇進行庫房管理，但是小部分企業(yè)對于庫房管理的知識點并不是十分的了解，下面就讓小編簡單的為大家介紹一下。

首先，什么是庫房管理?

庫房管理指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達庫房管理貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。

其次，庫房管理的五點含義

1、 庫房首先是一項物流活動，或者說物流活動是庫房的本質(zhì)屬性。庫房不是生產(chǎn)、不是交易，而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動中的一項。應(yīng)該與其它物流活動相聯(lián)系、相配合。這一點與過去的“庫房管理”是有重大區(qū)別的。

2、 庫房的基本功能包括了物品的進出、庫存、配送也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代庫房的基本功能。

3、 庫房的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足 “客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶;客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但庫房管理不能僅僅滿足直接“客戶”的需求，也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求;庫房管理應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能。

4、 庫房管理的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”，是因為各個企業(yè)的供應(yīng)鏈是特定的，庫房管理的場所當然也是特定的;有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現(xiàn)代經(jīng)濟背景下，庫房管理也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐，離開了現(xiàn)代庫房管理設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù)，也就沒有現(xiàn)代倉儲。

5、 庫房管理的方法與水平體現(xiàn)在有效的計劃、執(zhí)行和控制等方面。計劃、執(zhí)行和控制是現(xiàn)代管理的基本內(nèi)涵，科學(xué)、合理、精細的倉儲當然離不開有效的計劃、執(zhí)行和控制。

較后，庫房管理的主要原則

倉庫因為其庫存物品的不同有其個性的管理原則，例如食品類倉庫、產(chǎn)品類倉庫、工業(yè)設(shè)備類倉庫等類型的管理原則是不同的。本文介紹的倉管原則是普通的產(chǎn)品管理原則，僅供參考。

1、面向通道進行保管。

為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。

2、根據(jù)出庫頻率選定位置。

出貨和進貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。

上文主要從三個方面簡單的為大家介紹了有關(guān)于庫房管理的各方面知識點，對于消費者來說上文所述的內(nèi)容是一定要進行了解的，只有了解清楚才能正確的進行管理。

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