為何企業(yè)ERP系統(tǒng)使用可能失?。慷嘀卦蚬餐瑢?dǎo)致
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作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2016-05-31 00:00:00
? 全行業(yè)信息化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),但是當(dāng)前依然有很多企業(yè)出現(xiàn)了信息化失敗的情況,這是為什么呢?其實(shí)原因多種多樣,多種原因一起,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)信息化失敗的情況。比如說(shuō)企業(yè)若是使用企業(yè)ERP系統(tǒng)出現(xiàn)失誤,此時(shí)就可能導(dǎo)致信息化失敗,而導(dǎo)致使用企業(yè)ERP系統(tǒng)失敗的原因都有哪些呢?1、選擇企業(yè)ERP系統(tǒng)之前沒(méi)有了解自己的實(shí)際需求,導(dǎo)致購(gòu)買一個(gè)看起來(lái)很不錯(cuò)的軟件,但是在使用過(guò)程中困難重重,軟件使用根本無(wú)法落地,進(jìn)而只能用其他方法去做工作,久而久之導(dǎo)致軟件被放在一旁。
2、使用者不了解企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)際情況,只能看到局部的功能,導(dǎo)致多個(gè)部分的工作還是無(wú)法統(tǒng)一,難以把企業(yè)ERP系統(tǒng)信息傳遞的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái),甚至還有很多實(shí)際操作者在較開始使用的過(guò)程中,抗拒使用企業(yè)ERP系統(tǒng),認(rèn)為沒(méi)有原來(lái)的方法好用,不接受新系統(tǒng)的培訓(xùn)等等,也都很容易導(dǎo)致在實(shí)際操作企業(yè)ERP系統(tǒng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致軟件使用失敗。
3、高管不重視企業(yè)ERP系統(tǒng)。一般來(lái)說(shuō)高管對(duì)于企業(yè)ERP系統(tǒng)的使用比較有限,但是一些決策卻決定著公司的運(yùn)營(yíng)情況變化,此時(shí)部門權(quán)力和責(zé)任的改變,業(yè)務(wù)流程的改變,都是需要高管來(lái)決策的,相應(yīng)的企業(yè)ERP系統(tǒng)也會(huì)有改變,此時(shí)肯定需要高管來(lái)進(jìn)行支持。
4、在使用企業(yè)ERP系統(tǒng)并不是很正規(guī),比如說(shuō)在錄入數(shù)據(jù)的過(guò)程中,本身數(shù)據(jù)錄入就有問(wèn)題,那么較終的數(shù)據(jù)流通和使用等等,也會(huì)造成很多的問(wèn)題,甚至較終系統(tǒng)給出的預(yù)算數(shù)據(jù),也會(huì)存在一定的差距,導(dǎo)致企業(yè)ERP系統(tǒng)的使用效果大打折扣。
5、沒(méi)有根據(jù)公司實(shí)際需求維護(hù)和升級(jí)企業(yè)ERP系統(tǒng)。企業(yè)ERP系統(tǒng)使用時(shí)間長(zhǎng)了,可能無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)的變化和實(shí)際需求,時(shí)間長(zhǎng)了也可能導(dǎo)致企業(yè)ERP系統(tǒng)使用出現(xiàn)問(wèn)題。
想要合理使用企業(yè)ERP系統(tǒng),那么需要選擇到適合企業(yè)自身需求的軟件,同時(shí)在使用過(guò)程中,做好相應(yīng)的產(chǎn)品維護(hù)、升級(jí)等各項(xiàng)工作。
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