大興安嶺地區(qū)ERP，大興安嶺地區(qū)ERP系統(tǒng)哪家好？

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2023-02-06 10:45:16

1、大興安嶺地區(qū)ERP簡(jiǎn)介

①早期的ERP系統(tǒng)主要是做大量原始記錄，支撐查詢、匯總等方面的工作，只是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行管理，而現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)真正的智能管理，給企業(yè)出謀劃策。

②鼎捷ERP系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)成本低，雖然前期投是需要一定資金的，但后期對(duì)企業(yè)管理所節(jié)省下的資金足以填補(bǔ)前期的投入，所以企業(yè)充分使用ERP系統(tǒng)最終是運(yùn)營(yíng)成本下降的狀態(tài)。

③企業(yè)在管理中出現(xiàn)問題，往往都有一些預(yù)兆，但大多數(shù)企業(yè)都依靠決策者的預(yù)判能力，而使用ERP系統(tǒng)后，決策者可以掌握第一手信息，甚至深入到生產(chǎn)第一線，從而縱觀全局。

2、大興安嶺地區(qū)ERP特點(diǎn)

①供應(yīng)商模塊也是ERP系統(tǒng)必須要有的模塊之一，企業(yè)需要很多供應(yīng)商，然后把這些供應(yīng)商的資料導(dǎo)入到系統(tǒng)中，當(dāng)一個(gè)供應(yīng)商出現(xiàn)問題后，企業(yè)就可以快速的找到其他供應(yīng)商來代替，這樣也就避免了臨時(shí)找供應(yīng)商的的情況出現(xiàn)。

②ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以解決企業(yè)客戶信息管理混亂的問題，正常在企業(yè)銷售中很容易出現(xiàn)搶單、撞單、丟單等問題，對(duì)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理造成不良營(yíng)銷，接入系統(tǒng)后，這些問題，可以統(tǒng)籌管理。

③工藝提升，企業(yè)使用ERP系統(tǒng)后，可以對(duì)工藝進(jìn)行管理，通過設(shè)備傳遞出來的信息，不斷修正產(chǎn)品工藝，讓產(chǎn)品工藝的修繕是有據(jù)可依的，降低產(chǎn)品不良率。

3、大興安嶺地區(qū)ERP選擇

①企業(yè)在使用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)ERP的時(shí)候，能夠很好的管理企業(yè)倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)物資齊全，就能夠直接進(jìn)行備貨，當(dāng)缺少物資，通過系統(tǒng)告知采購(gòu)部門，從而也就能夠進(jìn)行物資采購(gòu)。

②當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備好材料后，就可以在ERP系統(tǒng)生成BOM單，然后企業(yè)人員需要根據(jù)所需要的材料進(jìn)行備貨，這樣做可以避免浪費(fèi)一些不必要的時(shí)間，從而也就能夠提升生產(chǎn)商效率。

③企業(yè)在使用ERP系統(tǒng)的時(shí)候，必須要對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)，而試運(yùn)營(yíng)的目的，就是為了能夠更加詳細(xì)的了解到系統(tǒng)目前的功能與實(shí)際需求的差異，從而也就能夠有針對(duì)性的進(jìn)行操作。

4、大興安嶺地區(qū)ERP問答

①工廠推行ERP系統(tǒng),工廠流程需要改變,要如何才能改變？

答：首先是思想上的改變，培訓(xùn)員工在工作時(shí)都要依靠系統(tǒng)，錄入信息過程中，要保證信息精準(zhǔn)，不應(yīng)該懈怠，同時(shí)這也是現(xiàn)有管理層需要著重做的工作。

②為什么說企業(yè)特別是工廠,“不上ERP等死,上了ERP找死”?

答：這種說法，主要是針對(duì)一些企業(yè)引進(jìn)的系統(tǒng)不完善，起不到管理作用，而一個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)劣與企業(yè)本身的融入程度也有關(guān)，現(xiàn)在很多企業(yè)利用ERP系統(tǒng)起到不錯(cuò)的效果。

③生產(chǎn)制造和產(chǎn)品業(yè)使用什么ERP系統(tǒng)好呢?

答：ERP系統(tǒng)選擇可以參考國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，但一般國(guó)際性企業(yè)都是自己開發(fā)，所以企業(yè)可以選擇國(guó)內(nèi)知名服務(wù)商，比如鼎捷數(shù)智，經(jīng)驗(yàn)豐富，信任度高。

5、大興安嶺地區(qū)ERP注意事項(xiàng)

①MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)驗(yàn)證需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段就是剛開始做的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而第二個(gè)階段就是功能性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，然后就需要獨(dú)立的撰寫出來。

②通過ERP系統(tǒng)可以了解到財(cái)務(wù)的具體情況，例如：進(jìn)賬，出賬，各項(xiàng)票據(jù)等等，只有了解了這些內(nèi)容，才有利于財(cái)務(wù)的管理，才能降低財(cái)務(wù)的出錯(cuò)率，提升財(cái)務(wù)的工作效率。

③企業(yè)在利用ERP系統(tǒng)的時(shí)候，一定要讓企業(yè)各部門建立好溝通，只有擁有了良好的溝通環(huán)境，出現(xiàn)問題后，才能分清責(zé)任，避免出現(xiàn)更大的誤會(huì)，這樣才能讓項(xiàng)目和協(xié)同部的進(jìn)行。

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