鼎新知識(shí)學(xué)院 為價(jià)值轉(zhuǎn)型蛻變

文：李孟純

轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 應(yīng)用價(jià)值

從知識(shí)學(xué)院到知識(shí)經(jīng)濟(jì) 平臺(tái)化創(chuàng)新服務(wù)

數(shù)位經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨，共享經(jīng)濟(jì)崛起，鼎新如何專注熟悉領(lǐng)域，並創(chuàng)造獨(dú)特的連結(jié)與價(jià)值，鼎新知識(shí)學(xué)院大膽挑戰(zhàn)既有常規(guī)、以平臺(tái)化經(jīng)營，期許能夠帶來長遠(yuǎn)的發(fā)展與創(chuàng)新服務(wù)。

知識(shí)學(xué)院長期以來擅長針對各職能技能的培訓(xùn)課程，而二○一八年啟動(dòng)【知識(shí)服務(wù)平臺(tái)元年】,重新規(guī)劃以平臺(tái)化的服務(wù)以開創(chuàng)新的商業(yè)模式；首先提供教學(xué)平臺(tái)，培育專業(yè)講師開課教授，廣邀內(nèi)外部講師開設(shè)多元化課程；而教學(xué)課程不再侷限於部門職能層級，更擴(kuò)大於管理議題、策略規(guī)劃…等課程，為使知識(shí)經(jīng)濟(jì)對客戶企業(yè)帶來新加值、新價(jià)值，知識(shí)學(xué)院服務(wù)更持續(xù)蛻變升級。

唯有經(jīng)典才能超越經(jīng)典 策略大師上菜

《看電影學(xué)管理》、《ＢＳＣ策略營》這系列的經(jīng)典課程，已成為鼎新電腦林隆潤策略長的經(jīng)典招牌，通常一席難求並且開課時(shí)間不定期，企業(yè)學(xué)員可遇不可求，只能引頸企盼；現(xiàn)在林策略長親自帶領(lǐng)知識(shí)學(xué)院進(jìn)行序列課程規(guī)劃，讓經(jīng)典課程常態(tài)性開課，伴隨著客戶企業(yè)成長讓策略管理與企業(yè)經(jīng)營知識(shí)傳揚(yáng)。

從林策略長的課程金句：「企業(yè)營運(yùn)成功關(guān)鍵=組織能力X策略」，不難發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者思維飛速前進(jìn)， 但幹部與員工往往斷鏈脫節(jié)，而鼎新透過完整課程服務(wù)，全面性考量企業(yè)願(yuàn)景及營運(yùn)方針，便能有效率的連結(jié)領(lǐng)導(dǎo)者與幹部們的共識(shí)，讓績效目標(biāo)一致並定期檢討追蹤改善以達(dá)成共同任務(wù)，確保企業(yè)從策略形成、策略抉擇、策略執(zhí)行、策略校準(zhǔn)，組織能力皆能完整落實(shí)，讓策略規(guī)劃不再紙上談兵，而是由鼎新與企業(yè)全程共同協(xié)作。

BSC策略共識(shí)營 實(shí)施步驟

企業(yè)內(nèi)各職能主管都非常清楚自己的任務(wù)跟目標(biāo)，但當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)型或市場擴(kuò)展時(shí)，部門管理目標(biāo)與公司的策略是否有相互的因果關(guān)連?當(dāng)公司政策改變是否在內(nèi)部流程與員工能力有做相對的因應(yīng)措施?企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈如何管、控、教，將成為企業(yè)最大的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。

因此知識(shí)學(xué)院的策略共識(shí)營，承接林隆潤策略長「以終為始」的精神理念，將「策略規(guī)劃營」、「價(jià)值交付顧問服務(wù)」、「管理系統(tǒng)工具」與「知識(shí)學(xué)院課程」緊密結(jié)合，以一條龍服務(wù)規(guī)劃，為企業(yè)創(chuàng)造數(shù)位知識(shí)應(yīng)用價(jià)值服務(wù)。

策略規(guī)劃營透由林隆潤策略長凝聚領(lǐng)導(dǎo)者與核心幹部共識(shí)與策略議題，共同探討出缺口，以《ＢＳＣ平衡計(jì)分卡》找到精進(jìn)管理的績效指標(biāo)，再由《專業(yè)規(guī)劃師》提供方案導(dǎo)入、管理精進(jìn)的資訊化工具進(jìn)行日常營運(yùn)監(jiān)控，讓企業(yè)營運(yùn)達(dá)成策略目標(biāo)、顧客滿意、鼎新協(xié)同精進(jìn)管理，共創(chuàng)三贏。

▲BSC策略共識(shí)營－關(guān)鍵流程

策略營企業(yè)實(shí)證-蕈優(yōu)現(xiàn)在決定未來 ?

蕈優(yōu)生技方世文總經(jīng)理，二○一八年帶領(lǐng)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)參與鼎新知識(shí)學(xué)院的【三天兩夜策略共識(shí)營】在林隆潤策略長和陳劉杰資深副總裁兩位講師，以《看電影學(xué)管理》與《BSC策略實(shí)作》單元，引導(dǎo)蕈優(yōu)思考企業(yè)的願(yuàn)景、策略、指標(biāo)，發(fā)展出能完整串接整合來支撐營收目標(biāo)的策略地圖。

▲短、中、長期策略性議題

蕈優(yōu)生技 BSC策略規(guī)劃營

在策略共識(shí)營中，定調(diào)蕈優(yōu)未來十年的發(fā)展軌跡，包含企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化完整自動(dòng)化環(huán)控栽培與生產(chǎn)體系，並以接軌智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷與數(shù)位服務(wù)體系為目標(biāo)，提升農(nóng)業(yè)整體生產(chǎn)效率與量能，邁向效率、效能、安全及低風(fēng)險(xiǎn)的智慧新農(nóng)業(yè)時(shí)代。

中期階段三到五年，聚焦保健美研生技之領(lǐng)域，透過專利萃取製程，將菇蕈多醣及相關(guān)有效之機(jī)能性成分完全的小分子化並釋放後，添加在自行開發(fā)相關(guān)保健美顏產(chǎn)品，提供顧客具高機(jī)能性產(chǎn)品。

中長期階段往更專業(yè)的醫(yī)療生技邁進(jìn)，銀耳多醣為天然高分子聚合物，具有保濕及抗發(fā)炎的效果，很適合做為創(chuàng)傷敷料的醫(yī)材，相關(guān)藥廠也開始開發(fā)該原料的免疫製劑用在臨床輔助治療癌癥，是蕈優(yōu)往醫(yī)療生技邁進(jìn)重點(diǎn)發(fā)展策略。

蕈優(yōu)生技紮實(shí)穩(wěn)健的實(shí)踐成為臺(tái)灣菇類生技原料及產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)品牌的願(yuàn)景，並將綠色生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為重要任務(wù)，後續(xù)更與知識(shí)學(xué)院持續(xù)配合，以組織能力提升與策略執(zhí)行，持續(xù)朝向企業(yè)策略願(yuàn)景方向前進(jìn)。

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蕈優(yōu)生技方世文總經(jīng)理：
感謝策略營導(dǎo)師深入淺出的教學(xué)，引導(dǎo)蕈優(yōu)核心幹部發(fā)展出策略地圖，與行動(dòng)方案，培訓(xùn)營產(chǎn)出的成果確實(shí)幫助企業(yè)從上到下貫穿策略主軸，讓所有同仁更明確公司未來發(fā)展方向，依照工作計(jì)畫，一一落實(shí)執(zhí)行，從畫藍(lán)圖、擬策略、定戰(zhàn)術(shù)只要三天，我們做到了，相信您一定也可以！

▲BSC策略地圖培訓(xùn)產(chǎn)出

營運(yùn)監(jiān)控可視化 加速企業(yè)策略落地

工欲善其事，必先利其器，從策略議題選定，缺口審視、標(biāo)定監(jiān)控指標(biāo)ＫＰＩ以落實(shí)策略行動(dòng)，關(guān)鍵重點(diǎn)在於策略執(zhí)行的過程如何進(jìn)行監(jiān)控與稽核！鼎新營運(yùn)監(jiān)控平臺(tái)，以指標(biāo)趨勢顯示企業(yè)日常作業(yè)KPI的表現(xiàn)，以經(jīng)營層的營運(yùn)關(guān)注指標(biāo)來說可過第一階的六項(xiàng)指標(biāo)再深入第二階的九項(xiàng)指標(biāo)了解企業(yè)現(xiàn)況，即是企業(yè)前進(jìn)策略願(yuàn)景的導(dǎo)航儀表板，而各職能主管亦可由六大職能的三十項(xiàng)監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行職能營運(yùn)效率的追蹤，確保職能運(yùn)作順暢。

▲決策訊息透明化 內(nèi)部資訊不斷鏈

透過決策訊息的透明化讓內(nèi)部資訊不斷鏈，營運(yùn)數(shù)據(jù)即時(shí)監(jiān)控可設(shè)定各職能常見的監(jiān)控指標(biāo)與關(guān)鍵警示提醒、顧問輔導(dǎo)優(yōu)化管理流程與機(jī)制提供企業(yè)策略校準(zhǔn)與執(zhí)行的數(shù)據(jù)參考，在策略管理中讓資訊管理工具發(fā)揮數(shù)位應(yīng)用價(jià)值。

隨需所「智」的知識(shí)學(xué)院平臺(tái)

知識(shí)學(xué)院的課程平臺(tái)已朝向多元化的有機(jī)發(fā)展，目前每月開設(shè)BSC策略規(guī)劃營。同步推出年度大戲「看《最黑暗的時(shí)刻》電影學(xué)管理-尋找黑暗中的數(shù)位轉(zhuǎn)型新曙光」，預(yù)期再掀起林隆潤策略長的課程熱潮。

無論是經(jīng)典的策略營序列課程，亦或是看電影學(xué)管理序列大作，隨著企業(yè)客戶需求不斷延伸觸角，在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)學(xué)院未來朝向知識(shí)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，舞臺(tái)不限策略大師，人人皆能從智慧中變現(xiàn)，知識(shí)學(xué)院歡迎您的加入，期許您我皆能成為魅力講師！

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