寶虹電子接軌EAS 精控成本提升管理效益

掌握會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換契機(jī) 聰明掌控產(chǎn)品細(xì)部成本

文：林冠維

寶虹電子

發(fā)布時(shí)間： 2018-10-23 15:03:00

EAS

????????臺(tái)灣推動(dòng)修訂商業(yè)會(huì)計(jì)法，期許與國際接軌，並向下訂定細(xì)則。諸多企業(yè)面臨財(cái)報(bào)修訂，若能藉由此次機(jī)會(huì)健全財(cái)務(wù)資訊，應(yīng)用好的資訊化工具，除了能提供管理者日後經(jīng)營企業(yè)的未來走向，也更能說服投資者企業(yè)的未來展望與發(fā)展可能。

立志為專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 ?產(chǎn)品多樣應(yīng)用

　　寶虹電子創(chuàng)立於西元1997年，致力於成為交換式電源供應(yīng)器及電池充電器的研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)製造之專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，其專業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)能力包含寬廣輸入範(fàn)圍、功率因數(shù)校正和多組輸出與磁放大穩(wěn)壓器，定電流源、熱插拔、自動(dòng)負(fù)載均流與故障隔離，及電力備載等功能。獲得ISO-9001認(rèn)證，產(chǎn)品應(yīng)用多元，也曾獲得國防部國防工業(yè)合格廠商認(rèn)證。

遭遇庫存盤損 ?把握EAS接軌契機(jī)

▲【EAS 接軌】三日內(nèi)快速接軌成功！看寶虹電子如何按部就班完成轉(zhuǎn)換

　　配合商業(yè)會(huì)計(jì)法修訂，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(EAS)也訂於民國105年元旦正式實(shí)施，許多中小企業(yè)首當(dāng)其衝，寶虹電子身處法令修訂的情勢下，公司會(huì)計(jì)科目明細(xì)有較多資料需要轉(zhuǎn)換，甚至要一一建立新的科目，考量許多因素，最終選擇鼎新電腦協(xié)助其 EAS接軌。

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?　　而在過去數(shù)年，寶虹電子在庫存遭遇盤損，報(bào)廢金額大幅增加，因應(yīng)此次會(huì)計(jì)接軌，也希望能透過資訊化工具，於數(shù)字中找出癥結(jié)。寶虹電子財(cái)務(wù)經(jīng)理黃寶猜表示：「公司的產(chǎn)品是電源供應(yīng)器，所以料件比較複雜，在計(jì)算排程的時(shí)候就要算比較久，我們使用鼎新的Smart ERP系統(tǒng)，對我們會(huì)計(jì)的幫助很多，其中單位成本和產(chǎn)品成本它都可以去一一顯示出來。比如活化資產(chǎn)、庫存管理，以及其他產(chǎn)品單位的一些精準(zhǔn)度，都能夠藉這次EAS的導(dǎo)入機(jī)會(huì)，把公司以往的庫存做進(jìn)一步的改善?！?/p>

資訊接軌多方設(shè)想 ?三日內(nèi)快速上線

　　鼎新電腦在企業(yè)轉(zhuǎn)換或?qū)胂到y(tǒng)的過程中都會(huì)考慮到公司可能遭遇的狀況，以確保重要資料不會(huì)因轉(zhuǎn)移而缺失。輔導(dǎo)寶虹電子EAS接軌的鼎新電腦顧問師詹文學(xué)分享：「鼎新在轉(zhuǎn)換前期做了系統(tǒng)的安裝，安裝過程中就考慮到序號授權(quán)的問題，再者為了確保整個(gè)轉(zhuǎn)換的順利進(jìn)行，我們也做了環(huán)境的檢測，包含硬體空間的檢測，因?yàn)槲冶仨氁谀M區(qū)中先做模擬。轉(zhuǎn)換完之後，在程式裡面的每一個(gè)階段都有幫忙檢核有沒有異常項(xiàng)目，這都是為了整個(gè)轉(zhuǎn)換能夠順利，數(shù)字能夠正確?！?/p>

▲鼎新電腦進(jìn)行EAS接軌步驟

管理挑戰(zhàn)

• 生產(chǎn)少量多樣，掌握產(chǎn)品各項(xiàng)成本困難

• 會(huì)計(jì)明細(xì)眾多，因應(yīng)EAS需要做大量資料轉(zhuǎn)換

應(yīng)用價(jià)值

• 各項(xiàng)成本數(shù)字更精確，更容易從數(shù)字分析找到改善目標(biāo)

• 三日完成EAS會(huì)計(jì)科目完整接軌，資料無缺失

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▲【EAS 接軌】不只符合法令，更優(yōu)化寶虹電子財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)體質(zhì)！

　　當(dāng)EAS接軌轉(zhuǎn)換時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的第一線會(huì)計(jì)與資訊人員必須直接執(zhí)行，寶虹電子會(huì)計(jì)部專員古筱倩說：「我們在測試區(qū)做轉(zhuǎn)換，並在不影響其他部門的情況下，很成功做了轉(zhuǎn)換，也不用再重新開帳，所以這次的轉(zhuǎn)換很成功。」

　　寶虹電子資訊部工程師王宇宏也分享：「鼎新為了確定置換的正確性，所以都會(huì)在置換的過程中先做一個(gè)模擬，整個(gè)模擬的過程大概只有三天就可以完成。」寶虹電子在此次EAS接軌中，確認(rèn)資料完整接軌的同時(shí)，不僅省下逐筆核對資料的人力與時(shí)間，也兼顧到了效率。

成功接續(xù)EAS ?財(cái)務(wù)管理大提升

　　不論是求新，在研發(fā)技術(shù)上做更多突破；抑或求變，在資訊系統(tǒng)上做進(jìn)一步的更新，無非是期望能提高企業(yè)的獲利。寶虹電子因應(yīng)EAS的實(shí)行，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)上的改變對於企業(yè)的助益，相當(dāng)顯著。寶虹電子行銷業(yè)務(wù)部經(jīng)理范光中博士提到：「在各個(gè)產(chǎn)品別的成本管控上面，其實(shí)當(dāng)我們的資料不夠完整、不夠細(xì)的話，對於各個(gè)品項(xiàng)成本的掌控是有落差的，在毛利上面是沒有辦法有很好的表現(xiàn)。EAS接軌之後，從財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)來看，採購面、倉儲(chǔ)面，每一個(gè)小區(qū)塊我們大概都抓到一些方向，我們可以繼續(xù)在這些的細(xì)節(jié)裡頭去做努力跟改善，財(cái)務(wù)部門能夠提供比較詳盡的數(shù)據(jù)，對我們整體經(jīng)營有相當(dāng)?shù)膸椭?。?/p>

　　在研發(fā)方面，同樣因?yàn)镋AS導(dǎo)入得到管理上面的效益，寶虹電子研發(fā)設(shè)計(jì)部黃景東博士談到：「其實(shí)在料況的方面，先進(jìn)先出也是我們一直需要改善的部分，透過這次的輔導(dǎo)，我相信能夠讓我們在物料的管理、RD的料件掌控以及成本方面，都能達(dá)到即時(shí)性，尤其是數(shù)量方面，能夠讓我們展現(xiàn)更優(yōu)勢的掌握度，讓RD能夠充分的掌握料況，在成本的估算上面也比較能夠清楚，獲益是很大?！?/p>

搭上資訊化快速列車 ?寶虹電子開啟資訊維新

　　面對管理方式日新月異，在智慧製造風(fēng)潮蔓延的時(shí)代，企業(yè)對趨勢需要有更多的了解，時(shí)刻關(guān)注政府法令規(guī)範(fàn)，須符合法令，才能創(chuàng)造更大的毛利。寶虹電子內(nèi)部啟動(dòng)維新，引進(jìn)條碼批次管理物料，從基本管制改善，逐漸走向分站管理，目前也評估公司內(nèi)部的ERP系統(tǒng)，當(dāng)達(dá)到一定的熟悉度與應(yīng)用，因應(yīng)內(nèi)部產(chǎn)品的多樣管理與多角貿(mào)易，將考慮升級鼎新Workflow ERP系統(tǒng)，協(xié)助在管理上更精進(jìn)，達(dá)成精實(shí)生產(chǎn)的目標(biāo)。

▲寶虹電子藉由EAS接軌，聰明掌控產(chǎn)品細(xì)部成本。
(圖左起依序?yàn)槎π码娔X顧問師詹文學(xué)、鼎新電腦顧問師楊淑婷、寶虹電子會(huì)計(jì)部專員古筱倩、
財(cái)務(wù)經(jīng)理黃寶猜、行銷業(yè)務(wù)部經(jīng)理范光中博士、研發(fā)設(shè)計(jì)部黃景東博士、董事長麥中光、
資訊部工程師王宇宏、鼎新電腦E電子副總經(jīng)理古馨如、鼎新電腦E電子總監(jiān)翁淑美)?

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