正確因應(yīng)EAS打造企業(yè)營(yíng)運(yùn)新體質(zhì)

正向出擊！轉(zhuǎn)化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)

文：張馨倚

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2018-06-22 11:50:51

EAS

由於臺(tái)灣上市(興)櫃公司已於二○一三年起正式採(cǎi)用國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo)準(zhǔn)則(IFRS)編製財(cái)務(wù)報(bào)表，其適用的國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo)準(zhǔn)則(IFRS)，對(duì)多數(shù)中小企業(yè)而言太過(guò)複雜、成本高且不符效益。因此，經(jīng)濟(jì)部於二○一五年初委請(qǐng)財(cái)團(tuán)法人會(huì)計(jì)研究發(fā)展基金會(huì)制訂中小企業(yè)專(zhuān)屬的「企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(ＥＡＳ)」，新制將有助於降低國(guó)內(nèi)中小企業(yè)導(dǎo)入國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo)準(zhǔn)則的門(mén)檻。

財(cái)政部長(zhǎng)張盛和曾說(shuō)過(guò)：「臺(tái)灣一百四十多萬(wàn)家中小企業(yè)，二○一六年起必須套用IFRS準(zhǔn)則，將是國(guó)家大事！」然而，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(ＥＡＳ)已於二○一六年一月一日正式實(shí)施，新制實(shí)施至今逾一年多，鼎新數(shù)智已舉辦達(dá)三十多場(chǎng)次的ＥＡＳ系列性研討會(huì)，與會(huì)貴賓超過(guò)千人，一同來(lái)探究其中的因應(yīng)要領(lǐng)，並於每場(chǎng)次的議題中，邀請(qǐng)不同的師資陣容，循序漸進(jìn)地協(xié)助中小企業(yè)完成ＥＡＳ因應(yīng)轉(zhuǎn)換。

專(zhuān)家開(kāi)啟課程先鋒　迎接中小企業(yè)的會(huì)計(jì)新紀(jì)元

回顧新制上路前夕，鼎新憑藉過(guò)去深耕IFRS議題的深厚經(jīng)驗(yàn)，明白此次的修法必然掀起中小企業(yè)主一陣波瀾。為此，鼎新特別廣邀具會(huì)計(jì)師背景與導(dǎo)入IFRS經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)總監(jiān)，籌組ＥＡＳ專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)，並於二○一五年十月份，即以開(kāi)路先鋒角色，率先舉辦宣導(dǎo)性研討會(huì)，邀請(qǐng)時(shí)任財(cái)團(tuán)法人會(huì)計(jì)研究發(fā)展基金會(huì)、臺(tái)灣企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)曾金蘭委員，與其正惠企業(yè)管理顧問(wèn)公司合作團(tuán)隊(duì)，帶來(lái)新制的較新消息，以期讓與會(huì)貴賓對(duì)於ＥＡＳ有初步的了解及認(rèn)知。

三方合作突破困境 傳遞正確的因應(yīng)觀念

隨著新制正式上路實(shí)施，若財(cái)務(wù)單位於二○一六年盡早轉(zhuǎn)換成ＥＡＳ財(cái)務(wù)報(bào)表，即能協(xié)助管理單位立即掌握各部門(mén)的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)況、做出精準(zhǔn)的決策分析，更能針對(duì)企業(yè)未來(lái)的營(yíng)運(yùn)方向，即早規(guī)劃與準(zhǔn)備。然而，深耕IFRS與ＥＡＳ研究發(fā)展的鼎新專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，真正完成ＥＡＳ接軌轉(zhuǎn)換的企業(yè)竟只佔(zhàn)少數(shù)，多數(shù)企業(yè)對(duì)於因應(yīng)方式仍抱持觀望態(tài)度，甚至還未開(kāi)始著手準(zhǔn)備，抑或不假思索地認(rèn)為全權(quán)交給會(huì)計(jì)師處理即可，卻未考量企業(yè)較根本的管理思維與影響層面。

有鑑於此，專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)特別與四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所-勤業(yè)眾信、安侯建業(yè)，以及嘉威、冠昱聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所攜手，說(shuō)明企業(yè)、會(huì)計(jì)師與鼎新係如何在三方合作下，協(xié)助臺(tái)灣中小企業(yè)利用資訊工具正確因應(yīng)ＥＡＳ，達(dá)到快速轉(zhuǎn)換的效益與成果�！府a(chǎn)製符合新制的財(cái)報(bào)是企業(yè)的責(zé)任、應(yīng)由企業(yè)自行編制，而會(huì)計(jì)師主要是負(fù)責(zé)查核財(cái)報(bào)正確性！」勤業(yè)眾信執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師李麗凰，以專(zhuān)業(yè)的角度傳遞正確的因應(yīng)觀念。此外，安侯建業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師施威銘則表示：「ＥＡＳ轉(zhuǎn)換，不僅是會(huì)計(jì)原理原則與時(shí)俱進(jìn)的方向，更是提升企業(yè)財(cái)務(wù)資訊品質(zhì)的契機(jī)！」進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，ＥＡＳ規(guī)範(fàn)能充分揭露隱藏性費(fèi)用，讓企業(yè)擁有良好的財(cái)報(bào)品質(zhì)，才能提供高層做商業(yè)決策之依據(jù)，建議企業(yè)應(yīng)擬定ＥＡＳ全方位的轉(zhuǎn)換計(jì)畫(huà)，包括資訊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換、作業(yè)流程與人員影響等，將是較佳作法！

提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力　開(kāi)啟資訊化新契機(jī)

勢(shì)在必行的新制規(guī)範(fàn)是協(xié)助企業(yè)成長(zhǎng)茁壯、促使公司內(nèi)的會(huì)計(jì)及財(cái)報(bào)制度與國(guó)際接軌的美意，但也為企業(yè)帶來(lái)資訊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的困境。原因在於多數(shù)企業(yè)經(jīng)會(huì)計(jì)師提點(diǎn)後，認(rèn)為採(cǎi)用資訊接軌是較佳做法。另一方面，卻擔(dān)心現(xiàn)有的資訊系統(tǒng)是否能產(chǎn)製符合新制規(guī)範(fàn)的財(cái)報(bào)？歷史資料是否無(wú)法保留？亦或財(cái)報(bào)無(wú)法多期比較？…諸多的資訊轉(zhuǎn)換難題浮上檯面，讓企業(yè)財(cái)會(huì)單位頭疼不已。鼎新數(shù)智EAS專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)服務(wù)主委翁淑美，建議企業(yè)可採(cǎi)用轉(zhuǎn)換接軌的方案，財(cái)務(wù)單位無(wú)須打掉重練、重新開(kāi)帳。而鼎新提供的轉(zhuǎn)換接軌ＥＡＳ資訊方案，能帶來(lái)如標(biāo)準(zhǔn)會(huì)科自動(dòng)載入系統(tǒng)、新舊會(huì)科自動(dòng)對(duì)應(yīng)、歷史資料以ＥＡＳ會(huì)科多期比較及立沖自動(dòng)延續(xù)等效益，讓企業(yè)無(wú)後顧之憂地放心投入新制轉(zhuǎn)換。

簡(jiǎn)單、快速、符合法規(guī)　三天無(wú)痛接軌ＥＡＳ

議題延燒至今，在鼎新、會(huì)計(jì)師與客戶三方協(xié)同合作之下，目前已協(xié)助三百多家中小企業(yè)完成接軌轉(zhuǎn)換的因應(yīng)動(dòng)作。鼎新特別邀請(qǐng)於二○一六年初即率先完成轉(zhuǎn)換的典範(fàn)企業(yè)，流通業(yè)系統(tǒng)家具大廠綠的國(guó)際，與製造業(yè)交換式電源供應(yīng)器龍頭寶虹電子經(jīng)驗(yàn)分享，說(shuō)明採(cǎi)行鼎新ＥＡＳ接軌轉(zhuǎn)換的過(guò)程。「企業(yè)接軌ＥＡＳ勢(shì)在必行！」綠的國(guó)際財(cái)會(huì)部協(xié)理魏妘安以第一線財(cái)會(huì)人員的角度直指因應(yīng)新制的重要性，說(shuō)明綠的國(guó)際不論是在董監(jiān)事財(cái)報(bào)提供、銀行融資財(cái)報(bào)提供亦或未來(lái)ＩＰＯ的準(zhǔn)備計(jì)畫(huà)等皆做足縝密的規(guī)畫(huà)安排，認(rèn)為唯有公司遵循法令規(guī)範(fàn)才能提升企業(yè)價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力。

相當(dāng)支持接軌轉(zhuǎn)換的寶虹電子高層則認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)面臨新法規(guī)範(fàn)，第一個(gè)想法就是要做到「合法」，因?yàn)檫@是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要件�！钢灰髽I(yè)要成長(zhǎng)，財(cái)務(wù)報(bào)表的表達(dá)遲早要與國(guó)際接軌！」寶虹電子行銷(xiāo)部經(jīng)理范光中博士表示，由於公司的合作夥伴相當(dāng)重視財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的健全程度，即早因應(yīng)並符合ＥＡＳ規(guī)範(fàn)才能建立穩(wěn)固的合作關(guān)係。

綠的國(guó)際與寶虹電子在高層支持與企業(yè)展望成長(zhǎng)的因素下，即在年初選擇鼎新接軌包服務(wù)程序，只需依照鼎新提供的步驟逐步轉(zhuǎn)換，快速簡(jiǎn)單的接軌過(guò)程，皆不到三天即完成轉(zhuǎn)換！不僅動(dòng)用較少人力即符合法令規(guī)定、同時(shí)獲取管理所需的多期分析管理報(bào)表，大幅提升企業(yè)的資訊管理能力。

精進(jìn)深化EAS內(nèi)涵 打造企業(yè)營(yíng)運(yùn)新體質(zhì)

工欲善其事，必先利其器！面對(duì)新事物的來(lái)臨，必須用對(duì)方法方能解決，如同您我所關(guān)心的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(ＥＡＳ)新制規(guī)範(fàn)，對(duì)於中小企業(yè)可以是強(qiáng)大衝擊，也能是提升企業(yè)在管理、帳務(wù)及資訊效益的基石。鼎新數(shù)智將持續(xù)在二○一七年度，精益求精地深化ＥＡＳ企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)涵，透過(guò)舉辦ＥＡＳ?Workshop實(shí)作營(yíng)，運(yùn)用資訊優(yōu)勢(shì)、協(xié)助企業(yè)快速掌握ＥＡＳ轉(zhuǎn)換方法，讓因應(yīng)ＥＡＳ不再是企業(yè)頭疼的難題，反而能藉此重新檢視企業(yè)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)況、調(diào)整內(nèi)部體質(zhì)，打造全新?tīng)I(yíng)運(yùn)體質(zhì)的新契機(jī)！

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