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@倉庫管理員，這些倉庫知識點你知道嗎？

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2023-08-01 10:43:00


倉庫擔負著物料的進、出及庫存的管理，是公司運作的基礎，特別是生產(chǎn)制造型企業(yè)。倉庫負責人無時無刻的強調(diào)要做好倉庫管理，但是什么樣的倉庫管理才是好的管理？如何做好倉庫管理？


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一、倉庫管理工作的任務有哪些？

1、充分利用倉庫條件，做好物品的儲存工作；
2、定期對庫存物品進行盤點，使倉庫的帳、物、卡相符；
3、與生產(chǎn)及采購部門緊密配合，將物品庫存成本降至最低。

二、倉庫規(guī)劃有哪些步驟？

1、在整個倉庫范圍內(nèi)規(guī)劃出專門的存儲區(qū)域；
2、根據(jù)倉庫及儲存商品的特點，將存儲區(qū)劃分成不同的貨位；
3、對貨位及商品進行編號管理，以便對存儲商品進行規(guī)范化、細致化的管理。

三、提高倉庫容量使用效能的主要途徑有哪些？

1、合理規(guī)劃布局、擴大倉庫有效面積；
2、向空間發(fā)展，做到重容結合；
3、調(diào)整儲存條件，提高倉容使用效能。

四、倉庫分區(qū)分類儲存商品適應遵循哪些原則？

1、按商品的種類和性質(zhì)分類儲存
2、按商品的危險性質(zhì)分類儲存
3、按商品的歸屬單位分類儲存
4、按商品的運輸方式儲存
5、按商品存儲作業(yè)特點分類

五、倉庫物料編號方法和注意事項？

（一）編號方法
1、層次編；2、平行；3、混合

（二）注意事項
1、編號要簡明；2、編號要唯一；3、編號要分類；4、編號要可擴展；5、編號要穩(wěn)定

六、倉庫存儲劃分區(qū)域用不同顏色標出

1、黃-待檢
2、白-待處理區(qū)
3、綠-合格商品儲存區(qū)
4、紅-不合格商品隔離區(qū)

七、倉庫管理制度：進庫、出庫、退貨、呆廢料/半成品/成品

（一）入庫
1、商品接貨規(guī)范；
2、商品驗收及異常情況處理辦法；
3、各類商品入庫方法；
4、各類入庫報表法。

（二）出庫?
1、出庫手續(xù)審核；
2、成品出庫操作規(guī)范；
3、倉庫物品領用規(guī)定。

（三）呆廢料
1、呆廢料界定；
2、處理呆廢料的流程；
3、處理呆廢料的方法。

八、呆/廢料產(chǎn)生的原因、預防方法？

（一）產(chǎn)生原因
1、損壞料
2、邊角料
3、舊料

（二）預防方法
1、加強對倉庫商品的養(yǎng)護工作，防止物料蟲蛀、霉腐、銹蝕等現(xiàn)象的發(fā)生；
2、提高對物料的使用率，減少邊角料的產(chǎn)生；
3、建立先進先出的物料收發(fā)制度，并及時處理呆滯料，從而避免堆積過久而成為陳腐報廢的物料。

九、驗收時，哪些產(chǎn)品應該全檢？哪些產(chǎn)品可以抽檢？

（一）全檢產(chǎn)品：
1、價值高但檢驗費不高的產(chǎn)品；
2、某項產(chǎn)品的關鍵品質(zhì)特性和安全指標；
3、生產(chǎn)批量不大，品質(zhì)不穩(wěn)定且無嚴格措施保證質(zhì)量的產(chǎn)品；
4、精度要求比較高或對下道工序加工影響比較大的產(chǎn)品；
5、手工操作比較重大，品質(zhì)不穩(wěn)定的加工工序所生產(chǎn)的產(chǎn)品；
6、客戶退回的不合格產(chǎn)品。

（二）抽檢產(chǎn)品：
1、生產(chǎn)過程穩(wěn)定，生產(chǎn)批量大，品質(zhì)比較穩(wěn)定的產(chǎn)品；
2、量多，低值且允許有不合格品混入的產(chǎn)品；
3、需檢驗產(chǎn)品較多，希望節(jié)約檢驗費用與檢驗時間的情況；
4、不易劃分單位的連續(xù)產(chǎn)品；
5、即使有少數(shù)不合格的也不會造成重大損失的產(chǎn)品；
6、希望檢驗對供應上改進品質(zhì)起促進作用，強調(diào)生產(chǎn)風險的產(chǎn)品。

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十、建立商品檔案收集資料包括哪些？

1、商品入庫時的各種憑證和技術資料，如商品技術證明、合格證裝箱單、發(fā)貨明細表等；
2、商品運輸過程中的各種單據(jù)如運輸單、貨運記錄等；
3、商品驗收入庫的入庫通知單、驗收記錄、磅碼單，技術檢驗報告等。

十一、物料保管卡包括內(nèi)容有哪些？

1、表示貨物的狀態(tài)，如待處理、不合格、合格等；
2、表明貨物的名稱、規(guī)格、供應商和批次；
3、商品的出庫與庫存動態(tài)等信息。

十二、什么是ABC分類法？如何分類？

ABC分類法是將庫存商品按品種和占用資金的多少劃分為三個等級，特別重要的庫存為A類，一般重要的庫存為B類，不重要的庫存為C類，然后針對不同等級的商品進行管理和控制。

分類：
1、推斷商品年使用量
2、確定每個商品價格
3、計算占用金額并排序
4、求累計金額及比例
5、制作ABC分析圖
6、分析并確定商品類別

十三、盤點的作用是什么？有哪些方法、方式？

通過盤點可以發(fā)現(xiàn)庫存商品數(shù)量上的溢余、短缺、規(guī)格互串等問題，以便及時查找并分析原因，采取措施挽回或減少損失。

方法
1、循環(huán)盤點
2、定期盤點
3、臨時盤點

方式
A、盤點單盤點
B、盤點簽盤點法
C、料件簽盤點法
D、分區(qū)輪盤法
E、分批分堆盤點法
F、最低存量盤

十四、倉管人員日常檢查內(nèi)容有哪些？

1、上班查門鎖有無異常、物品有無丟失；
2、下班查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他安全隱患；
3、經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度、保持通風；
4、檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管；

十五、如何做好倉庫安全工作？

1、對倉庫的設施、人員及儲存商品的安全負責任，消除各種不安全的隱患，確保倉庫安全；
2、在倉庫開展安全生產(chǎn)教育，提高倉庫作業(yè)人員的安全意識；
3、全面落實防臺風、防汛、防暑降溫、防寒防凍等工作，以保障倉庫及儲存物資的安全；
4、配合消防部門進行消防訓練和消防安全競賽；
5、積極完成上級領導和公安機關交辦的各項治安保衛(wèi)工作；
6、定期對倉庫的安全工作進行總結，提出改進意見。

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