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中鋼智能：提速建設(shè)智能工廠 攜手鼎捷打造鋼鐵行業(yè)新標(biāo)桿

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2023-08-04 11:38:00


當(dāng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)面臨著市場(chǎng)波動(dòng)、 “雙控”、 "雙碳"等新壓力點(diǎn)。作為“十四五”期間中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)提出的兩大發(fā)展主題之一，智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，已成為鋼鐵企業(yè)的必然選擇。


中鋼智能

湖南中鋼智能制造股份有限公司（文中簡(jiǎn)稱“中鋼”）創(chuàng)建于2001年，總部位于湖南長(zhǎng)沙，是一家專業(yè)從事鋼材貿(mào)易、鋼材深加工等業(yè)務(wù)的綜合型企業(yè)。先后已在長(zhǎng)沙、常德、婁底及渭南等地投資十億多余元建立了6家實(shí)體制造工廠，是國(guó)內(nèi)工程、工程機(jī)械、鋼結(jié)構(gòu)加工與汽車制造企業(yè)的重點(diǎn)供應(yīng)商。


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“大爭(zhēng)之世，先謀者，先得其利?！边@是湖南中鋼集團(tuán)營(yíng)運(yùn)部部長(zhǎng)任濤很喜歡的一句話，在他看來(lái)，中鋼能夠取得今時(shí)今日的行業(yè)地位離不開(kāi)企業(yè)在信息化領(lǐng)域的提前布局，早在十年前，中鋼就啟動(dòng)了信息化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，自2011年和鼎捷合作后，易飛、易拓就已經(jīng)落戶中鋼，加快其自動(dòng)化進(jìn)程，幫助其實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)。

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湖南中鋼集團(tuán)營(yíng)運(yùn)部部長(zhǎng) 任濤


“第一次合作的時(shí)候，我就感到鼎捷是一家非常專業(yè)與資深的企業(yè)。在前期調(diào)研階段，鼎捷團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)地考察提出了縝密、可操作性強(qiáng)的預(yù)設(shè)方案，幫助項(xiàng)目以最快速度落地，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也能很快的提供解決方法。因此，當(dāng)中鋼在2021年想要進(jìn)一步進(jìn)行信息化升級(jí)時(shí)，鼎捷就是毫無(wú)疑問(wèn)的第一選擇?！焙现袖摷瘓F(tuán)總經(jīng)理岳文超說(shuō)。

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湖南中鋼集團(tuán)總經(jīng)理 岳文超


在充分體驗(yàn)到數(shù)字化管理所帶來(lái)的助力后，近兩年中鋼又陸續(xù)上線了MES和WMS系統(tǒng)，加持一些行業(yè)專用軟件，目前在鼎捷的幫助下，中鋼已經(jīng)打造出了一套專屬于自身的流程一體化管理系統(tǒng)。

智能領(lǐng)航 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展


訂單多樣化、小規(guī)模、排期不可控，這是當(dāng)下中鋼面臨的生產(chǎn)痛點(diǎn)。

過(guò)去

中鋼需要配備多名配送員和調(diào)度人員跟蹤物料的成套情況和每個(gè)節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)狀況。這不僅消耗了很多的人力和物力，而且由于操作人員經(jīng)驗(yàn)不足、判斷失誤，可能導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量和良率降低，即使出現(xiàn)問(wèn)題也難以快速解決。隨著生產(chǎn)訂單的增多，再加上中鋼一直沿用物料需求計(jì)劃通過(guò)BOM轉(zhuǎn)化的方式操作，物料遺漏、數(shù)量不準(zhǔn)確的情況時(shí)有發(fā)生。


現(xiàn)在

MES應(yīng)用后帶來(lái)的改變是顯而易見(jiàn)的，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)看板，員工可以清楚了解每一個(gè)工單和每一檔物料現(xiàn)階段處于生產(chǎn)過(guò)程的何種狀態(tài)。在工作安排方面，MES能從SOP到MPC再到MRP通過(guò)系統(tǒng)運(yùn)算形成完整的生產(chǎn)流程，排程簡(jiǎn)單、指令清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，避免了計(jì)劃端、計(jì)劃數(shù)與需求數(shù)不一致的情況發(fā)生。


“我們以前的生產(chǎn)進(jìn)度很難掌控，管理也是粗放式狀態(tài)，時(shí)效性很低，質(zhì)檢等數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確性也無(wú)法稽核?！焙现袖撝悄苎b備供管部部長(zhǎng)胡鐵介紹。


MES上承公司的ERP系統(tǒng)獲取各類數(shù)據(jù)，下啟底層控制系統(tǒng)發(fā)送派工指令，能夠給員工傳達(dá)清晰準(zhǔn)確的作業(yè)步驟，便于執(zhí)行。


2.4-1.jpg湖南中鋼智能裝備供管部部長(zhǎng)?胡鐵


“MES對(duì)我們的幫助不止于可視化透明化的管理，還有與之配套的數(shù)據(jù)歸納和分析。”湖南中鋼智能裝備制造部部長(zhǎng)龔東說(shuō)。

數(shù)據(jù)分析方面，中鋼以前需要通過(guò)人工統(tǒng)計(jì)來(lái)完成線下分析。但現(xiàn)在，隨著訂單數(shù)量的增加，產(chǎn)生了大量且多變的信息流，人工模式已不能完成全面的匯總和整理。MES系統(tǒng)能夠自動(dòng)歸納海量數(shù)據(jù)，生成報(bào)表，無(wú)論是切割噸位、工單成套率、工單周轉(zhuǎn)率等多樣數(shù)據(jù)都能通過(guò)報(bào)表輕松獲取。領(lǐng)導(dǎo)層可直接導(dǎo)出數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過(guò)階段性信息整合，實(shí)現(xiàn)集成化車間管理，提高生產(chǎn)效率。


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湖南中鋼智能裝備制造部部長(zhǎng) 龔東


盡在掌中 化“大”倉(cāng)儲(chǔ)為“小”P(pán)DA


“我們部門(mén)是整個(gè)企業(yè)的‘免疫系統(tǒng)’。”湖南中鋼智能裝備供管部部長(zhǎng)邵于笑著說(shuō)。中鋼的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)有原材料倉(cāng)庫(kù)、輔料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)三大倉(cāng)庫(kù)，對(duì)內(nèi)保障生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的正常進(jìn)行，對(duì)外是產(chǎn)品順利交期的重要屏障，同時(shí)還是采購(gòu)驛站。倉(cāng)庫(kù)的高效管理是健康生產(chǎn)的基石、是客戶滿意度的壁壘，也是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)健康與否的直接體現(xiàn)。


近年來(lái)因中鋼快速發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)所對(duì)應(yīng)的工作量也與日俱增，長(zhǎng)期以來(lái)，中鋼一直使用傳統(tǒng)的老舊工作方法，但這已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的人工作業(yè)導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)工作效率緩慢，準(zhǔn)確度低、數(shù)據(jù)難以統(tǒng)一、管理混亂。


當(dāng)企業(yè)決定上線WMS系統(tǒng)的時(shí)候我非常期待，從前期鼎捷顧問(wèn)的介紹中，已經(jīng)可以感覺(jué)到，它會(huì)給中鋼的倉(cāng)儲(chǔ)工作帶來(lái)本質(zhì)上的變化。


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湖南中鋼智能裝備供管部部長(zhǎng)?邵于


現(xiàn)在的中鋼倉(cāng)儲(chǔ)，隨處可見(jiàn)手持PDA操作的工作人員。通過(guò)手中這臺(tái)小巧的儀器，他們可以完成收貨、入庫(kù)、定位存儲(chǔ)、快速找料、銷售出庫(kù)、調(diào)撥等一系列工作流程。


以前我們發(fā)料需要根據(jù)材料源的單據(jù)在電腦查詢，然后才能發(fā)料。WMS系統(tǒng)上線以后，我們只需要使用PDA進(jìn)行掃碼就可以直接過(guò)賬發(fā)料，大大的提高了工作效率。


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湖南中鋼智能裝備供管部材料管理員 朱文博


朱文博對(duì)于WMS帶來(lái)的改變贊不絕口。邵于則表示，下一步他希望能打造出一個(gè)完整的智能倉(cāng)儲(chǔ)，以最大程度上解放員工勞動(dòng)力，讓他們把時(shí)間花在刀刃上，為中鋼在其他方面創(chuàng)造出更多價(jià)值。

往皆為序 積極布局智能工廠


路漫漫其修遠(yuǎn)兮，上下求索方可成。中鋼的信息化之路并不是一帆風(fēng)順，對(duì)于習(xí)慣以往工作模式的老員工來(lái)說(shuō)，信息化帶來(lái)的是全新的工作形態(tài)。為了項(xiàng)目順利進(jìn)行，各部門(mén)制定了全新的操作規(guī)范，從基礎(chǔ)開(kāi)始讓員工逐步熟悉新的工作流程，對(duì)于鼎捷給中鋼帶來(lái)的全新風(fēng)貌，湖南中鋼智能裝備副總經(jīng)理黎練給予了高度肯定。


鼎捷帶給我們的不僅是工作形態(tài)的變化，還有思維上的轉(zhuǎn)變。通過(guò)親身感受到系統(tǒng)帶來(lái)的便捷后，很多員工不僅積極學(xué)習(xí)操作方式，而且開(kāi)始主動(dòng)思索如何開(kāi)發(fā)更多的功能。


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湖南中鋼智能裝備副總經(jīng)理 黎練

系統(tǒng)應(yīng)用階段化效益顯著：
成套工單進(jìn)度查詢時(shí)間縮短，4小時(shí)以上→--少于1分鐘；
質(zhì)量追溯顆粒度提升，追溯到班組、--追溯至個(gè)人；

計(jì)劃調(diào)整響應(yīng)時(shí)間縮短，4小時(shí)以上--→10分鐘；

生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)速度提升，48小時(shí)以上--→1分鐘內(nèi)導(dǎo)出報(bào)表；

質(zhì)量追溯查詢時(shí)間縮短，8小時(shí)以上（無(wú)法跨車間追溯）→--30分鐘內(nèi)（全過(guò)程查詢）。


多項(xiàng)指數(shù)的突破為中鋼未來(lái)的發(fā)展筑下了牢固的基石，也給領(lǐng)導(dǎo)層帶來(lái)了堅(jiān)定的信心。

中鋼智能致力于在未來(lái)10年成為全國(guó)一流的零部件制造商，因此數(shù)字化跟智能化必不可少。在未來(lái)的合作中，中鋼希望繼續(xù)攜手鼎捷，將數(shù)字化、智能化與實(shí)際業(yè)務(wù)深度結(jié)合，構(gòu)建工業(yè)4.0的智能全工廠。

——湖南中鋼集團(tuán)總經(jīng)理 岳文超


作為中鋼的戰(zhàn)略合作伙伴，未來(lái)鼎捷將整合優(yōu)勢(shì)資源，與中鋼攜手并進(jìn)，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵短板發(fā)力，共同打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、地區(qū)號(hào)召力和專業(yè)影響力的企業(yè)，構(gòu)建鋼鐵發(fā)展的新“脊梁”。

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