如何處理工廠的不良品？內(nèi)附詳細流程圖

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2023-10-12 15:02:54

產(chǎn)品制造過程中，不良品的出現(xiàn)不可避免，但如果對這一塊管理不夠重視，勢必會影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。任何不良品產(chǎn)生，都會造成材料、機器、人工等的浪費。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，一個不良品產(chǎn)生的成本是一個良品的1.5倍！

各部門的職責分工

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倉儲部：負責不良品、報廢品的判定、收發(fā)和建立臺賬；

營銷部：負責自助售貨機和客戶退貨產(chǎn)生的不良品（來料、制程）的反饋和退庫；

生產(chǎn)部：負責生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品（來料、制程）的反饋和退庫；

采購部：負責對判定為來料不良品的產(chǎn)品的處理。

具體的處理工作流程

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生產(chǎn)退料：

①車間生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有不良物料時，按來料不良、制程不良區(qū)分合理包裝存放，再辦理退庫作業(yè)。

②車間退貨時應填寫《不良退庫單》，單據(jù)必須填寫品名、規(guī)格、數(shù)量、不良原因（來料或者制程）、生產(chǎn)日期然后與實物一起退至倉庫；單據(jù)上須有車間負責人的簽名。

③倉庫收到車間退來的不良品時，一定要核實單據(jù)、實物是否一致，二者缺一不可，退貨單簽字后留黃聯(lián)（倉庫聯(lián)）存底做帳，對描述不清楚、包裝不合要求的拒收；收貨后應對不良品進行標識、隔離保存。

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客戶退料：

①倉庫在給企業(yè)類備貨、分貨過程中發(fā)現(xiàn)有不良時，應把貨物標識、隔離保存。

②業(yè)務員在給企業(yè)送貨時發(fā)現(xiàn)的貨物本身或者運輸、搬運、上貨等操作中產(chǎn)生的和客戶退回的不良品（產(chǎn)品本身問題允許退貨，非產(chǎn)品本身的問題不予退貨或者需經(jīng)本部門主管級或以上的同意方能退貨）應收集整理，與倉庫更換或者退回，退料時應填寫《不良品退貨單》，單據(jù)上必須填寫品名、規(guī)格、數(shù)量 生產(chǎn)日期、不良原因（來料或者制程）并與實物一起退回倉庫；

③倉庫收到業(yè)務員退來的不良品時，一定要核實單據(jù)、實物是否一致，二者缺一不可，退貨單簽字后留黃聯(lián)（倉庫聯(lián)）存底做帳；更換后以及退回的貨物應標識、隔離保存。

不良品處理：每月最后一個星期，倉庫需把所有收到的不良品分類整理。

①整理來料不良時需按供應商進行分類及登記明細（品名，規(guī)格，數(shù)量，生產(chǎn)日期等）并提交給采購部；

②采購部收到倉庫提交的數(shù)據(jù)及時聯(lián)系供應商，并在下次送貨時退回相應產(chǎn)品，退貨時錄入系統(tǒng)臺賬并打印《產(chǎn)品退貨單》，會簽完成后單據(jù)倉庫、采購、財務各留一聯(lián)

③整理報廢品需按產(chǎn)品進行分類（飲料、零食等）并登記明細（品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期及損壞原因）并提交至部門主管；

④部門主管收到數(shù)據(jù)后錄入系統(tǒng)臺賬并打印《報損單》，提交總經(jīng)理審核，會簽完后及時處理相應產(chǎn)品，單據(jù)倉庫，財務各留一聯(lián)以備后續(xù)查驗。

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