國家專精特新“小巨人”企業(yè)華普永明攜手鼎捷數(shù)智，打造未來數(shù)字化工廠

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2024-01-05 16:04:00

關(guān)于【華普永明】

杭州華普永明光電股份有限公司（文中簡稱“華普永明”）成立于2011年7月，致力于為全球戶外專業(yè)照明領(lǐng)域搭建完善的、批量化的定制服務(wù)體系。擁有國際領(lǐng)先的節(jié)能照明技術(shù)，是LED照明行業(yè)少數(shù)可以提供大規(guī)模定制化服務(wù)的生產(chǎn)制造企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國家及地區(qū)。

華普永明始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，是行業(yè)新技術(shù)的發(fā)明者、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)制定者，榮獲國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省隱形冠軍等榮譽(yù)稱號(hào)。

華普永明×鼎捷數(shù)智

強(qiáng)強(qiáng)攜手

12月19日，華普永明攜手鼎捷數(shù)智在杭州總部以及長興工廠舉辦數(shù)字化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。華普永明副總裁黃建明、長興工廠總經(jīng)理蒲爭科，鼎捷數(shù)智杭州事業(yè)部總經(jīng)理李亞軍、行業(yè)交付中心總經(jīng)理范小偉、項(xiàng)目經(jīng)理陳浩浩以及雙方項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員出席了本次會(huì)議。

啟動(dòng)會(huì)由鼎捷數(shù)智項(xiàng)目經(jīng)理陳浩浩主持。他詳細(xì)介紹了項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織及職責(zé)、項(xiàng)目目標(biāo)以及整體規(guī)劃等方面內(nèi)容，明確了項(xiàng)目建設(shè)的前進(jìn)方向，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了重要保障。

鼎捷數(shù)智項(xiàng)目經(jīng)理

陳浩浩

華普永明數(shù)字化項(xiàng)目目標(biāo)：

◆構(gòu)建一個(gè)集團(tuán)性的信息管理平臺(tái)；

◆打通業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化；

◆梳理補(bǔ)充優(yōu)化流程，內(nèi)部管控系統(tǒng)化；

◆透過系統(tǒng)化實(shí)施提高運(yùn)營效率，增加運(yùn)營效益。

鼎捷數(shù)智行業(yè)交付中心總經(jīng)理范小偉對項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的必要性作了說明，強(qiáng)調(diào)了此次數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)的背景和目標(biāo)。范總表示，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都是未來項(xiàng)目實(shí)施過程中的核心一員，大家要明確目標(biāo)和方向，要為了項(xiàng)目藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)而共同努力。

鼎捷行業(yè)交付中心

總經(jīng)理 范小偉

鼎捷數(shù)智杭州事業(yè)部總經(jīng)理李亞軍對華普永明的選擇和信任表示感謝。李總表示，在當(dāng)前市場環(huán)境充滿不確定的情況下，華普永明在提升廠房、產(chǎn)線、設(shè)備等硬實(shí)力的同時(shí)，攜手鼎捷搭建一體化管理平臺(tái)，提升軟實(shí)力。只有軟硬深度融合，才能讓團(tuán)隊(duì)更加精進(jìn)，管理上更加精巧，運(yùn)營上更加精益，打造企業(yè)核心競爭力。

為保障項(xiàng)目成功落地，強(qiáng)調(diào)幾個(gè)重點(diǎn)：①雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定一個(gè)目標(biāo)、一條心，合二為一；②科學(xué)的項(xiàng)目管理方法有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；③緊密配合，積極溝通，及時(shí)解決問題。?

華普永明是LED照明行業(yè)的龍頭企業(yè)，鼎捷是業(yè)內(nèi)專業(yè)的數(shù)字化方案服務(wù)商，希望華普永明&鼎捷強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造數(shù)字化工廠，成就行業(yè)標(biāo)桿典范。

鼎捷杭州事業(yè)部

總經(jīng)理 李亞軍

華普永明長興工廠總經(jīng)理蒲爭科強(qiáng)調(diào)了信息化項(xiàng)目建設(shè)的必要性和重要性。蒲總表示，信息化項(xiàng)目建設(shè)，是順應(yīng)公司未來發(fā)展趨勢的重要戰(zhàn)略舉措，在當(dāng)前“快魚吃慢魚”的市場競爭下，借助信息化系統(tǒng)工具，可以幫助企業(yè)梳理流程，提升訂單處理效率，精準(zhǔn)成本核算，打造未來4.0數(shù)字化工廠。

項(xiàng)目實(shí)施是一個(gè)艱辛的過程，是蛻變，是涅槃重生。首先是體力上大家要有心理準(zhǔn)備，其次要有足夠的耐心，應(yīng)對繁瑣的數(shù)據(jù)流程梳理；最后還要對業(yè)務(wù)非常熟悉，充分配合鼎捷團(tuán)隊(duì)的工作。

華普永明長興工廠

總經(jīng)理 蒲爭科

華普永明副總裁黃建明對啟動(dòng)會(huì)做總結(jié)發(fā)言。黃總談到，隨著業(yè)務(wù)模式和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，信息化系統(tǒng)亟需升級，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。經(jīng)過前期多次調(diào)研和選型，最終選擇攜手鼎捷建設(shè)數(shù)字化項(xiàng)目，鼎捷在制造業(yè)信息化方面的沉淀與積累與華普永明的需求十分契合，相信在雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力下，項(xiàng)目一定能如期如質(zhì)成功上線。

項(xiàng)目建設(shè)過程中會(huì)遇到很多困難，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都要努力投入項(xiàng)目中，轉(zhuǎn)變心態(tài)，要有耐心，齊心協(xié)力解決問題，早日一起收獲項(xiàng)目成功實(shí)施帶來的成果。

華普永明副總裁

黃建明

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的成功舉辦，明確了接下來的工作核心，調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目組全員的信心和熱情，是項(xiàng)目順利開展的良好開端和有力保障，開啟了華普永明數(shù)字化建設(shè)的新篇章。

未來，鼎捷將與華普永明攜手并進(jìn)，從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全力提供數(shù)字化管理支持，推進(jìn)華普永明轉(zhuǎn)型進(jìn)程，打造行業(yè)標(biāo)桿典范！

預(yù)祝項(xiàng)目成功上線

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