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小編告訴你如何提高零配件erp計劃執(zhí)行效率

文：http://www.xxxxp.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2016-02-09 00:00:00

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，給零配件生產(chǎn)企業(yè)帶來更多銷售渠道的同時，也使得市場中的行業(yè)競爭更加激烈。如何提高企業(yè)管理能力是當(dāng)前零配件生產(chǎn)企業(yè)急需解決的問題之一，使用零配件erp管理軟件是很好的選擇，通過零配件erp能夠使企業(yè)內(nèi)外部資源利用率大大提高，從而快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。零配件erp生成的生產(chǎn)計劃，需要良好的執(zhí)行率才能達(dá)到預(yù)期效果，下面我們將為大家介紹一下如何提高零配件erp的生產(chǎn)計劃執(zhí)行率。

　　想要提高零配件erp管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行率，首先要對零配件erp的工作原理有所了解。零配件erp管理系統(tǒng)在制定生產(chǎn)計劃時，需要生產(chǎn)計劃大綱、需求訂單以及客戶訂單等信息的共同驅(qū)動。系統(tǒng)所生成的主生產(chǎn)計劃是根據(jù)生產(chǎn)大綱、預(yù)測以及客戶訂單的輸入來安排企業(yè)各個生產(chǎn)周期中所需要生產(chǎn)的產(chǎn)品種類和數(shù)量，并結(jié)合粗能力計劃和物料需求計劃，將生產(chǎn)計劃進(jìn)一步細(xì)化。

　　零配件erp管理系統(tǒng)制定的生產(chǎn)計劃是一種靜態(tài)作業(yè)計劃，而在實際生產(chǎn)中，企業(yè)的內(nèi)外部條件實在不斷變化的，因此在實際生產(chǎn)中需要及時對計劃進(jìn)行調(diào)整。影響零配件erp管理系統(tǒng)生產(chǎn)計劃執(zhí)行率的因素主要有以下兩個方面。

　　1. 市場訂單預(yù)測的準(zhǔn)確性以及穩(wěn)定性的高低，如果企業(yè)在生產(chǎn)過程中臨時訂單或臨時變更訂單較多，會給零配件erp管理系統(tǒng)制定的生產(chǎn)計劃帶來很多不確定因素，因此想要提高零配件erp管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行率，可以采取提高訂單穩(wěn)定性的方法，保障生產(chǎn)信息的準(zhǔn)確度。

　　2. 物料清單BOM不完整或是不準(zhǔn)確也影響零配件erp管理系統(tǒng)計劃的判斷。物料清單BOM錯誤將會導(dǎo)致大量的呆滯物料產(chǎn)生，影響企業(yè)資源利用率。如果BOM沒有及時更新導(dǎo)致物料短缺，將會造成生產(chǎn)部門所需物料得不到及時的滿足，當(dāng)發(fā)生這種情況時，為了避免產(chǎn)銷脫節(jié)，只有增加庫存，增加領(lǐng)料，這將會干擾生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。

　　以上就是我們?yōu)榇蠹医榻B的提高零配件erp的生產(chǎn)計劃執(zhí)行率的方法，希望能夠幫助到您。

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