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降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) 如何避免服裝管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的需求變更

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作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2016-02-11 00:00:00

雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭暫緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻日漸激烈，對(duì)服裝制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此，這使得服裝管理系統(tǒng)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。明確企業(yè)需求是實(shí)施服裝管理系統(tǒng)的必經(jīng)之路，有些企業(yè)可能會(huì)在服裝管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)需求變更，需求變更沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單，如果在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)需求變更的情況，將會(huì)使項(xiàng)目工作量加大，甚至有可能會(huì)提高項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。下面我們將為大家介紹一下如何避免服裝管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的需求變更。

　　1. 認(rèn)真對(duì)待需求

　　如果企業(yè)在進(jìn)行需求分析時(shí)，沒(méi)有做到認(rèn)真對(duì)待，將有可能導(dǎo)致需求描述表述不清，從而使需求分析出現(xiàn)誤差，為服裝管理系統(tǒng)的后期實(shí)施工作帶來(lái)負(fù)擔(dān)。因此在實(shí)施服裝管理系統(tǒng)前，企業(yè)要對(duì)自身需求進(jìn)行詳細(xì)完善的分析，從企業(yè)業(yè)務(wù)流程、當(dāng)前信息化程度以及未來(lái)發(fā)展需求等幾方面入手，并落實(shí)到合同中，明確項(xiàng)目需求的范圍，為服裝管理系統(tǒng)的實(shí)施工作奠定基礎(chǔ)。

　　2. 完善調(diào)研工作

　　在服裝管理系統(tǒng)正式實(shí)施前，需要進(jìn)行調(diào)研分析，在進(jìn)行調(diào)研分析時(shí)企業(yè)與軟件供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)進(jìn)行深入交流，這是減少需求變更的關(guān)鍵，通過(guò)交流能夠使服裝管理系統(tǒng)實(shí)施方向更加明確，從而保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。在交流過(guò)程中要深入挖掘需求，并進(jìn)行完善的調(diào)研，然后再進(jìn)行實(shí)施方案的制定，如果軟件公司對(duì)客戶需求的細(xì)節(jié)了解不充分，雙方將有可能對(duì)需求的理解會(huì)產(chǎn)生差異，從而導(dǎo)致移交ERP系統(tǒng)時(shí)，使問(wèn)題暴露出來(lái)。

　　3. 設(shè)立需求變更流程

　　有時(shí)在服裝管理系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，需求變更是無(wú)法避免的，對(duì)此項(xiàng)目實(shí)施小組應(yīng)該設(shè)定相應(yīng)的需求變更管理流程，以決定什么類型的需求變更需要更改以及什么時(shí)間進(jìn)行修改。

　　以上就是關(guān)于如何避免服裝管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的需求變更的介紹，希望能夠幫助到您。需求的變更對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施有很大影響，如果必須進(jìn)行變更，應(yīng)明確需求變更所帶來(lái)的影響，以免對(duì)項(xiàng)目的整體實(shí)施造成影響。如果您還有什么疑問(wèn)，可以與我們的工作人員聯(lián)系。

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