聯(lián)貿(mào)電子：信息化洗禮 煥發(fā)管理新“容顏”

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2013-11-12 16:37:00

易飛 進銷存管理

國內(nèi)3G通信網(wǎng)絡的加快建設、三網(wǎng)融合的加速推進、汽車消費補貼等政策措施的頒布，這些都預示著今后幾年，中國的連接器市場將極具發(fā)展前景。中國是電子元器件的消費大國，盡管受到金融危機影響，連接器的需求量仍保持連續(xù)多年穩(wěn)步增長。近幾年，隨著連接器供應商逐步向國內(nèi)轉(zhuǎn)移，國內(nèi)的連接器生產(chǎn)能力得到加強，產(chǎn)能的擴大也隨之帶來了對國內(nèi)連接器制造廠商全新的運營管理需求。如何在日趨白熱化的市場競爭中成功謀求更大的發(fā)展空間，已成為國內(nèi)眾多連接器制造廠商當前的重要轉(zhuǎn)型發(fā)展議題。

聯(lián)貿(mào)電子(深圳)有限公司（以下簡稱：聯(lián)貿(mào)電子）是一家集開發(fā)、設計、生產(chǎn)電子連接器連接線的臺資企業(yè)，致力于生產(chǎn)電子計算機、電子通訊、DVD、掃描儀、汽車、電腦周邊連接器，產(chǎn)品系列主要有CF、SLot、SFP、ATX、PCI-E、DDR等。

近幾年，隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，聯(lián)貿(mào)電子與許多連接器生產(chǎn)廠商一樣，開始面臨一系列的內(nèi)部管理問題，小批量個性化的生產(chǎn)方式使得企業(yè)發(fā)展遭遇嚴重的管理瓶頸。比如卷料（如金屬端子）的數(shù)量大，且每單位金屬端子價值較低，現(xiàn)場領/退料不可避免出現(xiàn)超領/缺領，難以準確實現(xiàn)領/退料；銅板沖壓會產(chǎn)生大量的下腳料，而下腳料的價值較大，使得工單成本與實際成本有較大偏差；訂單量較小，但訂單較多，客戶系統(tǒng)內(nèi)未結(jié)訂單維持在500張左右；由于塑膠長時間存放后會變形、報廢，需采用批號進行管理。

為了成功掙脫管理枷鎖，以謀求企業(yè)進一步的發(fā)展，聯(lián)貿(mào)電子高層決定通過ERP系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)流程，從質(zhì)上提升內(nèi)部管理。進過嚴格謹慎的選型，鼎捷數(shù)智以成熟的行業(yè)解決方案和完善的價值服務體系，成為聯(lián)貿(mào)電子的信息化合作伙伴。

2011年9月，聯(lián)貿(mào)電子易飛ERP項目正式啟動，至今易飛ERP系統(tǒng)在企業(yè)成功運行已達半年，對打通聯(lián)貿(mào)電子各管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)起到了重要作用。

一、基礎資料的整合

加強了中間產(chǎn)品的管理；規(guī)范了流程，有效保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確；系統(tǒng)上線后，實現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流、信息流一體化管理；實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，提高了工作效率，減少了庫存，從而節(jié)約了成本。從企業(yè)內(nèi)部管理角度看，通過基礎資料的整合，規(guī)范了流程操作，形成了固定的內(nèi)部制度，有效提升了內(nèi)部執(zhí)行力。

二、 卷料等不可分割物料的處理

通過卷料的發(fā)料，既能準確管控庫存，又能實現(xiàn)現(xiàn)場領/退料。易飛ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部啟用后，一方面，客戶能夠準確掌握領/退料情況，嚴格控制了超耗、超損的發(fā)生，從而有效降低成本；另一方面，卷料庫存準確度的提升，為制定準確的生產(chǎn)、采購計劃提供了有效的依據(jù)。

三、 尾數(shù)的處理

在客戶實際的流程不會改變的前提下，通過加強對尾數(shù)的管理，有效提高了庫存的準確性；同時，規(guī)范了流程，使得各部門進行交接變得有據(jù)可依，有據(jù)可查，簡化了各部門間的交接，提升了管理效率。

四、 批號的處理

未來，鼎捷數(shù)智將一如既往地支持和協(xié)助聯(lián)貿(mào)電子實現(xiàn)信息化深化應用，相信經(jīng)過信息化洗禮后的聯(lián)貿(mào)電子將煥發(fā)新的管理“容顏”，迸發(fā)出更強的競爭力，創(chuàng)造更大的輝煌。

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