攜手鼎捷16年 山河智能裝備集團ERP升級項目啟動

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2020-08-17 13:20:00

T100 裝備制造

8月17日，山河智能裝備股份有限公司（以下簡稱“山河智能”）攜手鼎捷數(shù)智舉辦山河智能裝備集團ERP升級項目啟動大會。未來，山河智能將借助鼎捷T100 ERP的全線升級管理，提升各經(jīng)營單元的制造營運能力，加強企業(yè)核心競爭力，升級集團戰(zhàn)略布局。

T100搭建數(shù)字化管理平臺

作為一家全球工程機械50強企業(yè)，山河智能裝備集團由中南大學何清華教授領銜于1999年創(chuàng)辦，現(xiàn)已發(fā)展為以上市公司—山河智能裝備股份有限公司為核心，以長沙為總部，以裝備制造為主業(yè)，在國內(nèi)外具有一定影響力的國際化企業(yè)集團。公司產(chǎn)學研一體化，先導式創(chuàng)新，以差異化產(chǎn)品實現(xiàn)跨越式發(fā)展?，F(xiàn)為國內(nèi)地下工程裝備龍頭企業(yè)，位居全球工程機械企業(yè)50強榜單第34位、世界挖掘機企業(yè)20強、世界支線飛機租賃3強。

山河智能項目經(jīng)理劉瀟在項目啟動會上表示，此次雙方合作標志著山河智能與鼎捷數(shù)智將強強聯(lián)手，共同打造更高效更靈活的ERP管理平臺。鼎捷T100管理軟件是大型制造業(yè)國產(chǎn)ERP典范，它的引進，將為山河智能建立集團化統(tǒng)一管理平臺；整合規(guī)范業(yè)務流程，實現(xiàn)集團的矩陣式管理；運用管理手段實現(xiàn)業(yè)務財務一體化；實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，打通信息上下游，提高效率。

鼎捷數(shù)智T方案交付中心總經(jīng)理陳芝文在啟動會上表示：“希望透過T100 ERP的全面上線，在實現(xiàn)項目目標基礎上，能夠為山河智能進一步創(chuàng)造數(shù)字價值。一方面是基于整體流程的藍圖規(guī)劃，建立基于信息化系統(tǒng)的關(guān)鍵業(yè)務衡量指標；另一方面是通過持續(xù)的業(yè)務運營狀況監(jiān)控與分析改善，聚焦管理議題提升企業(yè)的核心運營管控能力?！贝舜雾椖繉⒎秩齻€批次逐步推進，一期主要是夯實基礎，后續(xù)逐步推廣至山河智能各分子公司。鼎捷將從供應鏈、制造、財務、服務、技術(shù)工程等多個維度為山河智能提供全方位的服務與支持。

攜手近二十載 成就數(shù)字價值夢想

山河智能與鼎捷數(shù)智從2004年開始合作，時隔16年再度攜手，充分體現(xiàn)了山河智能對鼎捷數(shù)智產(chǎn)品與服務的信任與支持。進入全新的數(shù)字化競爭時代，雙方項目團隊將重塑更高效的管理流程，共同成就實現(xiàn)數(shù)字價值的夢想。

鼎捷數(shù)智副總裁裴菁在會上強調(diào)：“本次信息化合作非常明確，即聚焦到管理議題，更加關(guān)注具體的經(jīng)營指標，目的是為了經(jīng)營管理能力的提升，為了從事管理工作的伙伴們能夠更加快速準確拿到對應的管理經(jīng)營數(shù)據(jù)?！?/p>

山河智能總經(jīng)理付向東表示，T100 ERP項目是助力公司實現(xiàn)三年大增長、邁入百億級企業(yè)的關(guān)鍵項目，只要堅定只許成功不能失敗的信心并堅持執(zhí)行，一定能順利完成項目上線，助力山河的騰飛！同時，付總對項目實施提出五點要求：

第一要統(tǒng)一思想，提高認識。隨著業(yè)務增長、競爭加劇以及技術(shù)進步，企業(yè)整體交付量越來越大，交付時間越來越短，準確率要求越來越高，本次ERP項目升級是山河智能面對全球競爭、邁向百億市場必須要走的一步，整個公司要有高度的認識。

第二要直面改變，提前準備。系統(tǒng)上線本身是一個改革的過程，會對傳統(tǒng)的操作方式有一定的沖擊，傳統(tǒng)流程會有所改變，希望大家提早準備，一起克服困難。

第三明確組織保障，加強責任意識。落地實施需要組織保障體系，各個環(huán)節(jié)要落實到位，主動掌握信息技術(shù)，以身作則，在保障體系中發(fā)揮自己作用。

第四嚴守項目進度，加強風險管控。里程碑、藍圖、實施節(jié)點都是決定項目能否按時按質(zhì)完成的重要保障，每一小步的及時完成，項目成功上線這一大步才能順利跨越。

第五提高學習能力，加強團隊協(xié)作。ERP項目升級是信息化跟管理模式的磨合過程，需要整個團隊一起相互學習、加強協(xié)作，才能順利取得成功。

山河智能董事長何清華教授談到：從2004年攜手鼎捷合作以來，雙方在信息化戰(zhàn)略合作上風雨同行16年，山河智能與鼎捷數(shù)智都取得了跨越性的發(fā)展。此次合作是強強聯(lián)手，相信經(jīng)過雙方團隊的精誠合作，定能取得圓滿成功！

山河智能非常重視信息化的引進與應用，尤其是在扁平化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式之下，借助信息化手段搭建的端到端的共享平臺在企業(yè)中特別重要。多年來，山河智能引進的管理軟件非常多，唯有ERP軟件始終與鼎捷數(shù)智深度合作，在信息化合作方面有非常多的深刻體會。

如今來到移動互聯(lián)時代，山河智能近年來也在推行智能化轉(zhuǎn)型，希望在T100 ERP推進過程中能夠有機結(jié)合，實現(xiàn)集團內(nèi)部的互聯(lián)互通。本次項目推進的成敗在于組織架構(gòu)能否做到真正的嚴謹高效，為此，公司特別設立激勵機制，鼓勵大家積極參與進來。

未來，山河智能重要的業(yè)務工作都在將落實到每一個經(jīng)營單元，也就是我們的事業(yè)部，我們的子公司，因此每一個單元從決策到落地都必須是一個完整的系統(tǒng)。面對事業(yè)部規(guī)模不一、業(yè)務形態(tài)各有不同的背景，ERP軟件上線雖有難度，但在雙方的努力之下一定能順利上線。

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