財務(wù)管理_3分鐘學(xué)會什麼是損益兩平點(diǎn)
文：蔡宜蓁 2020-11-30
損益兩平點(diǎn) 經(jīng)營決策指標(biāo)
主講人：黃美玲 講師
企業(yè)輔導(dǎo)的過程中，經(jīng)常有總經(jīng)理問我：「黃顧問你可不可以幫我計算損益兩平點(diǎn)，或是幫我計算一年要賺1,000萬元到底要多少營業(yè)收入」。我都會問總經(jīng)理難道會計主管都沒辦法協(xié)助總經(jīng)理來計算? 如果您是一個會計人員或會計主管，
當(dāng)總經(jīng)理問你這個問題時，你會怎麼回覆呢?
利用「損益兩平點(diǎn)」制定經(jīng)營決策的領(lǐng)先指標(biāo)
我們來看一下這個情境，這家公司的總經(jīng)理把會計主管叫到會議室，他告訴會計主管：「我需要你提供制定經(jīng)營決策的領(lǐng)先指標(biāo)，你可以給我一個指標(biāo)、兩個指標(biāo)或是三個指標(biāo)，讓我在做規(guī)劃的時候有一個數(shù)據(jù)的觀念?！惯@時候會計主管皺著眉頭不知道總經(jīng)理想要什麼，她會回答總經(jīng)理：「我只有損益表跟資產(chǎn)負(fù)債表，報表大概每個月20號可以提供，我不曉得總經(jīng)理您到底需要什麼樣的數(shù)據(jù)呢?」。從這個情境中，我們可以看到這兩個人沒有共同的語言，也就是會計主管並不知道什麼叫做損益兩平點(diǎn)的真正意義。
究竟什麼是「損益兩平點(diǎn)」呢? 所謂「損」就是虧損，「益」就是賺錢，一家公司經(jīng)營一定是要求利潤的成長?！笓p益兩平點(diǎn)」就是一家企業(yè)總收入跟總成本相等時的作業(yè)量，這個作業(yè)量可能是公司的銷售量，可能是公司的營業(yè)收入，比如說公司要賣多少支麥克風(fēng)才能打平，或是公司的營業(yè)收入一整年要多少錢才能讓公司打平。
學(xué)會計算企業(yè)決戰(zhàn)點(diǎn)：「損益兩平點(diǎn)」
我們用上面的例子來說明如何計算「損益兩平點(diǎn)」，這家公司整年度的營業(yè)收入(大約是3.55億元)減掉變動成本(大約是2.65億元)，等於「邊際貢獻(xiàn)」，也就是營收對利潤的直接貢獻(xiàn)，這裡算出來「邊際貢獻(xiàn)率」是25.45%，也就是當(dāng)營收增加了100萬元，利潤同比例增加25.45萬元，再減掉公司一開門不做生意必須支付的固定成本(大約是9,000萬元)，我們可以看到這裡的邊際貢獻(xiàn)等於固定成本，淨(jìng)利等於零，代表這家公司沒有虧損也沒有利潤，那麼這家公司的損益兩平點(diǎn)是多少呢? 你猜出來了嗎?
損益兩平點(diǎn)就是3.55億元，這是公司的一個決戰(zhàn)點(diǎn)，當(dāng)公司的營業(yè)收入越過3.55億元代表公司賺錢，如果這家公司很不幸的營業(yè)收入低於3.55億元，就是面臨經(jīng)營虧損，這就是損益兩平點(diǎn)的基本的概念。
黃美玲
經(jīng)歷：
現(xiàn)任企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營輔導(dǎo)顧問、中原大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系兼任講師、鼎新知識學(xué)院、
勤業(yè)眾信財稅顧問、桃園市工業(yè)會、中原大學(xué)推廣教育處、三上管理顧問、青年創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)總會等單位特約講師。
專長：中小企業(yè)預(yù)算編製實(shí)務(wù)、會計財務(wù)報表、企業(yè)信用管理實(shí)務(wù)等領(lǐng)域。
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