企業(yè)e化導(dǎo)入指南-如何選擇適合的ERP系統(tǒng)?
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當(dāng)企業(yè)決定要導(dǎo)入ERP系統(tǒng)時(shí),面對(duì)商用軟體市場(chǎng)眾多ERP系統(tǒng)廠(chǎng)商選擇,究竟該如何選擇最適合自己的ERP系統(tǒng)呢?對(duì)系統(tǒng)不熟的中小企業(yè)主來(lái)說(shuō),這是一個(gè)入門(mén)的嚴(yán)重困擾。這個(gè)業(yè)態(tài)該採(cǎi)用套裝軟體或?qū)0冈O(shè)計(jì)嗎?必須同時(shí)哪些考慮軟硬體嗎?在開(kāi)發(fā)工具的選擇與系統(tǒng)架構(gòu)開(kāi)放性之考量為何?不過(guò)企業(yè)在評(píng)估與討論的過(guò)程中,可能要先抱持著一些觀(guān)念,資訊科技是一個(gè)促進(jìn)劑,但不是主體,企業(yè)不會(huì)因?yàn)閽?cǎi)用某個(gè)品牌的ERP系統(tǒng),就成為一流企業(yè),而軟體沒(méi)有好壞之分的,其適用性端視企業(yè)需求且企業(yè)如何應(yīng)用其軟體功能發(fā)揮該軟體所長(zhǎng)才是重點(diǎn),在這提供幾個(gè)評(píng)估、思考方向給企業(yè)在選購(gòu)ERP系統(tǒng)時(shí)參考:
A.資訊廠(chǎng)商的評(píng)估
專(zhuān)業(yè)、體質(zhì)健全的資訊廠(chǎng)商除了能協(xié)助企業(yè)順利導(dǎo)入ERP系統(tǒng)外,也能避免企業(yè)變成資訊孤兒,我們可以從經(jīng)營(yíng)狀況及資訊服務(wù)過(guò)程來(lái)評(píng)估何謂專(zhuān)業(yè)、體質(zhì)健全的資訊廠(chǎng)商。
從經(jīng)營(yíng)狀況
1.廠(chǎng)商從過(guò)去到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況與發(fā)展趨勢(shì)為何?
2.廠(chǎng)商的產(chǎn)品線(xiàn)是否完整?能否提供完整的資訊規(guī)劃?
從資訊服務(wù)
1.是否有合格的系統(tǒng)規(guī)劃師與顧問(wèn)師,提供專(zhuān)業(yè)的資訊規(guī)劃建議?
2.是否有完整的教育訓(xùn)練課程,協(xié)助企業(yè)熟悉系統(tǒng)操作?
3.是否有專(zhuān)責(zé)顧問(wèn)師協(xié)助輔導(dǎo)企業(yè)上線(xiàn),降低系統(tǒng)導(dǎo)入困難度?
4.有問(wèn)題時(shí),是否有專(zhuān)責(zé)窗口負(fù)責(zé)並可在電話(huà)中得到立即協(xié)助?
5.有問(wèn)題時(shí),廠(chǎng)商是否有全省支援人力可協(xié)助解決問(wèn)題?
6.系統(tǒng)是否有持續(xù)的版本更新與升級(jí)?
B.系統(tǒng)架構(gòu)與系統(tǒng)的成熟度、穩(wěn)定性
ERP系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)有個(gè)基本信念「在整個(gè)企業(yè)組織內(nèi),讓所有使用者使用單一的 DBMS和共通的應(yīng)用程式,以及統(tǒng)一的使用者介面」,讓導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的企業(yè)由內(nèi)而外有一致的 User Interface 與商業(yè)資訊,因此目前的ERP系統(tǒng)大多採(cǎi)用三階層的主從式技術(shù)架構(gòu) ( 3 - tiers Client / Server ),透過(guò)前端使用者介面 ( User Interface ) 與中間的應(yīng)用伺服器 ( Application Server ) 加上後端的資料庫(kù) ( Database ) 分層管理資訊的運(yùn)算與存取,也可以提升ERP系統(tǒng)的管理便利性與資訊回應(yīng)效率。
在評(píng)估ERP系統(tǒng)的成熟度與穩(wěn)定性,可以從ERP產(chǎn)品銷(xiāo)售期間的來(lái)看,因?yàn)槿魏钨Y訊軟體初上市時(shí),系統(tǒng)或多或少會(huì)存在一些流程功能面〈成熟度〉或效能〈穩(wěn)定性〉上的瑕疵,因此企業(yè)所選購(gòu)之ERP系統(tǒng)最好是已經(jīng)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售一段期間,並擁有一定的使用家數(shù),系統(tǒng)在經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的歷練後,其流程功能會(huì)更貼近業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)〈所謂標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)經(jīng)實(shí)際驗(yàn)証並廣為業(yè)界採(cǎi)用的觀(guān)念或作法〉,系統(tǒng)穩(wěn)定性也會(huì)較佳。
C.系統(tǒng)功能評(píng)估
若要評(píng)估ERP系統(tǒng)是否符合企業(yè)作業(yè)需求,可以先從ERP系統(tǒng)的流程功能與檢核點(diǎn)和業(yè)態(tài)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)是否大致符合?再檢視企業(yè)本身需求與系統(tǒng)的差異性,整理出需客製修改的部分,作出需求分析報(bào)告,這其中須避免不當(dāng)或過(guò)度的客製化修改而影響系統(tǒng)運(yùn)作與成本花費(fèi)。另一方面也可多加考量資訊公司所能提供的相關(guān)業(yè)種業(yè)態(tài)管理觀(guān)念的經(jīng)驗(yàn)與能力,可藉由雙方的經(jīng)驗(yàn)與能力共同改善公司管理盲點(diǎn)及改進(jìn)作業(yè)流程。
軟體價(jià)格向來(lái)是企業(yè)選擇系統(tǒng)的重要考量,但由於ERP的導(dǎo)入影響遍及企業(yè)的各個(gè)層面,因此若單以?xún)r(jià)格作為考量主因,一旦導(dǎo)入不適合的ERP,無(wú)論是機(jī)會(huì)成本或後續(xù)重新評(píng)估導(dǎo)入新ERP的轉(zhuǎn)換成本都會(huì)造成企業(yè)嚴(yán)重的負(fù)荷。建議企業(yè)在評(píng)估ERP軟體時(shí)可以將評(píng)估準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為有權(quán)數(shù)可評(píng)量的各向量評(píng)選表格,理性且客觀(guān)地評(píng)估各資訊軟體公司所提供的ERP系統(tǒng)。
結(jié)語(yǔ)
經(jīng)過(guò)以上的程序,您已經(jīng)知道了如何選擇適合您自己的ERP系統(tǒng)了。但是,選對(duì)了ERP系統(tǒng)並不代表您的e化導(dǎo)入已經(jīng)成功了。由於系統(tǒng)的導(dǎo)入對(duì)於企業(yè)的管理流程會(huì)造成決定性的影響,因此導(dǎo)入的方法也將是e化是否能真正創(chuàng)造效益的關(guān)鍵。下一章,我們將告訴您如何導(dǎo)入ERP系統(tǒng)。
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