工業(yè)電腦的過去、現(xiàn)在與未來(上)
文:楊于嫺 2020-11-17
IPC 工業(yè)電腦 產(chǎn)業(yè) 市場趨勢 產(chǎn)業(yè)近況 產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn) 同業(yè)現(xiàn)況
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【影片大綱】
工業(yè)電腦的新型應用範圍
終端使用場景,從B端轉(zhuǎn)變?yōu)镃端
IPC產(chǎn)業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)
深入消費者應用的場景
少量多樣的生產(chǎn)管理重點
軟硬體整合,優(yōu)良體驗的挑戰(zhàn)
現(xiàn)今大環(huán)境對工業(yè)電腦的影響
世界性的市場趨勢
產(chǎn)業(yè)內(nèi)部供應鏈趨勢
商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變
可預期的未來趨勢
智能化的載體
從生產(chǎn)導向,轉(zhuǎn)向應用導向
從硬體廠商,轉(zhuǎn)為方案、服務供應商
本文先依據(jù)影片整理工業(yè)電腦的新應用範圍和產(chǎn)業(yè)的新挑戰(zhàn)及大環(huán)境的影響,提供給大家參考。
這次的疫情,讓全球產(chǎn)業(yè)大混亂,臺灣製造業(yè)也受了很大的影響,出現(xiàn)了如供應鏈大亂等現(xiàn)象。在這樣的狀況下,以工業(yè)電腦知名廠商─新漢電腦為例,新漢認為在這樣危機的狀況下,卻是可以進行優(yōu)化和改善的的時機點。危機就是轉(zhuǎn)機,新漢電腦已經(jīng)準備好,讓智能化設備的進駐,改善設備的數(shù)據(jù)資訊,能進行即時反饋。
工業(yè)電腦的新型應用範圍
隨著時間演變,工業(yè)電腦不再只是過去的二三十年那樣,都只在機械業(yè)和製造業(yè),相關製造流程中使用,應用範圍越來越廣。
終端使用場景,從B端轉(zhuǎn)變?yōu)镃端
像是便利商店中的收銀機、刷卡機和POS機等,都是工業(yè)電腦的ㄧ種。百貨公司很多的展示看板,以前都是廣告印刷,現(xiàn)在則是可感應切換、立即和人互動的螢幕看板。現(xiàn)在很多賭場中的吃角子老虎機,背後都是很多博弈類工業(yè)電腦的運算。
從以上可以看到,工業(yè)電腦的使用場景,現(xiàn)在已經(jīng)更多走向C端消費者,不同的應用範圍,越來越廣泛了。
IPC產(chǎn)業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)
深入消費者應用的場景
工業(yè)電腦的應用重點,從生產(chǎn)製造,轉(zhuǎn)化為貼近消費者,這是什麼樣的情況呢?且因為COVID-19的關係,一般的零售市場也有整體衰退的狀況,所以現(xiàn)在醫(yī)療類的應用反而蓬勃發(fā)展。甚至全世界也同時面臨人口老化,臺灣、日本甚至中國,都有一樣的問題發(fā)生。所以,醫(yī)療的相關需求,在未來是顯著可見的。
很多大型工業(yè)電腦廠商,都已經(jīng)跨足醫(yī)護領域。像是醫(yī)院中的每個病床旁,都配有一臺隨選資訊系統(tǒng)。讓病患、或是醫(yī)護和醫(yī)生,可以隨時查看病人的資訊。所以,醫(yī)生查房,不用每次一頁頁,去查找紙本的病例。以前護士要在每床病床前檢查、登記和確認,現(xiàn)在可以簡單的像是一個平版,到了不同定位,就查看該病人的健康狀況,確認病患是否有達到數(shù)據(jù)和標準。
少量多樣的生產(chǎn)管理重點
工業(yè)電腦以前多是製造現(xiàn)場的使用需求,故數(shù)量都是很大量的。但上述這麼多不同又專業(yè)的使用場景,且應用領域非常廣泛。所以,像臺灣目前的工業(yè)電腦產(chǎn)業(yè),會面臨到越來越多,少量多樣的生產(chǎn)模式。
工業(yè)電腦的零件非常多,很多是精密的關鍵的零組件,如 CAMERA、DRAM 或CPU等。且這些關鍵零組件,價格非常高,所以,整個產(chǎn)業(yè)都面對,如何在少量多樣的趨勢下,把物料控管做的好,是非常重要的一件事情。
軟硬體整合,優(yōu)良體驗的挑戰(zhàn)
過去工業(yè)電腦廠商,都較了解單一產(chǎn)業(yè),如製造業(yè)的需求。但現(xiàn)在要跨足不同產(chǎn)業(yè),這對很多工業(yè)電腦類的廠商來說,是一個困境。例如:想跨足醫(yī)療業(yè),但不了解醫(yī)生、護士或病人,不了解什麼樣的UI資訊呈現(xiàn)方式,或UX互動模式,對使用者來說是好的體驗。要如何能了解不同產(chǎn)業(yè),功能達到專業(yè)度且是好的體驗,像是蘋果賈柏斯,可以引領行業(yè)前進。
現(xiàn)在的工業(yè)電腦就像手機一樣,在一個載體中,整合了不同功能的產(chǎn)品,基本上可以簡單取代以前的照相機、攝影機、電話等不同的設備。這樣複雜功能的軟硬體整合後,如何還能將良好的操作體驗,提供給不同市場的消費者,這些都是工業(yè)電腦業(yè),遇到的挑戰(zhàn)和需再改進的地方。
現(xiàn)今大環(huán)境對工業(yè)電腦的影響
工業(yè)電腦的現(xiàn)在進行式,可以從外部的世界大環(huán)境、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部供應鏈和整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)來探討。
世界性的市場趨勢
1.COVID-19的影響
今年所有產(chǎn)業(yè),都受到COVID-19的影響,工業(yè)電腦的佈局,當然也不例外。對零售流通業(yè)來說,世界上很多城市都lock down封城了,很難有人對人、面對面的場景應用需求。雖然大中華地區(qū)的狀況已經(jīng)較為復甦,但歐美近期還是狀況不好,所以,若看POS機的市場,是直接有很大的影響。
2.中美貿(mào)易戰(zhàn)
中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來最大的影響,就是整個產(chǎn)業(yè)的供應鏈,區(qū)域性的轉(zhuǎn)移。
3.5G的科技發(fā)展
5G的科技使用,提供快速的無線網(wǎng)路,有不同的應用場景。例如:特斯拉的無人駕駛汽車,可以讓人在高速公路上睡覺,在睡覺的同時,可以讓車子達到安全平穩(wěn)的控制。這樣的車用電腦,也就是工業(yè)電腦的應用。
產(chǎn)業(yè)內(nèi)部供應鏈趨勢
1.製造分工專業(yè)化
從整體的製造流程供應鏈來看,分工會越來越專業(yè)。以前從SMT/DIP到整機組裝,可能都由同一家公司一手包辦。但這樣像是製程ㄧ條龍,需要的設備、人員及專業(yè)度的成本,花費會越來越昂貴。
所以,近期工業(yè)電腦,會開始拆解製造環(huán)節(jié)流程,慢慢的把例如SMT/DIP等製程外包,自己專注於系統(tǒng)整合。
2.第二次的生產(chǎn)基地和供應鏈外移,及分散風險
過去我們都知道,臺灣很多廠商,把成本較高的製程,或電子產(chǎn)業(yè)的供應鏈,將生產(chǎn)基地,轉(zhuǎn)移到大陸或東南亞,本地只保留最後的產(chǎn)品組裝。近期則感受到,客戶慢慢將生產(chǎn),及供應鏈重心轉(zhuǎn)往東南亞。除了受到中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,要規(guī)避風險外,也因為市場的轉(zhuǎn)移到東南亞,要更貼近當?shù)厥袌觥?/span>
商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變
臺灣整體工業(yè)電腦產(chǎn)業(yè),在全球IPC領域的份額,大約排名前三。但是,世界各地急起直追的廠商很多,尤其大陸同質(zhì)性的競爭也非常多。所以,近期臺灣的業(yè)者,很多都已經(jīng)從單純的OEM,轉(zhuǎn)變?yōu)榘O計的ODM,有些更快的以經(jīng)跳到品牌經(jīng)營的OBM。所以臺灣廠商已經(jīng)開始花時間,努力去做的品牌經(jīng)營。品牌經(jīng)營,就不能只顧生產(chǎn),更必須兼顧整體的品質(zhì)履歷。售後維修體系是否能滿足?維修體系不能只在臺灣,必須在貼近市場的地點,如歐美等地,都需要考量。
本文中我們分享了,工業(yè)電腦的新應用範圍和產(chǎn)業(yè)的新挑戰(zhàn)及大環(huán)境的影響,提供給大家參考。下篇將會整理,可預期的未來趨勢,請拭目以待呦!
鄭書豪
長期專注在 ERP 應用領域,對各大型企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)製造有十分豐富的經(jīng)驗。實施案例從電子產(chǎn)業(yè)、汽機車產(chǎn)業(yè)、太陽能產(chǎn)業(yè)以及資訊服務產(chǎn)業(yè),均有深層規(guī)劃的成功客戶案例。
學了10年的工業(yè)工程專業(yè),從清大研究所畢業(yè),本著工工人的特質(zhì):作企業(yè)/工廠的醫(yī)生,也樂於為產(chǎn)業(yè)貢獻一己之所知所學。
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工業(yè)電腦的過去、現(xiàn)在與未來(下)
上一篇分享了工業(yè)電腦的過去和現(xiàn)在,來看看IPC的未來吧! 目前大環(huán)境因素存在很多不確定性,但工業(yè)電腦未來的趨勢,已經(jīng)不再只是工業(yè)用,而是移轉(zhuǎn)到,各種專業(yè)領域的場景應用。本文分享了,在這樣的轉(zhuǎn)變下,要思考如何定位自己扮演的角色,以因應截然不同的產(chǎn)業(yè)需求。
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IPC 工業(yè)電腦 商業(yè)模式 產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn) 同業(yè)現(xiàn)況
那些不同商業(yè)模式下,工業(yè)電腦要注意的事(上)
世界在變,工業(yè)電腦的商業(yè)模式也在改變。本期帶你看看目前IPC產(chǎn)業(yè),商業(yè)模有什麼轉(zhuǎn)變。當商業(yè)模式不同,會面對什麼困難和挑戰(zhàn)呢?有哪些面向,需要注意呢?