金佶科技-藉由ｅ化分析企業(yè)資訊，提升管理效益

文：張秀卿

金佶科技

發(fā)布時間： 2018-11-22 13:40:00

企業(yè)流程管理

光學式指紋辨識技術(shù)的專家-金佶科技

金佶科技為一指紋辨識模組製造商，具備指紋辨識軟硬體系統(tǒng)整合的能力，金佶科技於2008年成立，主要經(jīng)營項目即包含超薄光學式指紋採集儀設(shè)計與製造公司、指紋識別模塊，其自有技術(shù)包含生物辨識演算法、光學式指紋取像裝置、影像處理、崁入式系統(tǒng)整合等，目前的專利布局已經(jīng)涵蓋歐美及日韓、大陸、臺灣等地。

所提供的各種款式『指紋感測器』和『嵌入式指紋辨識模組』， 其主要的設(shè)計都是強調(diào)以準確、穩(wěn)定和容易使用、優(yōu)越的影像品質(zhì)、完全的可信賴性為基礎(chǔ), 針對傳統(tǒng)光學指紋感測器與電容指紋感測器的優(yōu)缺點，取其各項的優(yōu)點,讓產(chǎn)品可以更容易被一般消費者接受與使用，故而研發(fā)出獨門的技術(shù)，這個技術(shù)以光線穿過特殊設(shè)計"3D光學指壓版"，由於指紋的波峰波谷與光線產(chǎn)生"光學3D"效應(yīng)，經(jīng)由影像感測器接收其指紋的光訊號，進而產(chǎn)生出3D影像，搭配特有之演算法，進行指紋辨識，讓整個傳統(tǒng)『厚重的傳統(tǒng)光學指紋感測器』達到超薄的目標,同時具有防假指紋與抗乾指紋的功能，配合精準的演算法，可以達到360度，任一角度進行指紋的感應(yīng)，這個技術(shù)本公司稱為”3D TouchPrint”，在2016/4/8 通過微軟 WBF 認證。?

?『3D TouchPrint』, 對於金佶科技所開發(fā)的各類型之『指紋感測器』與『嵌入式指紋辨識模組』，在市場上相對於不同技術(shù)所開發(fā)出來的指紋辨識模組, 具有下列十項優(yōu)點:

1. 免費提供專用開發(fā)套件。
2. 面型感應(yīng)器,一指按壓,容易使用.
3. 高解析指紋影像
4. 世界最薄CMOS指紋感測器
5. 特殊處理,可抗乾,濕手指
6. 可抗靜電放電,耐用
7. 特殊設(shè)計,可防假指紋
8. 嵌入式模組可360度,任一方向讀取
9. 貼近線性電容式價格,高性價比
10. 品質(zhì)穩(wěn)定,相容度高

以上之優(yōu)點, 讓金佶科技所開發(fā)出的指紋感測器, 非常適合於不同應(yīng)用領(lǐng)域之系統(tǒng)產(chǎn)品, 如: 平板電腦、智慧型手機、網(wǎng)路身分認證、筆記型電腦、強固型筆電、工業(yè)主機、電腦收銀機、滑鼠、鍵盤、外接硬碟、指姆碟、電子門鎖、汽車鎖、門禁考勤系統(tǒng)、遙控器保護、保險櫃、保管箱、置物櫃、槍櫃…等相關(guān)產(chǎn)品。

更多資訊金佶科技官方網(wǎng)站: http://www.gingytech.com.tw/

金佶科技的e化契機及目標

金佶科技預(yù)計於2018年IPO，2019年上市櫃，原先公司也有使用ERP系統(tǒng)，但是屬於租賃模式，系統(tǒng)功能簡易且有所限制，無法自行新增會計科目、倉別等資料，報表資料輸出只有PDF檔，無法直接做報表資料的分析，財務(wù)人員每月需花費時間，再自行將報表的數(shù)值填入Excel，做出每月分析報表；另外在系統(tǒng)的內(nèi)控上有很大的漏洞，前端單據(jù)已拋轉(zhuǎn)到傳票，人員還是可以修改單據(jù)資料，導致財務(wù)常常於結(jié)帳後，才發(fā)現(xiàn)前後帳不一致，影響結(jié)帳的效率；在經(jīng)過多家廠商的比較及對於系統(tǒng)未來的擴充性及精進管理的延續(xù)性，最後選擇「鼎新電腦」做為ERP導入的夥伴，希望透過這次的導入，完善內(nèi)稽內(nèi)控建置，以因應(yīng)即將到來的IPO計劃。

找出問題，主動出擊

整理金佶科技專案導入前所面臨的瓶頸，包含以下幾點：

1.?多單位換算仰賴人工處理：因IC產(chǎn)業(yè)特性，常需進行單位之換算，在管控上較為困難。

2.?報表仰賴大量人工整理：編製的參考資料蒐集不易，各部門皆為人工管理+EXCEL編製，無法即時得知資訊跟確保資料100%正確。

3.?委工單展開不易：多道製程為連續(xù)委外，無法有效掌握生產(chǎn)進度及品質(zhì)的追蹤，並且目前在工單的建置上沒有一套標準化之流程。

4.?無庫存盤點&呆滯處理辦法：無統(tǒng)一的標準規(guī)範。

5.?銷售組合分析不易：無法準確掌握利基產(chǎn)品，並做出有效的分析應(yīng)用。

這些困難，過去往往只能被動檢討，但企業(yè)想要持續(xù)的成長，就是要打破這種迷思，改變才是管理的開始。

完善的教育規(guī)畫，建立有效的執(zhí)行流程

此次金佶科技的ERP導入，由資訊單位的卓子貴先生負責擔任專案的執(zhí)行PM，負責控制專案進度，面對問題即時協(xié)調(diào)，過程中也積極與顧問溝通，並偕同各部門實際參與每次輔導會議，重新訂定公司的作業(yè)流程，建立專屬於金佶科技的最適流程。

在ERP導入前，鼎新先透過現(xiàn)況訪談確立現(xiàn)有痛點與行業(yè)需求，並針對各別流程的管理與稽核重點進行討論與梳理。

除了基礎(chǔ)建置外，同時針對公司產(chǎn)品做品應(yīng)用分類，對客戶群做型態(tài)、國家等分類，做為各銷售維度的報表分析使用，且因應(yīng)IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)，在系統(tǒng)建置及流程梳理上，透過既有的IC設(shè)計模組的載具功能，讓庫存管理更加透明、委外加工更加流暢。

金佶科技e化過程，導入效益

• Wafer料號的雙單位及刻號管理建置，於庫存報表中可清楚查詢到Wafer存貨的片數(shù)、die數(shù)、刻號及批號。

• IC產(chǎn)品的BIN等級、DateCode管理建罝，讓產(chǎn)品存貨資料一目了然。

• 透過系統(tǒng)產(chǎn)出「生產(chǎn)狀況表」，供生管可以快速掌握料件生產(chǎn)進度。

• 託外工單流程配合行業(yè)特性，可設(shè)定自動發(fā)料，簡化操作並提高作業(yè)效率。

• 系統(tǒng)內(nèi)控嚴謹，結(jié)算成本前，能即時發(fā)現(xiàn)帳務(wù)問題，加快結(jié)帳速度，目前結(jié)帳天數(shù)為2天。

• 財務(wù)現(xiàn)在可透過系統(tǒng)快速產(chǎn)出前十大銷售產(chǎn)品及前十大銷售客戶的每月報表，節(jié)省過往人力分析時間。

• 建置上市櫃標準稽控點，供企業(yè)員工做為後續(xù)依循之規(guī)範。

永續(xù)經(jīng)營、長久合作

目前專案完成第一階段的目標[供應(yīng)鏈資訊整合]、[成本資訊整合]，未來金佶會面對更多的挑戰(zhàn)，接下來的精進管理與改善正要開始，鼎新電腦除了能產(chǎn)出各分析報表外，更能提供管理者重要的決策資訊與企業(yè)的前瞻方向，鼎新是未來營運上一同成長的最佳夥伴！

感謝金佶科技專案團隊及專案執(zhí)行PM卓子貴（左二）、生管副理吳錦昀(左一)及財務(wù)專員湯瑩宜(左三) 財務(wù)專員徐嘉敏(左四) 採購專員劉秋萍(右一) 採購專員孫雅芬(右三)接受鼎新電腦專訪 鼎新電腦 顧問張秀卿(右二)?

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