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越南鑽石鋼管-複製成功導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn),落地實(shí)踐資訊應(yīng)用效益

降低庫(kù)存週轉(zhuǎn)天數(shù)11天,透通提效經(jīng)營(yíng)資訊

文:文:李嘉玲\顧問(wèn)團(tuán)隊(duì):王誠(chéng)、李嘉玲

越南鑽石鋼管

發(fā)布時(shí)間: 2019-04-08 13:59:00

東南亞 企業(yè)流程管理 進(jìn)銷(xiāo)存管理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

01公司景觀照(800-273).jpg

越南美亞投資拓廠,為汽機(jī)車(chē)機(jī)械加工服務(wù)

越南鑽石鋼管企業(yè)有限公司為越南美亞投資拓廠,2008年成立於永福省開(kāi)光工業(yè)區(qū)。2009年正式量產(chǎn),主要生產(chǎn)各類(lèi)鋼管,提供汽機(jī)車(chē)機(jī)械加工客戶。

願(yuàn)景及理念

持續(xù)追求創(chuàng)造員工、客戶、股東、社會(huì)大眾滿意。

重視企業(yè)的核心價(jià)值: 客戶承諾、團(tuán)隊(duì)共識(shí)、部門(mén)執(zhí)行力。

提升成為客戶心目中值得信賴(lài)之協(xié)力供應(yīng)體系。

營(yíng)運(yùn)挑戰(zhàn)-善用資訊化,突破人工作業(yè),透通經(jīng)營(yíng)資訊

  • 各部門(mén)從採(cǎi)購(gòu)/倉(cāng)管/生產(chǎn)到財(cái)務(wù)段都是用EXCEL手工做帳,因此需要人工串聯(lián)資料、耗時(shí)費(fèi)力,無(wú)法整合報(bào)表,資訊不透明。

  • 單據(jù)重複輸入,各單位月底要費(fèi)時(shí)核對(duì)資料。

  • 高階主管期望資訊化公司作業(yè)流程。

複製鼎新成功導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn),越南鼎捷確保系統(tǒng)效益落地實(shí)踐

  • 鑽石鋼管為越南美亞投資廠,而過(guò)去越南美亞已有導(dǎo)入ERP成功經(jīng)驗(yàn),多年使用鼎新ERP流程順暢,進(jìn)出單據(jù)皆由系統(tǒng)直接列印,因此對(duì)於越南鼎捷有一定的信心。

  • 有導(dǎo)入鋼管經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)師,流程相關(guān)問(wèn)題可得到完整的解決方案。

  • 中-越文介面系統(tǒng)方便臺(tái)籍與越籍使用者操作。?

高層支持與全員配合?推進(jìn)資訊化導(dǎo)入成功

02公司長(zhǎng)官照(220-220).jpg越南鑽石鋼管??蕭詹濤總經(jīng)理說(shuō),導(dǎo)入過(guò)程很辛苦,我們常常提醒鼓勵(lì)同仁們同心協(xié)力推動(dòng)這個(gè)ERP專(zhuān)案。因?yàn)槭褂觅Y訊化系統(tǒng)是為了幫助大家,降低人工錯(cuò)誤,提升工作效率。

導(dǎo)入初期,因系統(tǒng)介面和流程觀念改變,需多花時(shí)間於操作熟悉系統(tǒng),大幅增加工作量,造成人員反彈不習(xí)慣。更由於系統(tǒng)前後關(guān)聯(lián)性控管?chē)?yán)謹(jǐn),和以往EXCEL作業(yè)大相逕庭,讓使用者心存排斥感,曾一度影響上線進(jìn)度,但歷經(jīng)多次會(huì)議協(xié)調(diào)後,各單位人員十分合作,每週所訂定的計(jì)畫(huà)都配合完成。此專(zhuān)案獲得高階主管的全心投入與全員配合,蕭總統(tǒng)合帶領(lǐng)專(zhuān)案團(tuán)隊(duì),葉副總及阮志忠先生針對(duì)內(nèi)部問(wèn)題協(xié)助各部門(mén)協(xié)調(diào),並隨時(shí)與鼎捷顧問(wèn)溝通問(wèn)題不斷改善、追蹤進(jìn)度。也正因團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力,順利達(dá)成了系統(tǒng)導(dǎo)入的共同目標(biāo)。?

實(shí)踐系統(tǒng)應(yīng)用效益?精進(jìn)企業(yè)管理

項(xiàng)目

導(dǎo)入前狀況

導(dǎo)入後效益

降低庫(kù)存週轉(zhuǎn)天數(shù)

31天

20天

成本計(jì)算

各項(xiàng)費(fèi)用需人工計(jì)算

縮短結(jié)帳時(shí)間,帳務(wù)快速產(chǎn)出及更精準(zhǔn)。

作業(yè)分開(kāi),前後段

因各單位作業(yè)分開(kāi),前後段資料無(wú)法勾稽,需人工比對(duì)數(shù)據(jù)。

簡(jiǎn)化流程,減少重工動(dòng)作,各項(xiàng)出入庫(kù)即時(shí)回饋系統(tǒng),庫(kù)存資訊可即時(shí)獲得。

報(bào)表資料

人工串聯(lián)製作報(bào)告

從ERP直接產(chǎn)出相關(guān)報(bào)告,資料查詢簡(jiǎn)易快速。

人事出缺勤

人事手工查詢紙本資料

E化減少人工,方便快速統(tǒng)計(jì)資料省時(shí)省力,避免資料的錯(cuò)誤性。

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▲圖說(shuō):庫(kù)存週轉(zhuǎn)天數(shù)日益降低?

資訊數(shù)位轉(zhuǎn)型夥伴?攜手共創(chuàng)資訊應(yīng)用價(jià)值

感謝鑽石鋼管選擇了越南鼎捷,輔導(dǎo)過(guò)程中,非常感謝鑽石管理團(tuán)隊(duì)大力支持,讓系統(tǒng)順利上線及有效的使用。越南鑽石目前已完成進(jìn)銷(xiāo)存到生產(chǎn)財(cái)務(wù)段上線使用。未來(lái)越南鼎捷數(shù)智也將持續(xù)站在資訊數(shù)位轉(zhuǎn)型夥伴的角色,提供良好的資訊應(yīng)用價(jià)值顧問(wèn)諮詢。

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▲感謝鑽石鋼管專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)努力 蕭詹濤?總經(jīng)理 (第二排左二)、葉翰昌 副總經(jīng)理(第一排右一) 越南鼎捷WF顧問(wèn) 王誠(chéng)經(jīng)理 (第二排左一)、WF顧問(wèn) 李嘉玲(第一排左一)


?ERP功能說(shuō)明? ? ??聯(lián)絡(luò)我們??

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