鼎捷T100 豈止是ERP？ -揭秘鼎捷新產(chǎn)品T100

文：上海熱線

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2015-07-22 00:00:00

智能+ 智能制造 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

今年5月，被視為我國實施「制造強國」戰(zhàn)略首個十年行動綱領(lǐng)的《中國制造2025》規(guī)劃正式出臺。這并不是純粹應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+與工業(yè)4.0的跟風(fēng)戰(zhàn)略，而是對中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的整體謀劃，代表了中國由制造大國邁向制造強國的頂層設(shè)計和路徑選擇。在《中國制造2025》規(guī)劃中提及的眾多概念與政策中，人們發(fā)現(xiàn)，智能制造是主攻方向，構(gòu)建信息化環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系和新型制造模式，首次在舉國戰(zhàn)略的高度被提出。

而對于制造業(yè)從業(yè)者來說，因依賴多年的傳統(tǒng)模式正在失效，他們的焦慮感越來越強;想要改變，又擔(dān)心不知如何開始，更顧慮可能帶來的風(fēng)險。因此，除了政策層面的強心針，制造企業(yè)更需要精準(zhǔn)對接“互聯(lián)網(wǎng)+制造”模式，徹底改造產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造方式的可落地應(yīng)用的解決方案，帶領(lǐng)企業(yè)加速靠攏并實現(xiàn)智能制造。

作為融合了互聯(lián)網(wǎng)、智能企業(yè)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈幾大領(lǐng)域應(yīng)用的新一代智能制造解決方案，鼎捷數(shù)智(股票代碼：300378)全新推向市場的T100，致力于為轉(zhuǎn)型中的制造企業(yè)，提供全新的信息化支撐平臺與運營管理方案，以改造傳統(tǒng)制造價值鏈，引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

全新戰(zhàn)略架構(gòu)下 新一代旗艦產(chǎn)品應(yīng)運而生

互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0對制造企業(yè)的沖擊，絕不僅僅在渠道轉(zhuǎn)移這一環(huán)，從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)迭代、傳播模式、人才結(jié)構(gòu)、資本募集乃至組織體系，無一不面臨再造與重塑，對企業(yè)的運營模式和供應(yīng)鏈模式而言更意味著巨大的變革。

作為鼎捷在全新“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0”戰(zhàn)略架構(gòu)下的新一代智能制造解決方案，T100從鼎捷面向大型、大型集團(tuán)化以及超大型企業(yè)的集團(tuán)整合化ERP管理解決方案-TOP GP升級而來，基于互聯(lián)網(wǎng)思維，希望協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建智能化制造與互聯(lián)化集團(tuán)運營管理新模式。過去20年，TOP GP是逾千家，各行業(yè)的制造/零售集團(tuán)企業(yè)的共同選擇，尤其在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域，TOP GP是本土以制造為核心的較佳大型ERP軟件的不二選擇。如今，面對全新的集團(tuán)化智能化運營需求，鼎捷沉淀了三十余年面向各制造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗，創(chuàng)新利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與架構(gòu)設(shè)計，運用互聯(lián)網(wǎng)+制造的較佳解決方案，協(xié)助企業(yè)變革商業(yè)模式，提升運營效益。

據(jù)鼎捷數(shù)智助理總裁張劍峰日前在T100發(fā)布會上介紹，T100將智能制造、智能企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈等新興的理念與集團(tuán)化、全球化、平臺化等大型集團(tuán)企業(yè)的運營特征緊密融合，并利用移動化應(yīng)用、云端部署、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建起企業(yè)智能云平臺。

T100 不止是ERP

因此，T100已超越了標(biāo)準(zhǔn)套裝管理軟件的傳統(tǒng)概念, 更是一個智能、互聯(lián)的集團(tuán)運營管理平臺。鼎捷認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，面對大規(guī)模定制化生產(chǎn)與全渠道零售的全新產(chǎn)業(yè)趨勢，互聯(lián)供應(yīng)鏈實現(xiàn)隨需而制、智能制造實現(xiàn)隨需而制、協(xié)同物流實現(xiàn)隨需而至是企業(yè)實現(xiàn)集團(tuán)化智能化運營的關(guān)鍵。

為此，T100為集團(tuán)制造與產(chǎn)銷協(xié)同運營企業(yè)，提供了全渠道分銷與智能化生產(chǎn)的整合解決方案，協(xié)助集團(tuán)企業(yè)組建在銷售、制造多組織下的互聯(lián)化與實時化、智慧化的管理平臺，有效支持和聯(lián)結(jié)銷售前端及靈活應(yīng)對隨需而至的制造需求。這個平臺可分為三個層面：

智能化生產(chǎn)集成-集團(tuán)內(nèi)縱向運營的智能化集成，建立智能化、自動化的生產(chǎn)管理體系;

智慧化運營管理-從電商、零售終端至整體供應(yīng)鏈協(xié)同的電商化運作，橫向整合以企業(yè)中心的價值鏈;

互聯(lián)網(wǎng)化價值鏈-產(chǎn)業(yè)價值鏈的橫向智能互聯(lián)，通過互聯(lián)化、移動化運營管理平臺，協(xié)助企業(yè)建立實時的業(yè)務(wù)流程與及時取得管理信息。

更重要的是，在超過23年的產(chǎn)品發(fā)展歷程中，T100已擁有累積超過1500余家以上的大型企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，形成超過20個行業(yè)的較佳管理應(yīng)用方案，鼎捷將它們淬煉成行業(yè)知識包并部署在云端，形成行業(yè)云聯(lián)網(wǎng)。這將有效協(xié)助企業(yè)建立起匹配行業(yè)管理特性與業(yè)務(wù)流程的應(yīng)用方案，這不僅能減少系統(tǒng)導(dǎo)入時間和切換時間，縮短企業(yè)的投入周期，更能有效支撐管理效益與應(yīng)用價值的實現(xiàn)。

智能化生產(chǎn)集成 打造智慧工廠

T100鏈接價值鏈縱向、橫向、端到端的所有信息，全面集成企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)資源，建立智慧化的生產(chǎn)體系，以滿足面向彈性需求的柔性生產(chǎn)制造要求。同時，通過實時監(jiān)控、遠(yuǎn)程控制、數(shù)據(jù)分析及預(yù)測，異常調(diào)度與反饋，較大限度的拉近消費者與企業(yè)的距離，數(shù)字化的生產(chǎn)現(xiàn)場。以協(xié)助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境下快速建立大規(guī)模個性化、定制化的智能制造模式，建立基于工業(yè)4.0時代的創(chuàng)新商業(yè)模式與智慧運營管理體系。

值得一提的是，T100 的計劃管理體系依據(jù)智能制造以及自動化生產(chǎn)的全新需求，進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計，通過內(nèi)建APS進(jìn)階生產(chǎn)排程體系的運作，對于有限的產(chǎn)線或設(shè)備產(chǎn)能與物料供給進(jìn)行同步運算，提供產(chǎn)能與物料協(xié)同的優(yōu)化排程計劃。對于離散式的生產(chǎn)制造型態(tài)，T100提供組裝計劃協(xié)調(diào)，以避免物料不會過早進(jìn)入產(chǎn)程，以造成庫存的增加。

這將協(xié)助企業(yè)從傳統(tǒng)的MPS/MRP 思維，跨入更現(xiàn)代、更實時的自動化、智能化排程領(lǐng)域，解決企業(yè)在排程與達(dá)交上難以解決的課題。

重構(gòu)組織和流程 實現(xiàn)智慧運營

隨著移動互聯(lián)時代的到來，企業(yè)需要借助便捷發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)，將人員溝通互聯(lián)與企業(yè)間的業(yè)務(wù)行為無縫連接以取得更好的通訊效益，而企業(yè)管理流程實現(xiàn)自動化與智能化，也是工業(yè)4.0概念的重要組成。這也成為T100重要的設(shè)計思路。因此，如何通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，加速企業(yè)間的交易與共享，確保信息準(zhǔn)確實時送達(dá)、異常警示能主動通知，以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的機動特質(zhì)，賦予企業(yè)更快速的應(yīng)變能力，是T100關(guān)注的重要方向。

在T100打造的集團(tuán)化、智慧化運營平臺上，業(yè)務(wù)流程與管理可實現(xiàn)移動化，并橫向整合企業(yè)的經(jīng)營價值鏈，有效打通上下游。組織、人員、流程統(tǒng)一管理, 也可通過QQ、微信、SKYPE等外部通訊工具進(jìn)行實時交易與溝通。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的流程自動化，既可跨越內(nèi)部員工到外部合作伙伴，甚至到終端消費者，還可聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部的活動。

由企業(yè)互聯(lián)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)

面對消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大轉(zhuǎn)型機遇，鼎捷認(rèn)為，互聯(lián)和整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，將對企業(yè)由內(nèi)部效率提升變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈整體效率提升產(chǎn)生極大的推動力。為此，T100制定了從制造、分銷、零售、電商、供應(yīng)鏈的一體化方案，以協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)彈性的組織形態(tài)以及實時的供應(yīng)鏈價值協(xié)同。

隨著集團(tuán)布局的發(fā)展壯大以及互聯(lián)網(wǎng)浪潮不斷催生去中間化、扁平化、阿米巴等企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營形態(tài)，各式職能組織頻繁的重組與變動已是大型企業(yè)的常態(tài)。T100 讓企業(yè)可以多元化、彈性靈活的布建各式職能組織，結(jié)合強大的運營能力，提供企業(yè)應(yīng)對環(huán)境瞬息萬變的快速反應(yīng)能力。

同時，T100除了支持完整的供應(yīng)體系分工運作外，也通過集團(tuán)型需求體系規(guī)劃，完整滿足企業(yè)在布局多個業(yè)務(wù)銷售辦公室、多元分銷結(jié)構(gòu)、較終到達(dá)零售或電商的整體智能化供應(yīng)鏈的需求。

穩(wěn)健和利于靈活部署的IT架構(gòu)

作為全方位的大型企業(yè)應(yīng)用與開發(fā)平臺， T100以簡單, 快速的設(shè)計能力, 兼容移動與互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用架構(gòu), 以實現(xiàn)一次設(shè)計即可跨平臺、跨端的運行特色。T100是一個從需求分析到較后功能達(dá)成的完整技術(shù)平臺方案，不僅可以滿足企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營端大數(shù)據(jù)的管理和分析，低成本、快速的私有化和公有化云部署方式，更降低了企業(yè)維護(hù)的難度。

正如中國工程院院長周濟(jì)所言，「中國不能總是用別人的昨天來裝扮自己的明天」。對于錢越來越難掙、人越來越難找、遭遇天花板的制造產(chǎn)業(yè)而言，都逃不開互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，這也是中國制造實現(xiàn)彎道超車的寶貴機遇。

作為鼎捷在“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0”戰(zhàn)略下推出的新一代智能制造解決方案，T100無疑是大型集團(tuán)企業(yè)迎接互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新經(jīng)營模式，全面升級運營效益，提升整體競爭力的較佳選擇。充分融入鼎捷價值服務(wù)理念的T100，未來將為各類型企業(yè)伙伴提供以用戶為中心，全方位、全生命周期、智能化的體驗式服務(wù)。鼎捷數(shù)智也將始終致力于通過創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù)，協(xié)助制造企業(yè)實現(xiàn)智能制造的應(yīng)用價值，共同創(chuàng)造數(shù)字化運營價值。

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