電子行業(yè)物料管理的十大難點(diǎn)及其ERP解決方案
文:http://www.xxxxp.cn
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2014-10-31 00:00:00
電子行業(yè)是一個(gè)新興的、發(fā)展極為迅速的行業(yè),也是典型的離散型制造企業(yè),其生產(chǎn)模式多樣,有批量制造,多品種小批量,也有單件生產(chǎn)等多種方式,其行業(yè)特征凸顯,產(chǎn)品生命周期短、供應(yīng)商眾多、品質(zhì)要求高等等特點(diǎn)都表明了企業(yè)管理的復(fù)雜性,另一方面也突出了應(yīng)用電子行業(yè)erp管理系統(tǒng)的必要性。下面就從電子行業(yè)的物料管理上來(lái)闡述其必要性。電子行業(yè)物料管理十大難點(diǎn):
1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,品種多,手工編碼管理容易錯(cuò)編、漏編、重復(fù)編等狀況。
2.產(chǎn)品種類繁多,外觀相似,倉(cāng)庫(kù)管理容易混亂,查找時(shí)很困難,容易領(lǐng)錯(cuò)材料。
3.客戶針對(duì)產(chǎn)品中的重要零件,經(jīng)常會(huì)指定使用某些廠家品牌的材料,以確保質(zhì)量,或鑒于ISO質(zhì)量管理需求,對(duì)重要零件需經(jīng)過(guò)認(rèn)可方可使用。
4.客戶訂單數(shù)量少,品種多,且訂單交貨期短,有的訂單還指定使用零件,很容易造成用錯(cuò)零件,或者發(fā)錯(cuò)產(chǎn)品等狀況。
5.電子產(chǎn)品由于生產(chǎn)特性不同,領(lǐng)料方式也會(huì)有所不同,有的按實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量精確領(lǐng)料,有的沒(méi)有辦法按照生產(chǎn)數(shù)量領(lǐng)料,只能完工后再來(lái)統(tǒng)計(jì)使用量;有時(shí)為了管理方便,會(huì)在生產(chǎn)車間設(shè)有產(chǎn)線倉(cāng),此部分的材料不易管理 。
6.零件的可替代料多,難以管理,如電阻、電容、二極管等多類零部件存在規(guī)格相近可以相互替代的狀況。
7.產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí),難以追溯。
8.同一品種存在多種等級(jí)。
9.電子業(yè)材料型號(hào)規(guī)格多,使得盤點(diǎn)工作繁重;盤點(diǎn)周期長(zhǎng),需要現(xiàn)場(chǎng)停工,倉(cāng)庫(kù)凍結(jié),嚴(yán)重影響正常作業(yè)。
10.電子產(chǎn)品更新?lián)Q代非常迅速,容易產(chǎn)生呆滯料,例如客戶需求變化導(dǎo)致庫(kù)存積壓;有時(shí)因產(chǎn)品版本更新頻繁,舊材料不再使用等等。
解決方案:
1.自動(dòng)編碼管理,可根據(jù)產(chǎn)品參數(shù)自動(dòng)編碼,及重號(hào)查詢。
2.儲(chǔ)位管理,協(xié)助倉(cāng)管做好倉(cāng)庫(kù)歸類管理,避免領(lǐng)料時(shí)找不到或找錯(cuò)料的問(wèn)題。
3.貨源清單管理,只有經(jīng)過(guò)認(rèn)證的材料才能進(jìn)入合格的貨源池子,確保材料的質(zhì)量。
4.備料管理,可進(jìn)行鎖庫(kù),防止搶料、發(fā)錯(cuò)料等狀況。
5.倒沖料管理,無(wú)法按單領(lǐng)料的材料可先調(diào)撥到產(chǎn)線,后續(xù)入庫(kù)時(shí)自動(dòng)反算出耗用的量。
6. 替代料管理,MRP時(shí)可自動(dòng)考慮替代料。
7.批號(hào)管理,協(xié)助企業(yè)做好質(zhì)量追溯管理。
8.等級(jí)品管理,讓企業(yè)輕松解決生產(chǎn)過(guò)程中的等級(jí)品問(wèn)題。
9.盤點(diǎn)管理,支持ABC分類盤點(diǎn),支持抽盤、全盤,依據(jù)產(chǎn)品周期自動(dòng)產(chǎn)生盤點(diǎn)資料等,極大減輕盤點(diǎn)工作量。
10.完善的庫(kù)存呆滯料管控方案,例如損耗管控、材料到位時(shí)間控制等,讓企業(yè)可以在降低呆滯庫(kù)存產(chǎn)生的同時(shí),有效消耗已有呆滯庫(kù)存;協(xié)助企業(yè)從多方,多層面控制呆滯料。
電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)先進(jìn)的管理工具,采用了科學(xué)的管理理念,植入豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),可以輕松解決電子行業(yè)的各種相關(guān)難題,一定程度的提高企業(yè)的管理水平,推動(dòng)企業(yè)的信息化建設(shè)。
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