宜蘭汽配：創(chuàng)新的舞臺上沒有“配角”

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2017-08-29 16:05:00

生產(chǎn)制造管理 智物流

“創(chuàng)新”才能永續(xù)

從2001年宜蘭汽車配件制造（平湖）有限公司（以下簡稱“宜蘭汽配”）在上海投資開廠，到2003年遷址到平湖，再到2010年搬遷到新廠房進行產(chǎn)能升級，宜蘭汽配已經(jīng)走過了16年。從在汽車配件制造行業(yè)慢慢摸索，到開發(fā)出全球第一個LED汽車門檻踏板打開市場，到福特、通用等知名車企的一級供應(yīng)商和全球供應(yīng)商，宜蘭一直堅持以“創(chuàng)新”的理念，不斷對自身提出更高的新產(chǎn)品和新技術(shù)開發(fā)要求。

宜蘭汽配總經(jīng)理饒國財表示：“我們一直在挑戰(zhàn)和挖掘自己的潛能，是不是這樣就是較好了？還能不能更好？對待產(chǎn)品研發(fā)和員工管理，我們都不斷的提出更高的目標，力求確保更高的產(chǎn)品品質(zhì)，這也是客戶愿意信任我們的原因?！睉{借對技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新不輟，對品質(zhì)近乎苛求的態(tài)度，宜蘭汽配在競爭激烈的汽配行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。通過不斷加大研發(fā)和生產(chǎn)能力，宜蘭汽配目前已擁有沖壓、拉絲、蝕刻、鋁氧化、光片、光條、無塵組裝、總成組裝、燈具組裝等車間。

“精進”才有效益

2008年，宜蘭汽配開始運用鼎捷的易飛ERP系統(tǒng)。近年來隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的迅速擴大，訂單批次和數(shù)量不斷增加，遇到旺季更是需要連續(xù)加班。但是手工管理訂單和出入庫的方式，難免會出現(xiàn)誤差和延遲，經(jīng)常出現(xiàn)無法預(yù)估訂單的交付期，庫存和賬務(wù)不符等情況產(chǎn)生。終于，一個重要客戶在驗廠時對宜蘭提出更高的質(zhì)量管理要求，也讓宜蘭的高層深切感受到：“是時候需要做一些改變了。”

▲宜蘭汽配廠內(nèi)智物流應(yīng)用場景：PDA掃碼上架

正如饒總在主管會議上表示：“我們需要更加精細化管理，才能走的更遠！”經(jīng)過需求調(diào)研和方案演示，較終鼎捷廠內(nèi)智能物流系統(tǒng)獲得了宜蘭高層們一致認可。通過廠內(nèi)智能物流方案應(yīng)用，鼎捷幫助宜蘭建立了供應(yīng)商平臺進行條碼作業(yè)的前置，入庫和出庫增加了掃碼動作，提供物料上架合理建議等，完成了宜蘭想要做到庫存先進先出、庫位管理、數(shù)據(jù)及時準確傳輸?shù)刃枨蟆?/p>

“自從用了廠內(nèi)智能物流，對我們整體的幫助還是比較大的。特別是現(xiàn)在有客戶來驗廠的時候，看到我們在先進先出、庫位管理等方面的改善，大大提升了客戶滿意度。”宜蘭汽配的PMC經(jīng)理余紅娟介紹到，“另一方面，員工們通過這次系統(tǒng)上線，從手工作業(yè)過渡到標準化流程，從剛開始的抵觸到后來感受到實際改善效果，員工的思想跟上了項目推進的腳步，能力也得到了同步增長。這也達到了我們饒總當(dāng)初制定的精細化管理的目標?！?/p>

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