上品興業(yè):攜手鼎捷數(shù)智 創(chuàng)臺(tái)企化工制造HR標(biāo)桿
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2012-12-06 16:01:00
近年隨著兩岸經(jīng)濟(jì)合作更加緊密,政府對(duì)臺(tái)優(yōu)惠政策力度越來(lái)越大,越來(lái)越多臺(tái)灣企業(yè)選擇到大陸投資建廠。隨著大陸經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,勞動(dòng)力成本也隨之越來(lái)越高,在大陸的臺(tái)資企業(yè)也面臨著人力成本增加等難題,急需尋求出路以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
近日,臺(tái)資企業(yè)上品興業(yè)氟塑料(嘉興)有限公司(以下簡(jiǎn)稱上品興業(yè))正式簽約鼎捷數(shù)智股份有限公司,合作包括人力資源管理系統(tǒng)的一體化項(xiàng)目,以期通過全面信息化降低企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本,提升上品的執(zhí)行力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
上品在臺(tái)灣成立于1981年九月,主要從事鐵氟龍表面涂裝的加工業(yè)務(wù),并陸續(xù)加入其它氟素樹脂產(chǎn)品的開發(fā)與制作。九○年代后,上品公司轉(zhuǎn)型以半導(dǎo)體工業(yè)需求的氟素樹脂產(chǎn)品開發(fā)與制造,并在二○○○年五月完成彰濱新廠建造與量產(chǎn),半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)品與各種有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的氟素樹脂材料產(chǎn)品。上品的各類產(chǎn)品通過眾多國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,質(zhì)量過硬,享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。?
坐落于嘉興的上品興業(yè)公司是全世界氟素樹脂加工規(guī)模較大的企業(yè),近年來(lái)發(fā)展非常迅速,急需一套完備的人力資源管理系統(tǒng)用以規(guī)范公司人事各項(xiàng)流程的運(yùn)行。之前,上品興業(yè)由于未使用信息化的管控方式,考勤、人事、薪資等信息維護(hù)工作量大,比較容易出錯(cuò),另外各項(xiàng)數(shù)據(jù)難以監(jiān)控,歷史數(shù)據(jù)和管理報(bào)表提取非常困難,舊有的管理方法無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需求,所以希望采用信息化方法進(jìn)行科學(xué)可控的管理。
在選型方面,上品興業(yè)情系一體化解決方案。之前,上品興業(yè)已經(jīng)選擇了鼎捷的財(cái)務(wù)系統(tǒng),了解到一體化可以顯著降低采購(gòu)成本、集成成本。而鼎捷的一體化方案,從硬件及集成成本上,避免重復(fù)投資;HR管理系統(tǒng)內(nèi)的各業(yè)務(wù)、權(quán)限、數(shù)據(jù)、功能的一體化,能夠給客戶更好的用戶體驗(yàn);完全避免了接口開發(fā)的巨大成本投入、開發(fā)周期、開發(fā)難度可能在實(shí)際應(yīng)用中帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。而鼎捷良好的聲譽(yù)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)、細(xì)致的工作表現(xiàn)也給上品興業(yè)留下了深刻的印象,脫穎而出,成功合作。
此次為上品興業(yè)制定的人力資源信息化解決方案主要包括配置中心與主工作臺(tái)、系統(tǒng)報(bào)表中心、人力資源規(guī)劃、人事跟蹤管理、考勤時(shí)間管理、薪酬福利管理、員工就餐管理、績(jī)效考核管理等主要功能模塊。目前,該項(xiàng)目已經(jīng)投入了緊鑼密鼓的實(shí)施工作中。預(yù)計(jì)在項(xiàng)目正式上線后,上品興業(yè)的人力資源管理流程將得到統(tǒng)一管理,基本上實(shí)現(xiàn)手工管理“零”化和流程運(yùn)轉(zhuǎn)全自動(dòng)化。上品興業(yè)的人力資源管控將實(shí)現(xiàn)整體化、有序化、結(jié)構(gòu)化、流程化,管理方式也將從分散管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾砟J?,從而大大提高工作效率,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
相信隨著鼎捷HR一體化項(xiàng)目實(shí)施的完成,必將助力上品興業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管控的騰飛!
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