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聯(lián)系我們圣奧家具：人力資源管理信息化三步走
作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2012-12-06 16:36:00
引言
作為辦公家具業(yè)內(nèi)的龍頭老大，圣奧擁有三千四百多名員工，位列“浙商全國500強(qiáng)”、“杭州市大集團(tuán)大企業(yè)競爭力100強(qiáng)”，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、名企排行網(wǎng)聯(lián)合評比中被評為“華人辦公家具品牌綜合實力第一名”。圣奧集團(tuán)是如何利用信息化手段進(jìn)行高效的人力資源管理的呢？
企業(yè)簡介
圣奧集團(tuán)有限公司于1991年在杭州成立，是一家集辦公家具、生活家具、置業(yè)投資于一體的企業(yè)集團(tuán)，2009年營業(yè)收入14.56億元，企業(yè)凈資產(chǎn)23.95億元。圣奧目前擁有員工約3400人，屬于典型的制造型企業(yè)。集團(tuán)總部——37層的圣奧中央商務(wù)大廈位于錢江新城，總建筑面積7萬平方米，生產(chǎn)基地總面積即將達(dá)30萬方。位列“浙商全國500強(qiáng)”、“杭州市大集團(tuán)大企業(yè)競爭力100強(qiáng)”，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、名企排行網(wǎng)聯(lián)合評比中被評為“華人辦公家具品牌綜合實力第一名”。
圣奧是家具行業(yè)內(nèi)自主研發(fā)的標(biāo)桿企業(yè)，目前專職研發(fā)人員已有數(shù)百余人，歷年已獲技術(shù)專利204項，自主研發(fā)的產(chǎn)品連續(xù)六年在中國（廣州）國際辦公家具博覽會獲得金獎。
目前圣奧內(nèi)銷網(wǎng)點已經(jīng)遍布全國二線以上城市，北京、上海、杭州、廣州及周邊輻射區(qū)域設(shè)立直銷分公司。外銷的國家和地區(qū)達(dá)到65個。
信息化選型情定鼎捷
圣奧集團(tuán)始終堅持采用“制度流程、人、信息化”三位一體的管理方式，由于集團(tuán)處于高速發(fā)展階段、人員分布越來越廣、人數(shù)越來越多，這樣的管理模式也凸顯不足。2010年，圣奧集團(tuán)全面啟動了信息化項目，爭取在一年半的時間內(nèi)實現(xiàn)從銷售、采購、生產(chǎn)、物流、客服、財務(wù)到人力資源管理的七大領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)信息化串聯(lián)。因此，如何選擇合適的信息化解決方案服務(wù)商就成為了擺在圣奧高層面前一個重大的難題。經(jīng)過半年多的深思熟慮與反復(fù)甄別，圣奧集團(tuán)終于在眾多知名信息化廠商中選擇了有著豐富的為大型集團(tuán)公司信息化經(jīng)驗的鼎捷數(shù)智，并鐘情于鼎捷數(shù)智的ERP、HR、PDM、BI等管理系統(tǒng)的一體化解決方案。鼎捷專業(yè)的顧問團(tuán)隊、實戰(zhàn)高效的解決方案、完善成熟的產(chǎn)品線體系、豐富翔實的成功案例與有口皆碑的品牌價值都成為了從蕓蕓競爭對手中脫穎而出、是贏得圣奧青睞的關(guān)鍵因素。
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