攻佔(zhàn)百貨 圓祥企業(yè)展開「臨時櫃」機(jī)制養(yǎng)成計(jì)畫!
以「新值感生活」為定調(diào)
文:王齡翊
圓祥企業(yè)
發(fā)布時間: 2018-11-09 15:09:00
圓祥成立於2008年,最初以對應(yīng)各國的【Costco好市多】通路為主,在長期合作中累積豐富通路經(jīng)驗(yàn),深受好市多對於市場定 位的堅(jiān)持所啟發(fā),自2014年起積極轉(zhuǎn)型為專業(yè)品牌代理商。
本著「把好東西帶進(jìn)臺灣」的理念,專注於代理品牌的經(jīng)營與推廣,與供應(yīng)商建立良好的合作夥伴關(guān)係。
深信商品需求終究來自於生活本質(zhì),以「新值感生活」做為定調(diào),期望傳遞兼具價值與質(zhì)感的生活主張,提供物有所值、合理價格的好商品,帶給大家一個想過、也過得起的有感好生活。
成本準(zhǔn)確分析及帳務(wù)迅速處理?降低人力成本
圓祥的採購行為主要是向國外進(jìn)口成品、半成品及原物料,進(jìn)口後透過倉管自行組裝,上述行為舉凡進(jìn)口報關(guān)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用(如預(yù)付購料手續(xù)費(fèi)、關(guān)稅及貨物稅等)及自行組裝的人工成本等,都需要反饋到產(chǎn)品本身的成本上。
財務(wù)會計(jì)鍾淑珍指出,原本人工處理成本蒐集費(fèi)時費(fèi)力,甚至無參考價值,每個月光是處理成本的核算乃至於後端財務(wù)報表的產(chǎn)出,就需要花費(fèi)很多的時間及心力!
此次導(dǎo)入,讓採購之進(jìn)口費(fèi)用,能準(zhǔn)確記錄並分?jǐn)傊粮髌讽?xiàng)成本;每一次人工自行組裝時,得藉由組合單與拆解單單據(jù)輸入,快速將原物料及半成品成本滾算至製成品;人工成本也可透過庫存模組內(nèi)的成本調(diào)整單據(jù),正確滾算成本。
透過模組流程規(guī)劃,除了能夠讓產(chǎn)品成本更加精確;透過自動分錄模組將前端單據(jù)異動行為自動拋轉(zhuǎn)到後端會計(jì)模組,大大節(jié)省財會人員前後端核帳的時間,並達(dá)到內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)!
養(yǎng)成百貨臨時櫃機(jī)制 銷售資料有效整合
以往店家進(jìn)駐百貨商場時,皆會配置固定櫃點(diǎn)與坪數(shù)位置,透過固定網(wǎng)路線路及電源孔,讓POS銷售資料即時回傳ERP。
現(xiàn)今,百貨商場為有效利用賣場閒置空間如電梯下方或角落,出現(xiàn)一種新的營運(yùn)模式-臨時櫃,也就是跟百貨商場談定短期承租場地作為營業(yè)銷售使用,此種承租方式可以有效降低對於專櫃商場的營業(yè)成本,又可增加品牌曝光度與營收,因此圓祥積極與百貨商場洽談此合作機(jī)制。
礙於臨時櫃周邊往往不會配有網(wǎng)路線及電源線,且承租週期較短,無法在承租地方架設(shè)固定POS機(jī)臺,因而凸顯臨時櫃機(jī)制養(yǎng)成的重要性!
為維持臨時櫃門市的正常交易,讓系統(tǒng)正確記錄銷售資料,評估與規(guī)劃一套適用於臨時櫃機(jī)制的完整解決方案!
自建立起門市資料後,只要將商品資料傳輸至臨時櫃POS機(jī),在離線狀況下也可正常完成交易,後續(xù)再將POS機(jī)接上網(wǎng)路將銷售資料回完即可。
多元分析報表快速產(chǎn)出 決策及分析最佳輔助工具
專案MIS王柏文表示,ERP導(dǎo)入前如果要看銷售分析報表,需要人工製作或從原本舊系統(tǒng)撈出資料,並透過EXCEL等工具後製,過程費(fèi)時費(fèi)工!
導(dǎo)入後,各個標(biāo)準(zhǔn)模組本身就具備多元分析角度的報表(如客戶銷貨彙總表及商品銷貨期報表等),現(xiàn)在想要查看只需透過系統(tǒng)下好條件,即可快速完成報表供管理者或使用者查看。
營業(yè)、財務(wù)及管理專案效益
綜觀圓祥企業(yè)導(dǎo)入COSMOS ERP&POS效益,可歸納為營業(yè)、財務(wù)及管理三個面向,簡述如下:
(一)營業(yè)面
百貨臨時櫃機(jī)制養(yǎng)成-銷售資料確實(shí)記錄,資料有效整合。
(二)財務(wù)面
國外進(jìn)口費(fèi)用、製成品組合拆解以及人工成本,系統(tǒng)可準(zhǔn)確計(jì)算並分?jǐn)傊粮髌讽?xiàng)成本。
各模組間相互連貫,如有帳務(wù)異常時可快速及方便查詢前端異動單據(jù)。
縮短成本及財務(wù)結(jié)帳時間,避免人力無效率的浪費(fèi)。
(三)管理面
多元角度分析報表,避免人工編制疏失及時間浪費(fèi)。
決策管理者能即時了解財務(wù)狀況及經(jīng)營成果,提供精準(zhǔn)正確決策分析
掌握流通業(yè)多變特性 洞燭先機(jī)
身處在多變的流通產(chǎn)業(yè)型態(tài),圓祥企業(yè)堅(jiān)信若要維持甚至提升競爭力,必須要能夠快速應(yīng)付處理多變的市場環(huán)境,也因此,圓祥企業(yè)選擇了一套符合公司需求的系統(tǒng)!
利用系統(tǒng)建立的臨時櫃機(jī)制,讓成本準(zhǔn)確計(jì)算、快速產(chǎn)出多元多分析報表,讓圓祥企業(yè)感受到明顯的效益,未來,期望仍以成功經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),不斷優(yōu)化及精進(jìn)各項(xiàng)管理流程。
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