基於智能 源自管理–新製造時(shí)代來(lái)臨，誰(shuí)能接招？

文：陳祈廷

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2018-06-21 10:45:02

智慧製造 工業(yè)4.0專(zhuān)家工業(yè)4.0 雲(yún)大物移智

從一張訂單的旅程解讀「新製造」

什麼是新製造？本刊於決勝新製造單元中，以「流程倒過(guò)來(lái)就是新製造」作了很好的註解。據(jù)了解，鼎新數(shù)智曾於2016年發(fā)表《一張訂單的旅程》影片，由消費(fèi)者決定要生產(chǎn)什麼的需求出發(fā)，紀(jì)錄客製化產(chǎn)品的全程資訊化歷程，做到隨需而製、隨需而至，較後送到消費(fèi)者手中，如同智慧製造專(zhuān)家-李傑博士所提的「煎蛋模型」的服務(wù)創(chuàng)值，也就是蛋白的部份。

新製造的概念其實(shí)並不新，無(wú)論是新製造或是工業(yè)4.0，皆是以顧客需求轉(zhuǎn)變而驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的源頭；新製造的重點(diǎn)即是智慧製造，較終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)與服務(wù)，背後的原貌為產(chǎn)品週期從需求開(kāi)始，將一切與製造相關(guān)的數(shù)據(jù)、工廠(chǎng)的生產(chǎn)、管理系統(tǒng)連接起來(lái)，使生產(chǎn)更有效率、產(chǎn)出更貼近需求，使整個(gè)製造流程的價(jià)值鏈產(chǎn)生變化，以徹底實(shí)現(xiàn) C2B 市場(chǎng)。

智能轉(zhuǎn)型，贏戰(zhàn)客製化時(shí)代

這一連串的加值與質(zhì)變，挑戰(zhàn)企業(yè)彈性製造能力以及供應(yīng)鏈整合資源的能力；不僅是新的商業(yè)模式間的競(jìng)爭(zhēng)，更是資訊整合能力的競(jìng)爭(zhēng)，真正輸贏的決勝關(guān)鍵是如何運(yùn)用這些資訊，因此轉(zhuǎn)型智慧製造的關(guān)注點(diǎn)，應(yīng)從硬體轉(zhuǎn)向軟體，並趨向軟硬融合、虛實(shí)融通才是勝出關(guān)鍵。

鼎新數(shù)智智能製造中心-蘇景峯顧問(wèn)專(zhuān)家於受訪(fǎng)時(shí)表示：「智慧製造是集成橫向與縱向以及端與端之間的資訊，包含即時(shí)監(jiān)控、資料分析、預(yù)測(cè)感知…等價(jià)值鏈的結(jié)合，可拉近消費(fèi)者與企業(yè)間的距離，協(xié)助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，建立智慧製造的商業(yè)模式」，而這數(shù)位世界與物理世界融合的CPS系統(tǒng)運(yùn)作，即是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新樣貌。

進(jìn)一步提問(wèn)，企業(yè)該如何準(zhǔn)備與因應(yīng)呢？蘇景峯表示：「大家都想知道，我們距離工業(yè)4.0有多遠(yuǎn)？以目前鼎新推出的《邁向工業(yè)4.0智慧成熟度評(píng)量》，四千多家製造型企業(yè)的評(píng)量結(jié)果看來(lái)，目前僅達(dá)到2.0的評(píng)級(jí)」，這是根據(jù)智慧製造整體藍(lán)圖框架展開(kāi)構(gòu)面，結(jié)合智慧製造的特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展一套評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)，提供企業(yè)業(yè)自我評(píng)估與診斷。

鼎新為企業(yè)把脈開(kāi)方，助力智慧轉(zhuǎn)型

蘇景峯為我們介紹《智慧成熟度評(píng)量》可使用於轉(zhuǎn)型智慧化前的前置診察，分析企業(yè)的程智慧成變程度如何；當(dāng)企業(yè)確立投入轉(zhuǎn)型時(shí)，則可透過(guò)《工業(yè)4.0管理需求評(píng)估》找到未來(lái)前行及優(yōu)先改善的方向，後續(xù)鼎新皆能提供可行的應(yīng)用方案助力企業(yè)達(dá)成所標(biāo)定的管理目標(biāo)。

2017年是工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型解決方案的元年！蘇景峯表示「能被實(shí)施的，才是真正有效的智慧製造解決方案」，針對(duì)鼎新智能製造應(yīng)用方案的開(kāi)發(fā)策略，蘇景峯表示，針對(duì)臺(tái)灣製造業(yè)以中小型規(guī)模為主幹，若立即投入各項(xiàng)投資並非所能負(fù)擔(dān)，因此先進(jìn)行前期的評(píng)量健檢，而後依循精實(shí)生產(chǎn)步驟，從基礎(chǔ)建構(gòu)，全面規(guī)劃、分段實(shí)施，即能穩(wěn)漸轉(zhuǎn)型智慧化。

智能+戰(zhàn)略全面佈局，做企業(yè)堅(jiān)實(shí)的伙伴

蘇景峯認(rèn)為，在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中，深化企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)能力，協(xié)助客戶(hù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，是永無(wú)止境的課題，在不同階段，鼎新提供的服務(wù)效益，更大於系統(tǒng)產(chǎn)品；因?yàn)闊o(wú)論過(guò)往或是現(xiàn)在，鼎新所積累的企業(yè)服務(wù)價(jià)值，是鼎新較寶貴的資產(chǎn)。

面對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的更迭與智能時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，鼎新追求「智能+」的戰(zhàn)略路上，創(chuàng)造客戶(hù)數(shù)位價(jià)值的理念從來(lái)未曾改變過(guò)。對(duì)於未來(lái)軟體趨動(dòng)硬體的智能時(shí)代，鼎新不只軟硬融合，更做到虛實(shí)融通，充份展現(xiàn)CPS整合能力協(xié)助客戶(hù)全面規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)智慧製造。

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