上半年生產(chǎn)制造ERP市場規(guī)模達(dá)35億，鼎捷或成國產(chǎn)廠商較大黑馬

文：賽迪網(wǎng)

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2015-10-21 15:16:00

智能制造 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

邁入2015年，隨著工業(yè)4.0的熱潮在全球擴(kuò)散，中國制造2025也隨著兩化深度融合的國家策略在李克強(qiáng)總理的號召下拉開序幕。中國制造業(yè)在全球制造業(yè)回流的大環(huán)境下要逆流而上，并向制造強(qiáng)國的目標(biāo)發(fā)起沖擊。于此，從2015年起，中國制造行業(yè)對于IT的投資正在發(fā)生積極變化。作為制造企業(yè)信息化核心的的生產(chǎn)制造ERP，其投資額也隨之成長。

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2015年上半年中國生產(chǎn)制造ERP市場規(guī)模（含服務(wù)，僅限大陸地區(qū)）達(dá)到了35億人民幣，同比2014年上半年增長3%。相比2014年上半年，1.8%的增幅，意味著生產(chǎn)制造ERP市場規(guī)模有了緩慢復(fù)蘇的跡象。另一方面，從2015年上半年整體市場情況來看，整體增長的幅度是2.5%，生產(chǎn)制造ERP市場的增速略高于ERP的總體市場。

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從制造行業(yè)對生產(chǎn)制造ERP的應(yīng)用來看，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)有過了ERP的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，但是眾多企業(yè)的信息化歷程并非一帆風(fēng)順，企業(yè)級的信息化應(yīng)用也已經(jīng)到了一定的瓶頸，并開始更加注重一體化的應(yīng)用，及數(shù)據(jù)互聯(lián)與整合。

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由于中國制造企業(yè)ERP的應(yīng)用成熟度還不夠高，已經(jīng)采用了的企業(yè)對其功能的應(yīng)用比例還不夠充分。特別是在與企業(yè)內(nèi)部其他管理軟件在數(shù)據(jù)的整合上，還存在很大問題。ERP市場“土洋大戰(zhàn)”也是風(fēng)生水起，面對不同解決方案，很多制造業(yè)企業(yè)也猶豫不決。國家為了提升制造業(yè)的競爭力水平，推動兩化融合的不斷深化，從而刺激國有企業(yè)以及國有企業(yè)信息化的建設(shè)，從而給一些以國有企業(yè)為主的軟件商創(chuàng)造出了很好的發(fā)展機(jī)會，這為2015年上半年生產(chǎn)制造ERP市場的穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

▲2012-2015年中國生產(chǎn)制造ERP市場規(guī)模分析圖

2015年上半年，整個(gè)生產(chǎn)制造的競爭格局變化不大。截止2014年底，參與生產(chǎn)制造ERP市場競爭的廠商既包括SAP、ORACLE等國際廠商，也有鼎捷數(shù)智、用友、金蝶、浪潮等國內(nèi)廠商。在所有品牌中，排在前三名的品牌分別是SAP、鼎捷數(shù)智和用友，他們的市場占有率分別為21.6%、13.7%、11.3%。具體在國內(nèi)品牌中，排在前三位的分別是：鼎捷數(shù)智、用友和金蝶。

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隨著企業(yè)對信息化成效的期望值提升，并將信息化作為企業(yè)提高核心競爭力的主要途徑，所以對通過信息化實(shí)施改善訂單交付效率等核心訴求不斷提升，制造企業(yè)對于生產(chǎn)制造ERP的應(yīng)用更加深入，庫存管理、財(cái)務(wù)管理、采購管理、成材管理、銷售管理的功能集成需求越來越高，而生產(chǎn)制造是制造企業(yè)的核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、是企業(yè)用戶提出需求較集中的地方，經(jīng)過幾年的探索國內(nèi)管理軟件廠商已經(jīng)增強(qiáng)了生產(chǎn)制造的研發(fā)能力，在生產(chǎn)制造方面產(chǎn)品和國外產(chǎn)品相比已經(jīng)凸顯出本地化的競爭優(yōu)勢。

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從銷售收入和市場規(guī)模兩個(gè)競爭維度來分析，在生產(chǎn)制造ERP領(lǐng)域，SAP雖然依然保持著優(yōu)勢，但國內(nèi)廠商與其的差距正在迅速縮小。其中鼎捷數(shù)智擁有著市場占有率優(yōu)勢，而浪潮的收入增長超過了金蝶，取得了較為明顯的進(jìn)步。預(yù)計(jì)2015年，國內(nèi)廠商的競爭優(yōu)勢將進(jìn)一步增強(qiáng)。

▲2014年國內(nèi)生產(chǎn)制造ERP廠商競爭格局

進(jìn)入2015年，在中國制造2015、工業(yè)4.0、兩化深度融合以及互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)制造的發(fā)展趨勢的引領(lǐng)下，中國生產(chǎn)制造ERP也在加速完成轉(zhuǎn)型升級的步伐。

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進(jìn)入2015年，在中國制造2015、工業(yè)4.0、兩化深度融合以及互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)制造的發(fā)展趨勢的引領(lǐng)下，中國生產(chǎn)制造ERP也在加速完成轉(zhuǎn)型升級的步伐。

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未來中國生產(chǎn)制造ERP的應(yīng)用和市場發(fā)展的呈現(xiàn)出如下趨勢：

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1.未來ERP系統(tǒng)的發(fā)展將實(shí)現(xiàn)云平臺化，成為企業(yè)智能化管理云平臺。

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ERP系統(tǒng)將與智能制造、智能企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈等新興的理念與集團(tuán)化、全球化、平臺化等大型集團(tuán)企業(yè)的運(yùn)營特征緊密融合，并利用移動化應(yīng)用、云端部署、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建起企業(yè)智能云平臺。

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2.面對大型企業(yè)集團(tuán)智能化運(yùn)營的需求，ERP將突破傳統(tǒng)套裝軟件的傳統(tǒng)概念，成為一個(gè)智能、互聯(lián)網(wǎng)的集團(tuán)運(yùn)營管理平臺。

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在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對大規(guī)模定制化生產(chǎn)與全渠道零售的全新產(chǎn)業(yè)趨勢，互聯(lián)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)隨需而制、智能制造實(shí)現(xiàn)隨需而制、協(xié)同物流實(shí)現(xiàn)隨需而至是企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化智能化運(yùn)營的關(guān)鍵。

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因此，未來的ERP將引領(lǐng)集團(tuán)制造與產(chǎn)銷協(xié)同運(yùn)營企業(yè)的需求，協(xié)助集團(tuán)企業(yè)組建在銷售、制造多組織下的互聯(lián)化與實(shí)時(shí)化、智慧化的管理平臺，有效支持和聯(lián)結(jié)銷售前端及靈活應(yīng)對隨需而至的制造需求，成為一個(gè)覆蓋全渠道與智能化生產(chǎn)的管理平臺。

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3.未來的ERP將是集成企業(yè)全部的生產(chǎn)資源的核心要素。

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在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境和中國制造2025/工業(yè)4.0時(shí)代中，企業(yè)面對彈性需求和柔性制造的要求，未來ERP鏈接價(jià)值鏈縱向、橫向、端到端的所有信息，全面集成企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)智慧化生產(chǎn)，成為智慧化工廠的核心要素。

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4.ERP將在企業(yè)組織和流程的重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營的過程中扮演重要角色。

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在中國制造2025/工業(yè)4.0的影響下，未來ERP的設(shè)計(jì)思路會充分的借助移動互聯(lián)網(wǎng)的便捷性，將人員溝通互聯(lián)與企業(yè)間的業(yè)務(wù)行為無縫連接以達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理流程自動化與智能化的目的。

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因而，如何通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，加速企業(yè)間的交易與共享，確保信息準(zhǔn)確實(shí)時(shí)送達(dá)、異常警示能主動通知，以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)動特質(zhì)，賦予企業(yè)更快速的應(yīng)變能力，將成為未來各大ERP廠商關(guān)注的重要方向。

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5.隨著企業(yè)互聯(lián)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)發(fā)展趨勢，ERP將成為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)和整合產(chǎn)業(yè)鏈資源的利器。

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面對消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大轉(zhuǎn)型機(jī)遇，互聯(lián)和整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，將對企業(yè)由內(nèi)部效率提升變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈整體效率提升產(chǎn)生極大的推動力。未來的ERP將幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)彈性的組織形態(tài)以及實(shí)時(shí)的供應(yīng)鏈價(jià)值協(xié)同。隨著國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)布局的發(fā)展壯大以及互聯(lián)網(wǎng)浪潮不斷催生去中間化、扁平化等企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營形態(tài)，各式職能組織頻繁的重組與變動已是大型企業(yè)的常態(tài)。

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ERP將會協(xié)助讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可以多元化、彈性靈活的布建各式職能組織，結(jié)合強(qiáng)大的運(yùn)營能力，提供企業(yè)應(yīng)對環(huán)境瞬息萬變的快速反應(yīng)能力。

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6.未來3-5年，生產(chǎn)制造ERP將幫助國內(nèi)制造企業(yè)逐漸走向成熟。

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同歐美等制造業(yè)已經(jīng)較為成熟的市場相比，國內(nèi)的制造企業(yè)雖然通常規(guī)模可以做到很大，雖然在對生產(chǎn)制造ERP的應(yīng)用上已經(jīng)到達(dá)了相對成熟的程度，但在管理的成熟度及對生產(chǎn)制造ERP的應(yīng)用上還要經(jīng)過大量歷練，才能達(dá)到當(dāng)前發(fā)達(dá)國家的水平，而這就需要生產(chǎn)制造ERP繼續(xù)幫助其規(guī)范生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的布控及運(yùn)行。

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在當(dāng)前的發(fā)達(dá)國家成熟市場，制造企業(yè)對自身的管理已十分到位，其中就有著借助ERP不斷規(guī)范其生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的作用。

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國內(nèi)制造企業(yè)發(fā)展到這一階段同樣是大勢所趨，預(yù)計(jì)在3-5年內(nèi)，國內(nèi)的生產(chǎn)制造企業(yè)就將在生產(chǎn)制造ERP的規(guī)范及幫助下，逐漸顯現(xiàn)出更加規(guī)范化的特征，在生產(chǎn)、IT應(yīng)用等方面逐漸向更成熟的市場看齊。

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